企业ERP销售流程规划中的财务管理控制

ERP是以企业业务流程为基础的管理系统。销售流程是企业最为重要的业务流程之一,要实现企业销售管理的目标,就要通过财务管理控制手段来实现。本文拟以GF企业ERP销售流程规划中的财务管理控制实践为例,探讨加强企业财务管理控制、实现销售目标的有效措施。     

ERP环境下销售收款业务流程控制审计

本文归纳企业资源计划(ERP)环境下销售收款业务流程的关键活动,分析销售收款内部控制措施的新特征,明确具体的审计关注点。     

运用ERP系统进行销售与收款流程审计

ERP系统的有效运行有助于企业实现规范化管理，提高企业经营效率，同时也产生了一些内部控制审计问题。本文仅对丝宝集团公司销售与收款流程的内部控制审计做些分析。     

ERP环境下销售收款业务过程的风险评估与控制

由于信息技术的快速发展和广泛应用,企业的经营活动完全处在信息化环境之下,ERP系统的实施给传统的生产销售过程带来了便利和风险。正确识别风险并进行控制有助于企业的经营活动正常运行。本文主要对企业经营的核心环节——销售与收款业务过程进行分析,对信息化环境下可能存在的风险和控制措施进行探讨。     

ERP系统中销售与收款业务的控制及审计

随着信息化的推进,ERP系统已在国内大中型企业中普遍应用。在ERP系统环境下,企业的内部控制特征和审计方式、方法都发生了变化。本文针对销售与收款业务,介绍了ERP系统下不同于传统手工环境的内部控制内容,进而提出相关的审计方法。     

ERP境下销售与收款流程的内部控制审计

ERP环境下销售与收款业务是以业务员争取到客户为触发点，经过主管的赊销批准，按照ERP系统设定的销售价格录入订单，依据订单到配送站仓库请求供货，在合理安排货物供应后，配送站仓库主管开具出库单，发出货物给客户。以出库单为触发点，系统自动发货过账，记录分期收款发出商品，生成虚拟销售发票，在财务核算模块中分类汇总，由总部财务部门申报金税，再由发生销货业务的联络处会计人员将虚拟发票过账，以及催收货款、进账，清理应收账款账。其流程如下图所示：     

ERP系统环境下销售与收款业务风险分析和内部控制设计——基于某企业集团实施ERP案例的思考

销售与收款业务的内部会计控制目标可以概括如下：保护企业销售与收款活动产生的会计资料的真实、完整、一致；堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误和舞弊行为，保护企业各种实物资产的安全与完整；确保企业销售与收款活动符合国家有关法律法规的要求；提高产品的市场占有率，加快货款的回笼。销售与收款业务是企业实现增长和盈利的关键活动之一，同时也是企业内部控制风险最大、最重要的一部分。由于市场竞争日趋激烈，企业一般雇用大量的销售人员，     

企业销售结算内部控制与收款环节流程再造

一、销售结算内部控制 企业的销售与收款业务是企业货款周转的重要环节,商品不能售出,款项不能及时收回,企业的再生产就难以正常运转。销售收款业务具有业务发生频繁、工作量大、运行环节多等特点,并涉及货款流和实物流两条线,是企业运营过程中最容易出现徇私舞弊的环节。     

ERP系统环境下销售与收款业务的符合性测试

符合性测试的目标是要测试与评价企业内部控制设计的合理性、运行的有效性，为实质性测试奠定基础，以尽可能地减少审计风险。ERP系统内嵌的控制机制改变了传统的内控设计与运行的方式，本文通过对一个大型企业集团实施ERP系统的调查，对ERP环境下如何进行销售与收款流程的符合性测试提出几点意见。     

企业销售与收款业务的风险和控制

企业为了生存和发展的需要,会不断地努力提高市场占有率,从而会更多的运用赊销方式来扩大销售,使应收账款的管理和回收工作成为财务管理的一项重要内容。随着市场竞争的加剧,面对市场的收益与风险,销售与收款的矛盾越来越凸显。分别从销售和收款环节可能存在的各种风险进行分析,从前事预警、事中控制、事后管理三个方面提出风险控制的手段和策略,并以实例阐述了控制手段的具体应用,希望能对企业相关内部控制制度的建立与完善提供参考。     

企业销售结算内部控制与收款环节流程再造

一、销售结算内部控制企业的销售与收款业务是企业货款周转的重要环节,商品不能售出,款项不能及时收回,企业的再生产就难以正常运转。销售收款业务具有业务发生频繁、工作量大、运行环节多等特点,并涉及货款流和实物流两条线,是企业运营过程中最容易出现徇私舞弊的环     

计算机环境下销售与收款流程的剖析

丝宝集团有下属独资、合资企业13家．主要经营日用化妆品，在广东、湖北等地建立了3个现代化的生产基地，并拥有覆盖全国的营销网络。集团没有名义上的总公司．由位于武汉的有限责任公司集中管理全公司的采购、生产、销售、资金．实行集权管理。丝宝集团公司于2002年上了SAP的ERP系统．采用了财务、成本控制，销售管理。物料管理这三个模块，     

加强煤炭企业销售与收款的内部控制探讨

近年来,经济的发展带动了煤炭市场的迅速发展,煤炭企业如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,促进企业经营目标的实现,销售业务的管理就成了关键因素.提高销售额,扩大煤炭市场占有率是煤炭企业增加效益的主要途径.销售和收款是销售业务中的两大核心活动,也是企业赖以生存和发展的基础,对销售和收款的控制在提高企业经济效益方面有着重要的作用.文章就如何加强煤炭企业销售与收款的内部控制进行简单的探讨,并以此为依据建立相应的内部控制制度,以增强企业核心竞争力.     

销售与收款循环的内部控制研究

本文通过详尽的介绍有关内部控制之中的一个重要环节——销售与收款循环的基本涵义、目的、意义及主要控制措施,进而以上海宝钢集团为例来具体分析,最终得出有关销售与收款的循环内部控制的有效措施。     

企业销售和收款业务的内部会计控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,企业的销售和收款业务得到重视,我们对企业销售和收款业务与内部会计控制,企业销售和收款业务中存在的问题,销售和收款业务的内部会计控制的对策进行了探索     

制造业销售与收款循环内部控制研究

销售是一个企业运营环节中重要的部分,是企业资金流入的重要途径之一,它是企业盈利的来源;收款则体现了企业的经营成果.销售与收款体现出了一个企业的运行过程.因此,企业合理制定符合公司实际需要的内部控制制度,加强销售与收款内部控制,才能在日趋竞争激烈的市场环境中降低运营风险,使公司实现可持续发展的战略目标.     

房地产企业销售与收款业务内部控制研究

房地产行业是我国的重点行业,近年来国家对房地产行业的调控越来越强.房地产项目开发周期长、资金回收时间长,如何把控房地产项目风险对企业而言是一项严峻挑战.为此,本文以房地产企业销售与收款业务的内部控制为研究对象,分析企业在销售与收款业务中的内控问题,并针对内控缺陷提出了针对性的保障措施,以期为房地产企业的可持续发展提供帮...     

企业销售与收款环节内部控制

为加强对企业销售与收款的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中的差错和舞弊,建立适合企业自身业务特点和管理要求的销售与收款内部控制制度具有重要意义。本文首先指出销售与收款业务中常见的弊端,接着介绍销售与收款环节内部控制的方法,然后通过案例分析说明加强销售与收款内部控制的重要性。