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相似文献
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1.
江苏是我国的经济大省,近年来国内生产总值几乎占全国的1/10,外向型经济活跃,进出口总额和外商投资额也基本上等于人国的1/10。这样的经济环境为银行经营提供了广阔的空间,理应取得较好的成果,但是由于各种原因,中国工商银行江苏省分行前些年的经营状况不够理想,传统业务发展空间萎缩,盈利水平下滑,对全行的贡献率与这样的经济环境相比不相适应,去年1月,总行党委派易会同志到江苏省分行主持工作,他认真分析经营中面临的形势和主要困难,深入开展调查研究,积极投入工作实践,率领分行领导班子,团结全行干部职工,深化改革,大胆创新,在经营中迈出了新的步伐,取得了新的成绩。他现在是中国工商银行最年轻的一级分行行长,本刊记者在新世纪的第一个春天访问了易会满行长,请他谈一谈江苏省分行的发展思路,采访中看得出,他头脑清晰,思维敏捷,谈吐爽快,虽然肩上的担子很重,仍透出自信的神态。  相似文献   

2.
日前,记者赴浙江省分行采访。省分行领导告诉我们,近年来,衢州市分行在比较困难的条件下,不等不靠,艰苦创业,成绩十分明显,很值得看一看,于是,我们来到了工商银行浙江省衢州市分行。衢州市地处浙江西部,与赣、闽、皖交界,人称“四省通衢”,近年财政收入与居民人均收入均居全省末位,是浙江省的经济欠发达地区,在这种环境下,衢州市分行经营步入困境,1999年更是出现了7000多万元的巨额亏损。然而衢州市分行领导班子不等不靠,凭着一股不甘落后、只争朝夕的精神,自我加压争发展,带领全行员工努力奋斗,在短短两年的时间里,迅速改变了困难的局面,今年一季度已实现利润740余万元,新增贷款不良率为零,全部贷款不良率为零,全部贷款收息率达98.6%。  相似文献   

3.
“择大、扩小、拓新”总体思路记者:徐行长您好,感谢您接受《中国城市金融》的采访!我国正处在经济发展方式转变和经济结构调整的关键时期。对于商业银行而言,优化调整信贷结构,既是顺应宏观经济形势的要求,更关系到自身盈利的可持续性和未来的长期发展。请您谈一下浙江省分行信贷结构调整的现状与下一步的打算。  相似文献   

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近几年来,工商银行浙江省分行项目信贷工作围绕“控制总量、 优化增量、活化存量、提高效益”的信贷经营思路,按照有所为有所不为的原则,积极实施信贷结构调整。分析工商银行信贷结构调整,经历了以下四个阶段:第一阶段(1996年)转变经营思路,突出两个重点。第二阶段(1997-1998年)注重区域调整,打造名牌产品。第三阶段(1999-2000年上半年)继续加大投入,开拓新兴市场。第四阶段(2000年下半年开始)实行集约发展,全面提升管理水平。  相似文献   

6.
记者:丁行长,首先感谢您在百忙中接受我们的采访.五一前夕,工行浙江分行获得"全国五一劳动奖状",作为国有商业银行省级分行获得这样的荣誉非常不易,在金融同业中引起了强烈的反响,您是怎样看待这些成绩和荣誉的?  相似文献   

7.
记者:我们注意到,常州分行已经连续6年在工商银行全国二级分行经营30强中排第一名,这个成绩来之不易。请简要介绍一下去年以来分行经营的特点和基本情况。张行长:常州分行是工行系统内最具竞争力的二级分行之一。去年以来,面对复杂多变的经济金融形势,常州分行积极实施可持续化发展战略,继续保持了快速健康的发展态势。  相似文献   

8.
阿拉善盟地处内蒙古自治区最西端,与蒙古国接壤,属少数民族边疆地区,总面积27万平方公里,总人口17万人,幅员辽阔,资源丰富,地广人稀,干旱少雨,沙漠气候特征显著,时常遭受沙尘暴的袭击。该盟属于不发达的少边地区、大西北贫困地区、自然地理条件差、工业基础薄弱,社会经济发展落后,就是在这样异常艰苦的条件上,中国工商银行阿盟分行克服困难、奋力拼搏,2000年摘掉了连续6年亏损的帽子,并取得了贷款收息率105.81%,资产质量在1999年名列全区第1的基础上又降低了1.41个百分点(11.96%),特别是在全区13个二级分行中经营管理综合考核对公存款第1名的好成绩,实现了历史性的跨越。其主要做法是。  相似文献   

9.
推行中心城市战略,调整代款区域结构。广东各地区的经济发展很不平衡,广州、东莞、佛山、中山、江门、珠海、汕头等9个记帐 占全省工业增加值的84%,占外贸出口总额的93%,占地方财政收入的88%。我行针对这一特点,大力推选中心城市战略,优化项目信贷资源配置,将珠江三角洲地区和中心城市作为项目信贷的重点区域,去年投向这些中心城市及经济发达地区的项目贷款达165亿元,占全行项目贷款投放额的86.4%,从总量上把住了优化投向的闸门。  相似文献   

10.
中国工商银行承德分行,在深化金融改革,发展金融业务中,取得了令人瞩目的成绩,引起了各界人士的关注.9月初,笔者特意就基层银行如何参与国际金融业竞争的问题,采访了高级经济师、该行行长王海祥.  相似文献   

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重庆分行是全国工商银行系统内一个规模偏小的一级分行,存贷款、中间业务收入及利润在全行占比相对较低。如何因地制宜走出一条有自己特色的发展道路,分行干部员工一直在努力探索着。2006年11月,重庆分行确立了“实施精品工程,构建和谐分行”的指导思想,实现了服务质量、管理效率和营销能力的有效提升,各项业务发展迅速。为此,本刊记者专程赶赴重庆,对刘卫星行长进行了采访。[编者按]  相似文献   

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刚刚跳入新世纪,地处浙江省中部的金华市分行就传来了喜讯:截于2000年末,各项存款余额达112.63亿元,当年新增15.23亿元;各项贷款余额达67.87亿元,当年新增14.45阜 凶,创历史最高水平;当年实现账面利润8893万元,比上年增加4904万元;在浙江省分行2000年度经营管理综合考核排名中位居第三三位,比上年前移三位;进入工商银行地市行经营考核“三十强”;下属义乌、永康、东阳支行,亦跻身浙江省分行“十强支行”前列,金铧 市分行实现了跨越式发展。  相似文献   

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《中国城市金融》2008,(10):10-11
9月9日之后,浙江省的小企业间传递着一个令它们振奋的消息:工商银行浙江省分行将加大力度开展小企业信贷业务,这意味着工行对小企业的贷款将增加近60亿元。是的,就在当天,工行浙江省分行行长徐新桥在下至二级支行的全省小企业信贷业务会议上,要求全行“始终坚持发展小企业信贷业务的战略导向,努力推动小企业信贷业务又好又快发展”,从而吹响了继续拓展小企业信贷的号角。  相似文献   

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龙岩市位于福建省西部,简称闽西,与江西赣州、广东梅州比邻而居,是当年“中央苏区”的一部分,境内大部分是山地,与闽东南沿海发达地区相比,经济比较落后,一直徘徊在中下游水平,身处其中的中国工商银行龙岩分行,那情形有点像一个玩眚的人抓了一手差牌:境内五个县四个是国家级的贫困县,金融环境差,由于历史原因,经济中国有成分重,企业改制慢,而这些国有企业80%以上在工商银行开户,多年来积累的问题逐步暴露,从1997年开始,连续三年亏损,到1999年末累计亏损达6124万元,其中1999年当年就亏损了1854万元,2000年,还是这样的环境,还是这个行,还是这些人,却一举扭亏为盈,实现营业收入27220万元,比上年增长43.82%,实现帐面利润1157万元,同比增盈2741万元,封闭利润2654万元,完成了省分行下达计划的307%,在福建省分行所属的8个二级分行考核中位居第二,并跻身于2000年中国工商银行地市行三十强的行列。今年一季度,该行又实现帐面利润1413万元,同比增加1333万元,封闭考核利润849万元,这不由得使人想起了这样一句话,“只要牌技高,差牌照样打得好”,他们是如何玩好这手差牌的呢?目前,本刊记者踏上了这片英雄辈出的红土地,对龙岩分行进行了采访。  相似文献   

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2007年2月8日,中国工商银行分行党委书记,行长会议在北京举行。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻全国金融工作会议精神,总结2006年工作情况,分析新起点面临的新形势,明确新阶段的新使命,部署2007年各项工作任务。  相似文献   

18.
记者:徐行长,今年6月25日,胡锦涛总书记在中央党校发表重要讲话,强调要深入贯彻落实科学发展观,推动科学发展。在工行系统内“领跑”多年的浙江分行,是如何用科学发展观推进自身的改革和发展的?  相似文献   

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刘昱  徐涛 《浙江金融》2004,(10):9-10,21
记者:在过去的几个月里,中国银行浙江省分行无疑是发生了很大的变化,随着全新总部的启用,同时也迎来了总行"中国银行股份有限公司"的正式成立,完成了股份制改造.这些也都应该是中行浙江分行的历史成果.  相似文献   

20.
在"七山一水两分田"的浙江,有江南映日荷花谱写的一曲曲"夏歌",有阡陌纵横的秀美大地上之名人辈出,更有中国金融的浙江特色即建设"双中心"——"中小企业金融中心"和"民间投资管理中心"。在这片各类资源丰富的吴越之地,中国工商银行浙江省分行求真务实,敢为人先,推动领先发展和可持续发展,焕发出勃勃生机,而记者在与工行浙江省分行行长沈荣勤的对话中,也深刻感受到这一点。  相似文献   

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