中小企业知识管理结构初探

文章基于暨南大学中小企业研究课题组进行的中小企业问卷调查数据 ,分析并提出中小企业知识整合机制和知识管理战略阶段 ,通过对企业有关知识管理数据进行因子分析 ,提出中小企业知识管理的结构模型     

中小企业的知识管理思考

从知识管理视角看,中小企业在知识存量上的劣势,决定其必须以灵捷化、开放化为思路加以弥补,并且还须加大力度促进已有知识的流动性,以形成其局部的竞争优势。加大知识管理的力度,充分发挥其在经营知识的流动性上的优势,以集中化、灵捷化、开放化为思路制定企业的发展战略,这是在与大型企业展开竞争时中小企业的必由路径。     

我国知识服务业发展的现状、问题和对策研究

从知识本身的特性出发，分析了知识服务业的特征，并在分析我国知识服务业发展现状和存在的问题的基础上，提出了发展知识服务业的对策性建议。     

高科技中小企业知识员工的管理

在知识经济时代，知识员工的管理成为企业管理实践的焦点。高科技中小企业要获得成功，必须意识到知识员工是企业财富创造的源泉，并根据知识员工的工作特点，通过不断的企业制度创新和管理创新，留住、吸引、激励知识员工，确保企业可持续性快速发展。     

中小企业推进知识管理的措施

目前，知识更新速度不断加快，市场需求变化很快，这要求企业必须提高对客户需求的反应速度，以保持企业灵活的应变能力。中小企业正在面临着越来越激烈的竞争环境，这里既有风险，更有机遇。可是，许多中小企业总是竞争乏力，不能向市场提供让人“一见钟情”的产品和服务，究其原因是企业忽视了核心竞争力的培养和积累。企业的核心竞争力来源于全体员工的创新能力，     

浅谈知识经济和知识管理

“知识经济”是以知识为基础的经济,它是一种全新的经济形态,是以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。它以智力资源为依托,以高科技产业为支柱,以不断创新为灵魂,以教育为本源,从某种意义上讲,知识经济是人才经济。其实,我们所学的知识有四种——事实知识、原理知识、技能知识和人际知识。事实证明,后两种知识比前两种知识更为重要。知识经济里的“知识”,包括科学、技术、信息、能力、创造、管理等等。而且,在知识经济里,更加强调知识中的能力和创造部分,不断创新是知识经济…     

浅谈知识经济和知识管理

目前,许多报刊杂志提到知识经济的问题,基本上没有超出科技兴国的范围,知识经济不仅仅是强化教育和提高科学技术的社会地位的问题,如果这样理解,笔者觉得较为偏颇。“知识经济”是以知识为基础的经济,它是一种全新的经济形态,是以现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。它以智力资源为依托,以高科技产业为支柱,以不断创新为灵魂,以教育为本源的经济。从某种意义上讲,知识经济是人才经济。其实,我们所学的知识有四种——事实知识,原理知识,技能知识和人际知识,事实证明,后两种知识比前两种知识…     

浅谈中小企业人力资源管理

中小企业参与市场竞争,表面上看是产品和服务的竞争,是技术的竞争,其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快,我国中小企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源,也就是我们以前所说的人事管理。     

创新型中小企业实施知识管理的原则探讨

根据实施知识管理的经验,提出了创新型中小企业实施知识管理的五个原则,即目标务实原则、技术实用原则、业务集成原则、绩效挂钩原则、整体和谐原则.对这些原则从原因、内容和实现等角度进行了较为详细的阐述,并分析了它们之间的相互关系.这些原则源于企业实施知识管理的实践,具有一定的普遍指导意义.     

论中小企业知识管理的实践与创新

人类步入21世纪以后,知识管理越来越成为现在企业关心的焦点。当前,面临知识经济形势下需要开展知识管理这一新课题,广大中小企业大都感觉找不到着手点。这就需要企业实施知识管理,将企业战略、信息系统、企业核心能力有机结合起来。通过实施知识管理实现知识共享,提高员工素质,促进知识创新,降低生产成本,是我国中小企业求生存、谋发展,适应知识经济时代企业管理要求的必然选择。     

浅谈中小企业人力资源管理

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。中小企业如何充分、合理地利用人力资源,使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力,这是摆在众多企业管理者面前的重大课题。     

知识管理中的知识辨识

本文针对当前企业知识管理项目实施与知识管理系统模型中存在的问题，分析了知识管理中知识辨识环节对企业有效实施知识管理的重要意义，继而对知识辨识进行了内涵分析，给出了相应的知识辨识实现方法与流程，提出了若干知识辨识的实施原则，设计了知识可得度模型以增进企业对其欲获取知识的了解并有效指导其知识获取过程。     

试论中小企业知识管理策略

人类正在跨入知识经济时代,管理知识已成为企业管理的主要内容。实施什么样的知识管理策略对于企业的成功至关重要。文章详细剖析了在我国中小企业实施知识管理的必要性,从知识管理的基本环节入手,提出了当前中小企业实施知识管理的主要策略,即根据企业自身的经营战略、产品(或服务)的标准化程度和产品(或服务)的创新性程度,灵活选择采取信息化策略,或以信息化为主的综合化策略;采用人性化策略,或以人性化为主的综合化策略,并在不断的探索中逐步形成一条适合我国中小企业的知识管理道路。     

浅谈项目管理中知识管理的运用

本文在对项目管理,以及知识管理的基本理论进行分析的基础上,探寻了项目管理过程中的知识管理应用,阐述了项目管理过程中知识管理的实践过程中所面临的问题,并为进一步深化项目管理过程中的知识管理实践提出了建议。     

浅谈高校图书馆知识管理

基于人性化服务为特色的图书馆知识管理理念和方法,帮助读者实现知识的无限增值和价值扩展,这是当代高校图书馆的发展走向和应发挥的作用.因此文章在界定何谓图书馆知识管理概念的基础上,着重探讨了当前高校图书馆知识管理的任务和知识增值、知识创新及促进人的发展等三大管理目标.     

中小企业知识管理绩效的综合评价方法研究

伴随着社会的发展进步,知识经济不断兴起并蓬勃发展,知识成为社会发展的重要推力.中小企业逐渐注重企业中的人力要素,尤其是知识要素,加强企业的知识管理,把知识管理构成企业管理的着力点和创新点,有效地提升企业的生产效率和服务能力.探索中小企业知识管理绩效的综合评价方法,能够有效促进知识管理绩效的提升.研究综合评定方法,理清企业知识管理运行,寻求科学的评定方法,促进企业的健康发展.     

我国企业实施知识管理的实践与思考

如何在中国这样一个尚处在工业社会发展期的国家实施知识管理？本文分析了我国企业实施知识管理的现状及其存在的主要问题,提出我国实施知识管理的对策。     

高校后勤集团知识管理的实施策略探析

本文阐述了知识管理的含义,指出了高校后勤集团实施知识管理的意义,分析了后勤集团知识管理的现状及原因,提出了高校后勤集团知识管理的实施策略。     

工矿企业知识管理的困境与出路

知识管理作为知识经济社会对工矿企业核心资源的重要管理形式,对工矿企业的长远发展起着重要的作用,知识管理应是我国企业需要重视的管理范畴。     

基于知识管理成熟度的知识管理审计模型研究

介绍知识管理成熟度的概念,对现有的西门子的KMMM、Infosys的KMMM、Paulzen和Perc的知识过程质量模型（Knowledge Process Quality Model, KPQM）、Kulkarni和Freeze的知识管理能力评估模型（Knowledge Management Capability Assessment Model, KMCA）进行分析,并对这些模型各级别的定义及含义进行对比,总结得出审计要素,建立知识管理审计模型,给出知识管理审计流程：计划、实施、完成。制定审计指标体系,包括公共知识、基础知识、核心知识、审计要素、知识资产,并设计调查问卷。