英国政府的文职行政机构(一)——结构和功能

文职行政机构和文职人员文职行政机构和文职人员或称公务员的名词是在18世纪末期开始应用的,用于区分当时管理印度的东印度公司的合同文职雇员和军事人员,而文职这一词一直被沿用到19世纪初期的英国政府中的文职人员,但其实际意义已发生改变,是用来称呼在政府中享有永久性工作     

军民融合视角下中国军队院校非现役文职人员的配置优化研究

文职人员制度历史悠久。从世界主要国家来看,军队院校是聘用文职人员的主要机构之一。随着中国军队编制体制改革不断加深,非现役文职人员应运而生,并在院校中受到极大重视。中国在"十二五"规划中明确提出要逐步建立中国特色军民融合式发展体系。统筹军地院校人力资源,促进军队院校非现役文职人员科学合理配置,对于建立中国特色军民融合式发展体系具有重要意义。以非现役文职人员配置优化为切入点,总结借鉴世界主要国家文职人员队伍建设经验特点,针对中国军队院校非现役文职人员配置存在的主要问题,就如何实现中国军队院校非现役文职人员的配置优化,提高中国军队院校非现役文职人员使用效率提出相应对策建议,以推进中国特色军事力量体系建设。     

政府机关人力资源管理优化措施分析

作为除了政党之外当今最大的组织——政府的机关工作人员,国家公务员是现代社会重要的群体,他们承担着社会管理、经济调节、公共服务等重要的社会责任。对于政府部门而言,拥有一支尽责、廉洁、高效的公务员队伍是实现政府目标的根本保证。本文就当前机关人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了具体的优化措施,以此提升政府工作效率。     

并轨改革的博弈分析

本文主要是基于2015年1月国务院颁布的并轨改革决定方案的基础上,分析政府和机关事业单位工作人员之间的博弈。本文得出政府如需使改革顺利进行下去则要采取相应的措施来避免因改革带来的机关事业单位工作人员的阻力。     

非现役文职人员管理初探

非现役文职人员的管理是一个新事物，从明确非现役文职人员的角色定位、加强非现役文职人员的教育和管理、完善非现役文职人员的考核与激励机制三个角度初步探索了非现役文职人员的管理，以促使非现役文职人员更好地为军队建设服务。     

英国大数据战略分析

大数据战略将是信息技术领域新一轮的革命,并且已经在全球范围成为加速企业创新和政府透明,引领社会变革的利器,各国政府及大型跨国企业都在开始进行大数据战略布局。大数据战略已经成为英国政府目前大力发展的战略领域之一。通过研究和分析得知：英国大数据战略其主要措施是加大投资技术研发,建设强大的基础数据库,重视数据的开放性等;其特点是政府积极引导大数据战略,并通过大数据战略树立透明的政府、智慧的政府和责任的政府形象。     

电力公司财务集约化管理的现状及改进对策

在电力公司中,做好财务集约化管理工作,能够提高电力资源的利用率,减轻工作人员的工作压力,提高其工作效率.本文主要分析电力公司财务集约化管理的现状及改进对策,希望能够给电力公司中的相关工作人员提供一定的参考和帮助.     

英国的环境保护政策及措施

环境问题是当今世界各国普遍关注的问题,因为它关系到现在和未来全人类的生存。世界各国,无论是发达国家还是发展中国家,无论是大国还是小国,几乎都把环保问题列为政府工作的一项重要内容。为了推进环境保护工作,英国政府于1990年9月发表了一份题为“共同的遗产:英国的环境战略”的白皮书,第一次全面系统地阐述了英国的环境政策和措施。全书分六章,内容包括:(1)政府的态度;(2)温室效应;(3)城镇与乡村;(4)污染控制;(5)宣传与组织机构;(6)苏格兰、威尔士和北爱尔兰的环境保护。1991年9月,在环境白皮书发表一周年时,英国政府又发表了一份“周年报告”,回顾了环境白皮书颁布以来英国政府在环境领域所做的工作,并提出了今后将继续采取的措施。     

英国90年代科学技术的新战略和政策——英国政府发表科学技术白皮书

1993年5月26日,英国政府发表了准备近一年的题为《发掘我们的潜力:科学、工程和技术的战略》的白皮书。这是英国继1972年发表著名的罗斯柴尔德的顾客—合同制原则以来第一份最重要的英国政府科学技术政策声明;也是英国政府90年代及世纪之交的科学技术战略和政策声明。本文就白皮书的主要内容、英国科技新战略、科技政策与措施作一简要介绍,供读者参考。     

都铎时期英国贫民救济体系的确立

都铎王朝时期,为应对日益严重社会贫困问题,英国政府陆续颁布一系列济贫法令,结合不断变化贫困状况,救济措施也在不断完善,由惩治为主转向惩治和救济相结合,日趋合理.1601年,都铎政府颁布著名《济贫法》(史称《伊丽莎白济贫法》),这是第一次政府以立法方式介入贫困救济,是社会救济工作的一个重要里程碑.     

英国政府在实现生物技术商业化中的作用

1987年6月23日参加了剑桥“实现生物技术商业化”的讨论会,会前会后又进行了调查,现就英国政府在实现生物技术商业化中的作用报告如下。政府对实现生物技术商业化是否有作用?有人提出这一疑问,因为美国的生物技术商业化不用政府的帮助也发展的很好。但为了提高英国工业的竞争力,英国政府     

股份制商业银行设立金股的意义

金股起源于20世纪80年代英国政府进行的国有企业改革。1982年,为防止政府对改革后的企业失去控制,英国政府在一些关系国家安全和重要行业的企业中设立金股。金股是一种特殊的股份,其特殊性表现在四个方面:(1)金股的持有者是政府,不是非政府机构、企业或个人。(2)金股的权益主要体现为否决权,而不是受益权或其他表决权(提名管理人员)。(3)金股通常只有一股,而且没有实际经济价值,正因为如此又称金股机制。(4)金股是政府与其他股东个案商定的,无统一的法律含义和安排。所以,金股是一种政府持有的对特定事项行使否决权的股份。金股的权利和实施…     

英国科技资源的统筹利用和优化配置——以政府财政科技经费投入为例

本文重点对英国政府科技经费投入以及政府各部门之间的协调机制进行了回顾和研究.20世纪90年代后,英国形成了目前以商业、创新和技能部(简称BIS)为投入主体,其他部门为辅,以政府科技办公室为主要咨询和协调机制的投入格局.科技投入主要由三类经费组成:一类为支持不同研究领域的项目经费,由BIS直接拔给七大研究理事会.第二类为人员和科研条件经费,由BIS直接拨给高教基金委员会,按照五年一次的评估结果,以“一揽子”的方式拨给各个大学.这两类经费已经固化为“双重支持系统”,BIS代表中央政府对这两类经费提出要求和实施原则,研究理事会和高教基金委员会按照英国所形成的霍尔丹原则进行独立管理.第三类经费就是政府各个部门在部门预算内的一部分科技投入,主要是为自己部门的决策提供支撑.     

市财政部门财务会计管理的问题及对策

财政部门是市政府机关的重要组成部分.本文针对市财政部门财务会计管理所出现的问题进行探讨,分析研究管理上所存在的缺陷以及需要改进的地方,并提出相应的解决措施和建议,同时努力发挥财务会计管理的预算、核算、监督的功能.加强财务会计管理的培训和工作人员的专业技能,以提高财政部门的工作效率.     

试论企业绩效管理存在的问题与优化建议

企业的绩效管理主要是就企业工作人员的工作业绩进行考核,并根据考核结果进行针对性的管理,通过绩效管理可以提高企业工作人员的工作热情及工作积极性,使其不断提升自己的工作水平、工作质量以及工作效率,从而有效推动企业的发展与进步。在当前经济形势下,实行绩效管理是企业取得发展与进步的重要条件。     

英国的全面节能措施

为了延长一次性能源,特別是石油资源的开发寿命,赢得新能源的开发时间,提高英国产品的竞争力,英国政府大力推行全面节能政策。全面性是英国节能政策的主要特点之一。为了推行这种节能政策,英国政府于1983年设     

英国政府信息化的思路和做法

１．应充分理解政府信息化的深层次含义,在政府信息化建设时,要考虑政府职能的重组政府信息化不能简单地理解为将政府现有的业务电子化,由“柜台式”服务转为“网上”服务。政府信息化的含义在于充分利用现代信息技术,以便能更好地满足人民的需求,更有效地利用政府的信息资源。英“电子政府”战略框架中提出的首要问题就是要建立“以公众为中心的政府”。它贯穿英国政府信息化建设的始终,是英国政府在信息化建设中最为强调的观点,要求各部门在制定信息化方针时必须考虑到这点。公众在同政府打交道时,最理想的方式是不需了解政府各部…     

英国标准化工作简况

一、英国标准学会(BSI)与英国政府的关系及其主要任务 BSI是一个非官方学术团体,成立于1901年。几十年来,能够不断发展壮大,除了它本身的条件和工作成就外,同政府有密切关系是一个重要因素。这种关系主要在以下三个方面:     

基于大众化背景下的成人高等教育发展空间研究

我国的成人高等教育创办于1950年，尤其是改革开放以来，成人高等教育得到了长足的发展规模逐渐扩大，质量逐步提高。管理日趋规范。改革开放以后，成人教育的主要任务就变成了对已经走上各种生产或工作岗位的从业人员进行的教育，其目的是能够直接有效地提高劳动者和工作人员的素质，从而直接提高经济效益和工作效率。     

切实提高干部执行力推进灌南经济社会率先发展

政府执行力，是对政府工作效率和绩效的综合评价，是衡量政府执政能力强弱的一个重要标准．可以说．政府执行力就是一个政府的生命力、竞争力、创造力和组织力，执行力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量领导干部素质的标尺。目前干部在执行力方面还存在一些突出问题，这些问题和现象虽然发生在少数部门及少数工作人员身上，但严重损坏了党和政府的形象，必须认真解决。执行力的问题不解决好，势必会破坏发展环境、阻碍发展进程、贻误发展大业，必将失信于民。加强执行力建设，要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考核机制、树立用人导向、领导率先垂范上着力。