浅析企业的国际市场开拓

企业的"走出去"战略,成为企业拓展发展空间、提高企业综合实力和国际竞争力的重要途径。特别是中国加入世贸组织后面临外国大企业的冲击,市场竞争日趋激烈,中国企业进入国际市场成为必然趋势,然而面临更加复杂、风险更大、竞争更加激烈的国际市场,中国企业何去何从,如何依据自己的实力现状与特点选择合适的国际市场营销策略成为摆在中国企业面前亟待解决的重要问题。     

开拓国际市场助你一臂之力

中小企业国际市场开拓资金(以下简称“市场开拓资金”)是指中央财政用于支持中小企业开拓国际市场各项业务与活动的政府性预算基金和地方财政自行安排的专项资金。它分为中央使用(仅限国有企业，故略)和地方使用两部分。     

虚拟经营-提高我国建筑业国际竞争力的有效途径

首先介绍了虚拟经营概念,然后结合建筑业的行业特点和我国建筑业在国际工程承包市场的表现,阐述了建筑企业实施虚拟经营的必要性,并对建筑企业如何实施虚拟经营提出了建议.     

发挥建筑业比较优势积极参与国际工程市场竞争

今天，在世界许多地方，都可以看到由中国人建造的大厦、桥梁、机场、地铁等标志性建筑和设施。建筑业已成为我国服务贸易出口的主要行业。     

华为公司和中兴通讯开拓国际市场的成功经验

随着适应经济全球化的发展，不断壮大的中国IT企业已经把拓展国际市场作为企业生存和发展的基本战略。华为公司和中兴通讯作为我国高新技术企业的代表，在拓展国际市场方面积累了宝贵的经验，值得我国企业借鉴。     

试论中小企业如何开拓国际市场

21世纪经济发展迅速,在经济全球化背景之下,市场不再受到地域、国家等诸多限制,都处于同一个市场舞台之上,因此企业之间的竞争越来越激烈。与大型企业相比,中小型企业处于劣势,比如规模小、资金缺乏等,然而发展中小型企业对带动我国经济发展有着非常重大的意义,因此,采取有效的措施,帮助中小型企业开拓国际市场已成为现阶段一个紧迫且重要的任务。本文分析了中小企业参与国际市场竞争的现状,提出了中小企业开拓国际市场的策略,希望能够为中小企业的健康发展添砖加瓦。     

中国电子产品如何开拓国际市场—访中国电子进出口总公司总裁欧阳忠谋

有人预测，到2000年，世界电子市场总额将达到2万亿美元，电子工业将成为世界第一大产业。中国的电子产业在这场竞技中应如何把握机遇，扩大在国际市场的份额，是一个充满挑战意味的题目。日前记者就中国电子产品如何开拓国际市场等有关问题，采访了电子工业部辖下的中国电子进出口总公司总裁欧阳忠谋先生。     

开拓资金推动中小企业涉水国际市场

古希腊的伟大学阿基米德曾经说过：“给我一个杠杆我就能撬动地球。”对于我国急欲“走出去”的广大中小企业而言，商务部设立的“中小企业国际市场开拓资金”就是这样的杠杆，一个可以用之推动中小企业涉水国际市场的资金杠杆。     

关于我国外经企业开拓国际市场的思考

在分析９０年代以来我国对外承包劳务市场分布状况的基础上，结合各个市场的特点和我国外经企业的实际情况提出了目标市场的选择。然后从２０年来我国外经企业开拓国际市场的成功经验着手，分析了国际市场开拓战略。     

我国私营企业开拓国际市场的现实困难分析

尽管我国私营企业在参与国际市场竞争方面取得了显著的进展,但从总体上看,我国私营企业开拓国际市场无论从实际规模,还是相对比例上都非常小,私营企业普遍感到“国门难出”,有的私营企业还在参与国际市场竞争中应声而倒。造成这种情况的原因何在?是外部环境所致,还是政府作用不力,抑或企业自身素质局限?本文拟对此作一分析。