抓住关键提高内控精细化管理水平

随着当今经济金融体制改革的不断深入，商业银行面临着更加严峻的外部市场环境和日趋严格的内部监管要求，转变粗放式内控管理方式，实施内控精细化管理成为商业银行转型、蜕变，适应新发展环境、走可持续发展道路的必然选择。本文就如何提高精细化管理的几个关键环节谈几点看法和意见。     

关于农行梧州分行推行精细化管理的调研报告

随着金融业的对外开放和国有商业银行股份制改造的加快进行,精细化管理已经被越来越多的金融机构所重视。为推行精细化管理,农行梧州分行结合本行实际做了积极探索和研究。一、推行精细化管理的重要性和必要性     

新医改需要强化医院财务管理

随着医疗机构体制改革的深化和新的医改政策的推行,要求公立医院必须突破传统财务管理模式局限性,努力提升财务精细化管理水平。提升预算管理、成本控制、绩效管理和会计核算管理水平,从而实现医院科学化、规范化和精细化管理,保证医院的可持续发展。     

国有商业银行资本充足监管有效性及其前提条件

资本充足问题一直是各国商业银行外部监管和内部控制共同关心的问题.<巴塞尔协议>出台以来,我国国有商业银行内部激励缺乏,而外部监管又流于形式,资本充足率持续下降.本文从国有悖论、监管宽容和实证推算三个方面重点对国有商业银行资本充足监管的有效性进行分析,认为当前对国有商业银行资本充足监管是无效或低效的.但在我国已经加入WTO的宏观背景下,对国有商业银行进行资本充足监管又是必要和必须的,而前提是对不良贷款进行二次剥离和彻底改制,以建立起现代商业银行制度,从而为国有商业银行资本充足有效监管奠定制度基础.     

国有商业银行开展全面资本管理的策略研究

近年来我国商业银行发展十分迅猛,然而《新巴塞尔资本协议》的颁布和我国《商业银行资本充足率管理办法》的出台,更加严格的资本监管标准使得我国国有商业银行普遍陷入资本不足的困境。解决这个困境的主要途径是国有商业银行必须建立有效的资本约束机制,开展全面的资本管理。一     

国有商业银行成本控制方法初探

全面成本管理是运用现代管理科学原理与标准化技术，以责任成本管理为主线，对经营管理活动的各层次、各门类、各环节实行成本调节与机会成本抉择的现代化管理方式。国有商业银行根据经营管理与成本运行规律要求推行全面成本管理，是适应外部竞争环境和解决内部长期积累问题的选择之一。成本控制作为全面成本管理的主要内容，对于国有商业银行的生存与发展具有重大的现实意义，需要进行不断的探索和改进。     

灌南县“三举措”加强村级公益事业一事一议管理

一是创新机制，实现精细化管理。灌南县创新“三确定四规范”工作机制，通过确定职责、确定制度、确定流程，进一步规范项目监管、资金监管、公示程序、档案管理，实现了一事一议的精细化管理。     

国有商业银行资本充足监管有效性及其前提条件

资本充足问题一直是各国商业银行外部监管和内部控制共同关心的问题。《巴塞尔协议》出台以来，我国国有商业银行内部激励缺乏，而外部监管又流于形式，资本充足率持续下降。本文从国有悖论、监管宽容和实证推算三个方面重点对国有商业银行资本充足监管的有效性进行分析，认为当前对国有商业银     

国有商业银行盈利性目标的内涵及其实现机制

盈利性目标是国有商业银行经营管理的基本目标，其基本内涵是实现真实利润的最大化，实现真实利润最大化的途径既包括国有商业银行内部各经营行的营业收入最大化和成本支出最优化，还包括管理行的现表现为利润计划任务的完成，并采取经营性费用和工资性性费用总额控制等计划管理手段保证这一目标的实现，在新形势下，要使盈利性目标真正成为国有商业银行全行上下的努力目标，必须在外部和内部的管理体制 上做进一步改革，建立符合市场经济环境的实现机制。     

建设银行内部审计如何围绕监管导向开展审计监督与服务

<正>随着金融风险的暴露,促进了金融监管规则的完善与强化,中国银行业管理部门借鉴国际监管框架的积极性明显增强,金融监管力度越来越大,监管形式更加多样,监管标准与要求更趋严格、谨慎。面对新的监管形势与监管环境,内部审计必须突出监管导向要求,立足于建设银行经营管理需要,结合外部监管热点、重点开展审     

关于信贷工作精细化管理问题的思考

根据现代商业银行管理理论与实践，作者对国有经济发展和国有商业银行信贷管理的不适应性，实施信贷工作精细化管理的必要性和现实选择进行了深入的思考，认为经济环境的变化要求信贷管理创新，建设现代商业银行更加需要信贷工作精细化管理。针对以往信贷管理中存在的问题，作者提出了运用与时俱进的思想指引信贷工作精细化管理，实现管理的先进性；规范管理程序，细化管理内容，实现管理的标准化；强化“下管一级，监控两级”，实现管理的可视性；建立信息沟通反馈渠道，实现管理的互动性；健全完善信贷管理机制，增强管理的能动性；加强队伍建设，提高综合素质，实现管理的层次性的总体思路。     

基层行经济资本管理面临的难题与对策建议

随着被称作中国版的巴塞尔新资本协议的《商业银行资本管理办法(试行)》的正式实施,四大国有银行的经济资本管理也将陆续进入资本计量高级阶段。外部监管和内部管理的因素共同导致了当前及未来的银行资本约束将日趋严格。此外,随着国内经济结构调整、利率市场化进程的提速,市场波动、银行业竞争与日俱增,加强风险评估及资本精细化管理能力已经成为商业银行应对挑战、发展转型的内在要求。因此,如何加强经济资本管理,优化资本的配置效率,实现风险、收益与资本相平衡地增长已成为基层商业银行当务之急。     

国有商业银行信贷管理体制变革思考

一、国有商业银行信贷管理体制的现状1997年亚洲金融危机后，巴塞尔新资本协议的推行对国有商业银行的影响日益增强。为适应加入WTO与国际接轨的要求，国有商业银行实行了“三性”原则上的资产负债比例管理，并逐步发展完善风险控制下的授权授信信贷管理制度。     

国有商业银行资产保全工作的目标和任务

今年春节前夕，朱Rong基总经在全国银行证券保险工作讲座会上作了重要讲话，强调今年国有商业银行的主要任务是提高资产质量，降低不良资产比例，温家宝副总理也要求银行“加强外部监管和内部管理，切实做好各项基础工作，完善内控机制向激励约束机制，为实现降低不良资产比例的目标而努力奋斗”。人民银行行长戴相龙也表示，今年央行将严格监控国有银行不良资产比例，并要求今后几年内，国内银行不良贷款比例每年应当平均下降2至3个百分点，因此，降低不良资产比例成为今年各国有商业银行工作的重中之重，而且，任务艰巨，责任重大，要真正使不良贷款率实实在在地下降2个百分点。各行必须把这项工作作为一项铁指标、硬任务来完成，这其中，银行资产保全部门担负着十分重要的责任，尤其在降低不良资产、充分发挥经营盘活处置不良资产的职能作用等方面。     

保险资产负债环境变化与资产配置策略

保险资产配置是一个多目标优化过程，需要在资产负债管理的总体框架下，考虑负债成本要求、财务稳健性要求、偿付能力要求、资本市场约束和资金运用监管约束等。近年来，我国保险资金运用面临的外部约束——负债环境、监管环境和投资环境均出现一系列深刻变化，对保险资产配置也提出更高要求：一是成本收益匹配难度明显上升，二是资负久期匹配重要性显著提升，三是负债业务转型对投资管理提出更加多元化要求，四是投资管理精细化要求程度提升。基于这些变化，本文建议：切实优化资产负债管理，多措并举，探索符合自身实际、应对相对低利率环境的道路；做好新形势下权益资产的配置与管理，提升长期收益水平，从根本上规避利差损风险。     

商州区抓“三资”监管促农村和谐

近年来，陕西省商洛市商州区积极创新农村集体资金、集体资产、集体资源的管理机制，采取健全管理制度、规范运行程序、推行村务公开、实施村帐乡管、实现动态监管等方法，实现了“三资”监管科学化、精细化，促进了农村基层廉政建设和社会的和谐发展。     

国有商业银行二级分行如何实施扁平化管理

国有商业银行具有庞大的组织规模和网络体系，在外部环境快速变化、市场竞争日益激烈的新形势下，推行扁平化管理改革既是国有商业银行自身改革发展的需要，也是适应市场变化、增强竞争能力的客观要求。     

积极为实现资产负债管理创造条件

积极为实现资产负债管理创造条件工商银行佳木斯市分行白玉民实行资产负债比例管理。是专业银行向国有商业银行转化的必经之路。当前，尽管推行资产负债管理还有不少的困难，但我们必须积极地为此创造条件，一步一个脚印地推进金融体制改革。把政策性贷款分离出去，新贷严...     

加强党员队伍建设 保持党的先进性

党员是党的肌体的细胞和党的行为主体。《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》指出：“党的先进性要通过党员的模范作用来体现。”这个思想观点蕴含着党的先进性与党员的先进性辩证统一的关系：没有党员的先进性就没有党的先进性，保持党的先进性，就必须保持共产党员的先进性。在当前国有商业银行股份制改革步伐加快、外部监管要求更加严格、同业竞争日趋激烈、农行自身存在的固有历史问题尚未得到很好地解决的情况下，     

风险管理、内部控制与国有商业银行海外上市

本文探讨了风险管理、内部控制与国有商业银行海外上市的关系。共分四个部分：一、关于银行风险的几个基本问题；二、关于银行风险的监管要求；三、关于公司治理和内部控制的监管要求；四、关于国有商业银行完善风险管理、内部控制制度的几点建议。第一部分是本文的分析框架；第二、第三部分是从该分析框架的角度对上市监管要求进行的阐述；第四部分是结合分析框架和监管要求，对国有商业银行风险管理改革提出的建议。本文的基本论点是，满足海外上市监管要求是国有商业银行海外上市需达到的最低要求；制定并实施与自身业务战略相适应的风险战略，将直接影响国有商业银行的股票投资价值。