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<正> 价值工程强调在满足用户所需功能的前提下,把成本降低到最低限度。这一思想丰富了成本管理的理论,并且在成本管理的实践中取得了较好的经济效益。 相似文献
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<正>一、功能评价是价值工程工作程序中的重要步骤 价值工程的目的是以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。功能评价就是用某种方法找出实现某一功能所需要的最低费用或必要费用,做为功能的目标成本(称做功能评价 相似文献
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<正> 一、关于功能评价的合理发展方向问题 功能评价是价值工程中特有的内容,它应当充分体现“以最低成本实现用户所需的必要功能”的宗旨。这一宗旨的本质,在于从用户角度,而不是以供应者角度着想的基本思想。这应表现在两个方面:第一,满足用户功能要求;第二,尽可能降低成本及售 相似文献
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一、价值工程及其数学模型
1、价值工程含义:价值工程起源于美国,最初称为价值分析(VA),是通过功能、成本分析,以最低的生命周期成本实现产品的必要功能,提交其附加价值的管理技术. 相似文献
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一、价值工程与标准化的目的价值工程的我国国家标准GB8223—87《价值工程基本术语和一般工作程序》中,对“价值工程”的定义为:“价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。”并指明:“价值工程的目的是以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。”对产品来说,也就是既不能脱离成本讲产品的功能,也不能脱离功能讲成本,而是应追求产品功能与寿命周期成本的最佳组合,即提高产品的价值,使用户和企业都能获得最佳的… 相似文献
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价值工程理论应用于工程施工项目,以功能分析为中心,不仅可以使产品达到适当的价值,还能以最低的成本实现必要功能。 相似文献
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价值工程又称价值分析,是一种把功能与成本、技术与经济有机结合起来进行技术与经济评价的方法;也是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。对于建设工程,应用价值工程的重点是在项目设计阶段, 相似文献
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价值工程又叫价值分析,是上世纪二战期间在美国兴起的一种重要的分析技术和思想方法。价值工程是指以功能分析为核心,使产品作业达到适当的功能,即用最低的成本实现或创造其应具备的必要功能的一项有组织的活动。价值工程充分考虑产品使用者的需求,对对象进行功能分析,可靠地实现产品的必要功能;价值工程关注寿命周期费用,努力创造研究对象的价值;价值工程是有组织、团队性的活动。 相似文献
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工程项目成本控制的价值工程应用 总被引:2,自引:0,他引:2
成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法。本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值。 相似文献
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工程项目成本控制的价值工程应用 总被引:2,自引:0,他引:2
成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法.本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值. 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在当前市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须树立成本管理的新观念。… 相似文献
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作为战略成本管理的主要方法,成本企划是最有效的方法之一。在成本企划的具体实施过程中,标杆管理、价值工程和品质功能展开也发挥了重要作用。但是,对于其在成本企划具体实施过程中的贡献,却没有学者进行过理论研究。为此,文章的贡献在于充分分析研究了作为管理工学方法的标杆管理、价值工程和品质功能展开在成本企划具体实施过程中的时机和效果,并在此基础上指出了价值工程和品质功能展开等的局限性问题。 相似文献
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丁升娟 《中国乡镇企业会计》2024,(1):130-132
建筑市场当前竞争十分激励,建筑业施工企业在发展过程中,大多采用传统管理模式,难以使企业形成较强竞争力。这便需要企业及时转变发展观念,注重项目成本管理工作,这主要是由于成本管理对于企业经济利益获取具有决定性作用,促进企业价值实现最大化。并且结合项目成本管理的有效实施,可以使项目施工流程得以优化,确保项目施工效益以及质量。 相似文献
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在知识经济时代,人力资源在经济发展和企业保持竞争优势中具有重要作用。将价值工程原理运用到企业人力资源管理中,以最低的寿命周期成本实现人力资源使用者所需功能,提升人力资源价值,从而使企业获取最佳的经济效益,促进企业良好发展。 相似文献
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杨宝凡 《北京市经济管理干部学院学报》1990,(3)
价值工程、质量管理、工业工程都是现代化科学管理方法,主要目的之一都是降低产品成本。质量管理是消除不良品的管理技术,它通过减少废品损失费用来降低产品成本。工业工程是提高劳动生产率的管理技术,它通过减少生产工人的工资及其附加费用来降低产品成本。价值工程是以最低的总成本,实现产品必备功能的管理技术,它主要是通过减少物资消耗费用,即原材料,燃料和动力费用来降低产品成本。 相似文献
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<正>生命周期成本法是一种以提高企业经营的经济性和确保用户利益为目标的决策方法,是对产品从开发设计、生产制造、销售、使用维护直至处置的全过程的成本进行管理的一种新的理念,将成本管理提高到战略的高度,对于有效进行价格竞争、提高企业的竞争力和经济效益有很大意义。产品生命周期管理是将成本会计、成本企划、战略和作业成本管理、价值工程等管理理念融合在一起的一种先进的管理方法,它将企业成本管理由局部管理拓展为全局管理,创新了成本管理新思路,将成为未来企业成本管理实践中的一大热点。 相似文献
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价值工程在成本控制中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
价值工程又叫价值分析,是上世纪二战期间在美国兴起的一种重要的分析技术和思想方法。价值工程是指以功能分析为核心,使产品作业达到适当的功能,即用最低的成本实现或创造其应具备的必要功能的一项有组织的活动。价值工程充分考虑产品使用者的需求,对对象进行功能分析,可靠地实现产品的必要功能;价值工程关注寿命周期费用,努力创造研究对象的价值;价值工程是有组织、团队性的活动。 相似文献