当前经济时期民营企业的市场竞争力分析

民营企业在各个行业发展中,存在着竞争力强弱的不同,并呈现出一些竞争特征。国家提供的宽松发展环境,给民营企业未来的市场发展提供了良好条件,使民营企业展现出较强的行业扩展优势。在当前的市场环境下,我国民营企业从自身资本积累、融资路径和市场需求等方面,都具有了进军资本密集型企业的竞争优势,具有了参与高技术领域竞争的发展倾向。     

民营企业失败的驱动因素分析——基于金融危机中倒闭浙商的案例研究

文章运用多案例研究方法,选取2008年金融危机以来破产重组的五家浙江龙头民营企业,从生存因素理论框架的企业自身特征、行业特征及整体环境特征三个方面对民营企业失败的原因进行了探讨。从七个子因素分析了中国大型民营企业失败的共同原因,其中企业家素质、公司治理有效性、增长模式、金融环境等是导致民营企业失败的主因。基于自然人素质和法人环境的动态匹配能力,是提升民营企业存续能力和生存质量的关键。     

我国民营企业文化建设途径研究

民营企业文化的培育与建设能促进企业管理从"硬"向"软"转变,有利于企业管理水平的提高,增强企业的核心竞争力。本文在阐述民营企业文化建设必要性的基础上,分析了我国民营企业文化建设存在的问题,并提出了我国民营企业文化建设的途径。     

安徽省民营经济发展存在的问题及对策措施

在分析了安徽省民营经济发展存在的主要问题及原因的基础上,提出了以下对策措施:营造民营经济发展的优良市场环境,破除民营企业的融资"瓶颈",打造民营企业社会化服务体系,培育民营企业发展所稀缺的企业资源,实现民营企业的低成本扩张和提高民营企业的自我发展能力。     

白沟箱包市场现状与营销问题分析

国际市场需求减少,国内市场环境恶化,白沟微小型箱包企业经营环境恶化,箱包企业可以采取抱团发展的方式,对产业链各环节整顿提高,重新树立市场形象,形成产品宽度,从产品设计能力和市场分销能力两方面提高自身市场竞争力,转变成为品牌化的发展方式,借此实现产业升级,这种产业联盟的发展模式是白沟微小型箱包企业转变发展方式。     

民企推进业财融合的必要性及其路径研究

随着国内外贸易环境的不断变化,我国来到了经济转型和产业结构调整的阵痛时期,民营企业发展迎来了新的空间和挑战。 对一个企业的发展而言,财务管理是自身核心竞争力的重要组成部分,它对企业组织的稳定运行和核心竞争优势的取得将会带来极大影响,是企业保持强大市场竞争力的根本所在。 从目前的发展趋势来看,业财融合是重要的发展方向之一,它有利于帮助企业充分协调业财之间的关系,实现精细化管理。 目前,民营企业在这一方面的发展并不顺利,导致融合效率十分低下,这并不利于企业的可持续性发展。 文章将对必要性作出阐述,并对目前的业财融合现状作出分析,提供有针对性的解决方案,帮助民营企业更好地完成转型发展,为其核心竞争力打造提供必要帮助。     

我国中小企业融资问题探析

中小民营企业融资难主要是企业自身整体素质不高、现行融资体制不合理以及政府职能不到位等原因所造成的，应从推进金融体制改革、培育信用环境、提高风险识别能力、加强政府协调以及提高中小民营企业整体素质入手来加以解决。     

制度创新促进民营企业可持续发展研究

在市场竞争日趋激烈的环境下,民营企业要想获得可持续发展必须尽快提升其核心竞争力。进行民营企业的制度创新是培育企业核心竞争力、使其实现可持续发展的制度保障。全文主要研究探讨了产权制度创新、管理制度创新和激励制度创新对促进民营企业可持续发展所起的作用,论证了制度创新的必要性和重要性。     

试论民营企业核心竞争力的构建策略

提升民营企业核心竞争力对加速发展民营经济具有非常重要的意义,培育民营企业核心竞争力应遵循一定的原则,从技术、组织、管理、文化、环境等方面进行创新活动,形成企业参与市场竞争的特色和优势,使民营企业在日益激烈的竞争中立于不败之地。     

论扩大民营企业就业与构建和谐社会

扩大就业是我国当前和今后长时期重大而艰巨的任务。扩大民营企业是解决我国劳动力供求矛盾、构建和谐社会的必然选择。针对当前民营企业在吸纳劳动力就业中存在的问题,应充分发挥政府主导作用,为民营企业发展创造良好的政策环境;加强民营企业自身建设,增强就业吸纳能力;构建就业服务体系,为民营企业提供良好的市场环境;大力发展资源与劳动密集型民营企业;优化民营企业企业布局,形成产业集群等。