软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展,我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进,完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点,针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题,提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系,以促进企业健康可持续发展。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

企业内部控制问题及其对策

随着社会的不断发展,科学技术创新水平不断提升,市场经济竞争日益激烈,企业内部控制显得尤为重要。当前的社会形势,可谓是得控则强,失控则弱,无控则乱,对此,将浅述何为企业内部控制,分析其作用及现状,并提出相应的解决策略,使得企业内部控制得以完善,从而在提升企业管理水平的同时,实现企业的可持续发展。     

小企业内部控制问题研究

小企业在参与市场经济的发展中优化了我国的经济产业结构,缓解了就业压力,在提高我国国民经济的地位与拉动经济增长上有着举足轻重的作用。在市场经济中,小企业飞速地发展,但因为内部结构控制的缺失或不完善而造成了存活率不高的局面。内部控制制度的完善在小企业的发展中非常重要,按照准则去严格执行,小企业才能在市场经济的洪流中站稳脚跟,健康长久地发展。     

企业内部控制管理存在的问题及对策研究

科学规范的企业内部控制管理已经成为加强现代企业管理的有效手段,但是内部控制并不是普通规章制度,它是一项系统工程。无论哪个阶段设计,运行不规范就会出现内部控制的失效。文章剖析了企业内部控制在生产经营中存在的问题,并提出了改进的建议,希望有助于企业内部控制的加强、管理水平的提升。     

企业内部控制评价问题及对策研究

内部控制是企业经营管理过程中的重要内容,也是实现企业战略目标的重要保证,是现代企业提高组织效率和完善经营模式的要求体现。自上世纪30年代由美国提出内部会计控制这一概念后,经过多年的发展,内部控制这一概念的内涵不断得到丰富,并逐渐形成了较为完善的理论体系以及具有较强实践意义的框架,并因此成为世界通用的管理语言。内部控制评价是内部控制体系的重要环节,对企业进行内部控制具有重要的指引作用。受多种因素的影响,在我国企业的内部控制面临着重重障碍,并在实践中突显出众多问题,这与内部控制评价中存在诸多问题和不完善之处有莫大关系。为此,分析了企业内部控制评价中存在的主要问题,并提出了企业实施内部控制评价指引中应采取的相关对策,以期能为企业更好地实施内部控制评价提供经验借鉴。     

企业内部控制存在的问题及其对策研究

内部控制,作为企业会计领域的重要组成部分,在企业的经营与发展中所呈现的作用是十分显著的。企业通过内部控制的机制与体系建设,为未来项目活动的开展,以及企业未来发展方向的明确以及决策落实等方面都呈现积极的作用与意义。对于企业而言,科学的内部控制,在保证企业项目活动正常组织与运转的同时,更有效规避了企业在经营活动中潜藏的经营与管理风险。可见,内部控制对于企业实现纵深发展存在关键与必然联系。鉴于此,本文就目前企业在内部控制中存在的问题进行分析,从而探索出有效的革新对策,促进企业内部控制整体效果提高。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制是现代企业管理制度的一项重要内容,它的产生具有一定的社会必然性。随着经济的快速发展,内部控制在企业中的地位日益提升,发挥的作用也越来越大。然而,企业内部控制在实际运用中尚存不少的问题。明确企业内部控制的含义、组成要素以及目标,准确、全面地分析企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并有针对性地提出解决企业内部控制现存问题的对策,对完善企业内部控制,提高企业的管理能力,更好地让企业经济健康、稳步地发展具有十分重大的现实意义。     

企业内部控制的问题及对策

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。目前,我国企业存在着对内部控制认识不足、产权关系不明、监督机制不健全、董事会未能发挥作用、内部审计失效、人事政策不够合理、外部因素的影响、权力制衡和外部约束不理想等问题。对此,本文还提出了构筑严密的企业内控体系、深化产权制度改革、加强对内部控制行为主体"人"的控制、加强内部审计的作用、强化外部监督、加重对制造虚假会计信息上市公司和会计师事务所的处罚力度、健全计算机信息技术控制体制等完善企业内部控制的对策和建议。     

我国企业内部控制问题研究

本文分析了目前我国企业内部控制制度的现状,认为存在认识不到位、企业内控制度执行力度不够、企业内部控制内容不规范、监督和激励机制不完善等问题,并在此基础上提出了落完善企业内部控制制度的对策。     

企业存货内部控制研究

存货是企业流动资产的重要组成部分,在整个流动资产中占有一定比例,企业对于存货进行合理地内部控制工作,对企业的生存和发展都会产生直接影响。基于此,本文对于企业存货内部控制存在的问题进行分析和探究,并提出行之有效的解决途径,以确保企业在存货管理方面更加科学合理。     

新形势下企业内部控制改进对策研究

近几年,由于受到全球金融危机的影响,我国经济的发展也受到了一定的阻碍。国内企业的发展面临更加激烈的竞争,在当前外部环境不断变化的严峻形势下企业的发展过程中会出现更多的风险。因此,不断加强和完善企业内部控制的管理工作就显得尤为重要。分析了目前我国企业内部控制管理中存在的一系列问题,并根据存在的问题提出了改进的对策。     

企业内部控制制度研究

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,是现代企业研究的一项重要内容。面临日益激烈的市场竞争环境,不断健全企业内控制度,对于减少损失,防范舞弊,提升企业资本再生能力都发挥着积极作用。本文对现代企业内部控制制度存在的一系列问题进行了研究与探讨,并有针对性地提出了相应的对策,具有一定的现实意义。     

信息环境下企业内部控制问题研究

信息技术的飞速发展影响着企业内部的控制环境,并对风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等内容产生了深远的影响。在信息化环境下,企业内部控制还面临着人员素质低下、管理观念落后、信息系统控制不完善、控制监督难度增大等新问题。有效加强企业内部控制,应加快健全网络安全管理,加强内部审计制度,完善组织和管理机制,提高工作人员素质,塑造企业文化,并进行全面的风险评估和处理,以遏制潜在风险的发生。     

关于我国企业内部控制问题的思考

从我国的现实情况看,企业普遍存在内部控制薄弱的问题,企业风险没有得到良好的控制.尤其是在我国加入WTO的背景条件下,我国企业都面临更大的竞争压力和发展的不确定性.为此,应当建立、完善企业内部控制,使企业能够保持自身的健康生存发展能力,同时提高竞争力,力争在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地.     

企业建立内部控制中的问题和对策

随着我国市场经济体制的日益完善,企业间的竞争愈加激烈。越来越多的企业认识到建立和加强内部控制制度,以适应外界环境变化的重要性。内部控制作为企业管理的核心部分,在改善企业管理。提高经济效益,增强竞争力方面发挥着越来越重要的作用。本文首先概述了内部控制的内容,然后分析内部控制构建中存在的问题,在此基础上提出建立和加强内部控制的对策,促进企业健康、持续发展。     

企业财务内部控制问题研究

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业之间的较量逐步从外部转移到了内部,如何更好地完善企业内部控制成为了企业发展的关键,财务内部控制是企业经营管理重要的组成部分,能够有效的控制企业的财务风险,保证财务管理活动的有序进行.但是现阶段的企业发展中,财务内部控制的实施仍然受到很多的阻碍,存在着诸多的问题,鉴于此,本文阐述了财务内部控制在企业发展过程中的重要意义,进一步的研究企业在日常经营中财务内部控制的不足,并提出了有针对性的对策,意在与提高企业的综合经营能力,促进经济效益的持续增长.     

企业内部控制存在的问题及其对策

企业实施内部控制制度有利于企业提升会计信息的质量与真实性,降低企业的经营风险,遏制徇私舞弊和违法乱纪行为。目前,我国企业内部控制存在的问题是:企业缺乏良好的内部控制环境与内控制度不完善,缺乏执行力和有效的风险防范系统,及信息交流沟通和反馈。应优化企业内部的控制环境,建立完善的内控制度并提升制度执行,.建立完善的风险防范机,加强企业内部信息交流和沟,促进企业的内部控制力的提高,推动企业发展。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业财务舞弊等不良事件时有发生,严重阻碍了企业发展,增强相关法律法规制度建设,能有效防范该类事件的发生。我国企业实施内部控制起步较晚,内控体系尚不规范,存在相对较多的问题。本文以企业内部控制的内涵为出发点,探讨其存在的问题及应对措施。     

企业内部控制存在的问题及对策

目前 ,企业对内部控制存在着概念理解偏差。内部控制制度设计各自为政 ,企业风险意识淡薄 ,缺少完善的内部控制评价机制。外部监督乏力 ,公司治理结构不合理及预算管理不规范。应从健全控制机制、加强预算控制、完善公司治理机制、建立内部控制制度考评等方面施以对策