国际竞争策略：营销创新

面对国内市场国际化,全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”。研究知名企业和企业家“营销理念”的创新与实践,主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等五大理念变革方面,这对于我们企业入世营销对策创新是颇有启迪的。     

"走出去"新理念

企业"走出去"实施国际化经营,是我国加入 WTO 后企业面临的一个紧迫课题。"走出去"就是要不断增强企业跨国经营能力,走进国际市场的广阔空间。在这一方面,中美知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新,跳出传统的"先生产、后出售"营销思路,探讨拓展国际市场新方法,带来营销理念的飞跃。通过对中美企业经营创新实践进行剖析,有助于我们更多的企业"走出去",取得跨国经营的更大成果。定制营销在企业"走出去"实施跨国经营的过程中,我们的一些企业往往因为不适应海外消费需求,一时难以打开局面。不久前,海尔推出"定制营销模式",在国际经营中坚持本土化设计,为中东地区客商定制的耐高温冰箱、为美国消费者定制的有"棱角"冰箱,为欧洲定制的"绿色冰箱"等"定制产品"及时送到顾客手中。海尔公司开展网络营销,根据顾客网上要求定制的左开门冰箱,按约及时     

从反向营销视角谈物流企业的营销理念创新

加入WTO后,物流企业竞争环境日益严峻,客户已成为市场上真正的强势群体。对此,笔者通过对武汉H物流企业的实践调研访谈,得出唯有立足于客户,从反向营销视角来创新物流企业的营销理念,实现客户满意并最终实现社会满意,才是物流企业永葆竞争优势的关键所在。     

谈工业品生产企业品牌建设与战略营销

加入WTO后我国经济与国际经济接轨,逐步融入国际市场,面临着更大的竞争环境,品牌的作用将更加突出.品牌竞争是企业竞争的最高形式,是社会发展的大势所趋.同时,随着中国法制越来越健全,关系营销偏弱化,理性程度越来越高.市场越来越规范,从而进一步强化了品牌的意识.工业品生产企业必须在品牌营销思想上变革创新,采取多种方式来实现工业品生产企业快速健康发展的目标.     

物流企业基于供应链的营销管理创新研究

我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力.     

我国零售业营销存在的问题及对策

我国零售业前所未有的激烈竞争、巨大行业吸引力和市场份额的集中,促使零售业营销迅速发展.在指出我国零售业营销存在的问题后,提出了经营理念创新、强化非价格竞争、实行服务创新、建设"企业文化"等策略.     

提高企业比较优势 增强国际竞争能力——我国外向型企业创新的六大经营策略

<正> 随着全球经济一体化和我国加入WTO进程的加快,我国企业融入世界经济体系、参与国际化经营与竞争已成为客观需要。对此,精明的企业家提出,企业要拓展国际市场,强化参与国际化经营与竞争的能力,就必须提高企业自身的比较优势。据调查发现,我国外向型企业创新的六大营销观念和经营方式,有助于我国企业培植新的比较优势。 一、实施“创造价值经营”——视企业向顾客提供最佳使用价值为提高比较优势的生命。     

经济全球化与我国零售企业竞争策略创新

加入WTO之后 ,我国零售市场的竞争日趋国际化 ,竞争激烈程度加剧。对此 ,我国零售企业应转变观念 ,增创竞争优势。差异化营销是我国零售企业在经济全球化条件下构筑竞争优势的路径选择 ,而成本效率领先、经营创新领先和顾客服务领先则是我国零售企业营造竞争优势的策略创新。     

论市场新环境下营销管理创新

我国已加入WTO,企业面对国际化的竞争,在这种新的市场环境下,企业必须实施营销管理创新。营销创新可通过营销观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、组织创新等途径实施,但在创新中应注意创新组合、应用国际规则、注重全员参与、符合绿色趋势、灵活性等问题。     

农村信用社信贷营销问题所在与改进措施

中国加入WTO后,金融业对外开放程度不断提高,银行业的竞争不断激化,逐步开始确立了"以客户为中心,以市场为向导,以经营效益为目标"的市场经营理念.客户的竞争成为信用社竞争的焦点之一,鉴于此,本文对农村信用社信贷营销问题所在与改进措施进行了探讨.     

"产品差异化"才是市场的增长点

近年来,我国经济随着扩大内需政策的引导,以及中国加入WTO、国际经济复苏的双重影响下,继续保持高速增长的态势.这些因素有效地拓展了汽车市场的增幅空间,极大地拉动了汽车市场的需求.国内汽车企业抢抓机遇,乘势而上,把握市场变异新趋势,实施"产品差异化"战略,密集投放新品车型,更新营销理念,提升服务质量等,使2002年的汽车市场出现了更为活跃的局面.     

营销创新是中国企业迎接国际国内市场对接的有效途径

随着我国加入WTO,国内市场与国际市场对接就跟着开始了.为了适应市场对接的新格局,必须结合中国企业发展实际,研究企业营销的创新策略以及实施营销创新过程中应注意的问题.     

论企业营销战略转型——从数量营销到全面质量营销

加入WTO ,对企业来说是机遇也是挑战 ,我们只有树立更加科学的营销理念 ,采用现代的营销战略和经营手段才能适应激烈的市场竞争。由此对数量营销和全面质量营销两种经营战略进行对比分析 ,指出实施全面质量营销战略有助于企业在竞争中取得成功     

面对WTO中外企业营销落差比较

与发达国家那些掌握先进营销理念、谙熟国际营销规则和营销战略战术的优秀企业比较 ,中国企业大多尚处于粗放型营销和感觉营销的初级营销水平阶段。面对加入WTO全球竞争的新形势 ,运用国际比较的观点 ,以国际化高标准为参照物 ,从影响企业经营与发展的营销观念、营销战略和营销组织入手 ,分析中西方企业存在的主要差距 ,为实现中国企业营销与国际市场的适应性对接提供努力方向与基本思路。     

国际市场竞争新特点与我国企业拓展对策探析

随着经济的全球化和信息化，国际市场竞争主体在改变，竞争范围在扩大，竞争手段在创新，竞争方式在转变。面对国际市场这些竞争新特点和加入WTO的压力，我国企业应转变竞争观念，创新竞争策略，营造竞争优势，探索市场进入新方式，优化营销因素组合，积极国际市场。     

企业内部控制存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO,迎来了经济全球化的时代,世界经济环境发生了翻天覆地的变化。现代的企业不仅参与国内市场的竞争,同时也加入了全球市场的竞争。竞争如此激烈,迫使企业必须加强经营管理,建立健全适合企业经营管理理念的内部控制制度。俗语说"得控则强,失控则弱,无控则乱",通过不断完善、变革和创新内部控制,为企业健康发展保驾护航。     

跨国公司"本土化"经营招术

当今世界,全球化浪潮正席卷而来,世界知名跨国公司在"思考全球化,行动本土化"的理念指导下,从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等等方面大力实施"本土化"的经营战略.这对于中国企业如何应对WTO和经济一体化的挑战、拓展国际市场是有帮助和教益的.     

新世纪我国农产品营销策略探析

中国加入WTO加快了我国农产品全面走向国际市场参于全球竞争的步伐。面对新世纪加入WTO带来的挑战 ,广大农产品经营者和农业企业应该顺应市场营销的新趋势 ,调整营销理念 ,更新营销策略 ;提高市场应变能力 ,快速回报消费需求 ;建立互需、互助、互求关系 ,全方位满足顾客需求 ;以诚实交换维系顾客 ,提高经营凝聚力和忠诚度 ;充分实现顾客满意 ,最大体现经营回报。     

浅析苏宁的营销策略

随着我国经济的迅速发展,尤其是加入WTO和实施"一带一路"战略后,经济全球化的影响越来越明显,跨国公司等外来企业冲击着我国的本土企业,市场竞争越来越激烈,而经济的发展提高了人们的购买水平,基本的生存需求得到满足后,人们开始追求生活质量的提高。作为与我们生活息息相关的电器市场,面临着本国市场、外国市场、消费者等的多重冲击,竞争越发激烈。在这激烈的竞争中,苏宁电器始终处于不败的地位,本文通过对苏宁经营模式、并购和海外收购、营销渠道、服务营销、广告营销等方面的分析,讨论苏宁的营销策略。     

国际市场竞争新特点与我国企业拓展对策探析

<正> 随着经济的全球化和信息化,国际市场竞争主体在改变,竞争范围在扩大,竞争手段在创新,竞争方式在转变。面对国际市场这些竞争新特点和加入WTO的压力,我国企业应转变竞争观念,创新竞争策略,营造竞争优势,探索市场进入新方式,优化营销因素组合,积极拓展国际市场。