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保险公司员工忠诚度的高低对。公司长远发展有着深远影响。调查表明,目前保险公司员工忠诚度偏低。分析发现,员工忠诚度与员工的年龄、从事保险工作年限、员工的职位、公司的用人机制体制、员工所获得的待遇、员工的职业生涯发展、所在公司的目标及企业文化等诸多因素有关。 相似文献
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新员工在进入企业组织之前,每个人的工作经历、价值观念、文化背景等各不相同,与企业组织文化也不完全一致。新员工在招聘阶段,虽然对公司的形象、产品、市场及要承担的工作职责、薪酬待遇等有一定的了解,但很可能是比较片面或零碎的。当新员工进入现实的工作环境时,如果不对新员工进行培训,极易产生现实冲突,即新员工对其工作环境怀有的期望与工作实际情况之间存在差异。这种差异会使新员工产生失落感或挫败感。本文在对四川安德鲁森食品有限公司人力资源状况分析的基础上,提出该公司现有新员工培训出现的问题,以科学的理论知识为指导,结合公司实际培训工作中所产生的问题进行新员工培训体系的完善。 相似文献
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新员工在进入企业组织之前,每个人的工作经历、价值观念、文化背景等各不相同,与企业组织文化也不完全一致。新员工在招聘阶段,虽然对公司的形象、产品、市场及要承担的工作职责、薪酬待遇等有一定的了解,但很可能是比较片面或零碎的。当新员工进入现实的工作环境时,如果不对新员工进行培训,极易产生现实冲突,即新员工对其工作环境怀有的期望与工作实际情况之间存在差异。这种差异会使新员工产生失落感或挫败感。本文在对四川安德鲁森食品有限公司人力资源状况分析的基础上,提出该公司现有新员工培训出现的问题,以科学的理论知识为指导,结合公司实际培训工作中所产生的问题进行新员工培训体系的完善。 相似文献
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员工态度调查是组织诊断的工具之一,其目的在于,通过员工的反应与意见,发现组织现在及潜在的问题,并进而改善问题点,以提升员工的承诺度与敬业度。华信惠悦的员工态度调查是从三项指标和十个方面对员工的认知及工作态度进行全面且完整性的了解。随着中国经济的快速发展,外资企业纷纷进驻,GDP和薪酬水平年年高升,调查发现,在如此乐观的大环境中,中国员工对公司现状不满意,但对公司长期展望有信心,愿意继续在公司留任;中国员工最不满意薪酬福利,这源于绩效管理制度与奖酬制度之间缺乏有效连结;企业需优先改善的重点包括工作满意度、领导及管理效能、薪酬福利和沟通。中国员工除了在意薪酬福利,更在意生涯发展及个人培训发展机会。 相似文献
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随着经济全球化和互联网技术的快速发展,跨境电商行业逐渐崛起,成为国际贸易的关键组成部分。处于激烈竞争的市场环境下,跨境电商公司必须意识到员工绩效考核体系完善的重要性,合理的绩效考核体系可以促使员工积极参与工作,提升公司整体运营效率,确保公司在市场中取得发展优势。基于此,本文将围绕跨境电商公司员工绩效考核的重要性与挑战、基本要素、优化设计展开探讨,并从提升绩效考核重视程度、引进先进技术和系统、善用绩效考核结果、建立监督与改进机制等方面入手,制定跨境电商公司员工绩效考核体系完善措施,旨在为相关从业人员提供参考。 相似文献
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“科长,刚才QQ上有人举报XXX公司有几十名员工都工作好几个月了,但是公司始终没有给这些员工办理社保的参保缴费,询问该公司这样做是不是违法。咱们能不能帮他们解决参保问题?”一大早,稽核人员吕桂红指着QQ群举报对话框,向科长蒋楠汇报了情况。 相似文献
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养老保险工作涉及员工切身利益,做好养老保险工作对稳定员工队伍,提高员工满意度有重要的作用。在公司领导的重视和领导下,人力资源部社保组逐渐摸索出一条狠抓规范化管理,做实做强基础管理新道路,打开了养老保险工作的新局面,并逐步推广到其他社会保险的管理工作中,取得了较好的效果。 相似文献
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由于身份、立场的不同,公司领导和员工对各种问题的看法也是大相径庭。但关于工作氛围、人才去留等问题的表述,领导和员工却达成了共识。 相似文献
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西门子公司是联邦德国的大型私营企业,全公司共有员工39万,分布在全世界127个国家,其中在中国有4个合作单位。公司在德国境内的员工17万人。西门子公司一向重视人才的选拔和培养工作,把它视为除资本之外的第二资源。据有关资料介绍,西门子公司受过高等教育的员工来自全国1440所院校。公司与350所大学建立了委托培训关系;与400所大学联合开展科研攻关;为760所学校提供学生实习场所;与国外200所大 相似文献
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基本案情
潘某生前系某光电公司的员工,其于2018年9月11日被公司的离职员工钟某杀害.
钟某在公安机关的讯问笔录中称:潘某是其上司,2018年8月12日晚工作时,潘某认为钟某存在过错要扣除其工资100元,钟某气不过,当晚就自行离职没有继续工作,计划离职后找机会弄死潘某;9月11日早上7时10分许,其到公司3号厂门口等... 相似文献
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员工绩效是员工为完成公司分配的工作目标,在一定的时间和空间内所实现的工作行为过程、方式及结果。但在绩效考评中,人力资源部门、部门主管以及员工之间存在着各种合作上的问题。本文尝试将其三者引入博奕论的"囚徒困境"模型中,借其模型能解决在绩效考评中的合作问题。 相似文献
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《中国社会保障》2013,(10):66-66
主持人:我企业有两位员工分别于2005年2月和2006年1月入厂,工作岗位是包装工(包括螺栓和法兰两大系列产品的包装),日常考勤划在螺栓部,工作内容是工厂全部产品的包装,即螺栓和法兰产品的包装。从进厂到今年5月都是从事该岗位的工作。今年5月,公司因发展需要,螺栓车间整体搬迁外地,包装班原先共8人现只能留6人(因只要包装法兰,产品品种减少了)。公司考虑到这两位员工入公司早,工龄较长,就将这两位员工留用下来。但这两位员工可能看到后进来的两位员工被辞退,得到了补偿,便向公司提出留用是改变了其工作岗位,要求解除劳动合同,并支付其经济补偿。这种情况算改变工作岗位吗?自己提出辞职要求经济补偿合理否? 相似文献
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案例 小林是一家外资企业的销售主管,工作5年多来一直勤勤恳恳。2009年元旦,公司新入职一名女员工小丽。小林对小丽一见钟情,随后展开了热烈的追求。在小林穷追猛打的爱情攻势下,两人很快坠入情网,成为男女朋友。但令他们忧心的是,根据公司的规定,员工之间禁止谈恋爱,否则一方必须离开公司。他们双方都非常珍惜这份工作,所以一直没有公开关系. 相似文献