信息化时代的企业管理创新

随着当前信息技术的广泛应用,企业的发展在信息技术的应用下,就能提高企业自身的竞争力。企业管理中对信息技术的应用,能在管理的水平上以及效率上有效提高,实现管理信息化也是当前企业发展的重要目标。但是在实际信息化技术的应用中,还存在着诸多管理问题。本文主要就企业信息化管理特征体现和信息化的重要性加以分析,然后对企业信息化管理的问题和优化策略实施详细探究。希望能通过此次理论研究,对企业信息化管理整体水平提高起到促进作用。     

信息时代企业的管理方法探究

随着现代信息技术的发展,计算机和网络正在成为企业管理的战略手段。其功能不单是一般地提高管理效率,而且还将通过管理的科学化和民主化。作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,企业信息化是一项艰巨和复杂的系统工程,尽管信息化技术与手段在我国已有多年的实践,但对很多企业来说仍然是全新的课题。信息技术在企业的广泛应用推动了企业战略决策、微观管理的科学化,引起企业管理变革,也对企业管理理论和实践提出了新要求。     

基于IT能力的企业信息化非技术影响因素研究

企业要想从信息技术应用中获得利润,必须投资于培育整体的信息技术能力,而并非孤立的IT系统。信息技术能力不仅依赖于技术因素,还依赖于非技术因素,单一非技术因素的忽视就能直接削弱企业信息技术能力。很多企业在信息化中对非技术因素缺乏足够的认识和管理,形成了非技术因素管理缺口,从而造成信息化项目成功率不高、效益不高。因此,针对我国企业信息化过程中的非技术因素问题,探索性地提出了构建基于IT能力的非技术因素分析框架,并对高层领导支持、组织变革与变革管理、企业的文化管理三方面的非技术因素以及之间作用机制进行重点分析。对推进我国企业信息化进程和整体信息技术能力的提升具有重要的现实意义。     

人性化与信息化的统一:翠微大厦管理模式

在企业管理中，引入信息技术是为了优化管理架构、重组业务流程，鼓励全体员工不断创新，提高组织的整体效率，所以，信息化是在人性化管理的前提下得以有效应用并且取得成效的。     

企业信息化对企业变革产生影响的分析

本文阐述了企业信息化经历的三个阶段。文章分析了由于企业信息化而引起企业管理组织和经营模式以及经营理念的变革,企业主动变革或被动适应变革以适应飞速发展的信息技术对企业竞争力提出的要求。     

企业信息化管理的不足及其完善

简要介绍了企业信息化的内涵;对企业信息化管理的不足的原因和表现进行了分析;提出从优化企业信息管理系统、防范信息技术应用问题及健全信息支持系统三个方面来完善企业信息化管理。     

我国公交企业营运信息化管理探析

公交企业是交通运输业的重要组成部分。目前,我国公交企业的信息化管理水平较低,特别是居于中心地位的营运管理仍然以手工操作为主,如何应用信息技术,实现科学化管理,对提高管理效率和降低营运成本都具有重要意义。就公交企业建立营运信息化管理进行探讨。     

企业信息化带来的企业管理变革

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

企业信息化与企业管理变革研究

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

信息化管理对单位经济管理的影响研究

本文从以下几个方面分析信息化管理对单位经济管理的影响：一是优化单位经济管理结构,重组业务流程;二是提高单位经济管理水平;三是加快单位人员、态度和行为的变革;四是降低经济管理成本,提高单位竞争力。随着信息技术和网络技术的快速发展,单位经济管理只有不断提高信息化管理水平,才能够适应日趋激烈的市场竞争环境,促进单位的长远发展。     

企业管理信息化的价值诉求

研究确定企业管理信息化正确价值取向已成为摆在我国企业面前的一个无法回避的紧迫课题。在价值诉求上,人本管理是企业信息化的核心价值诉求;优化企业信息管理流程是企业信息化的主要动因诉求;提升企业竞争力是企业信息化的基本功利诉求;提高企业的整体管理水平是企业信息化的目标指归诉求;从做大做强到做活是企业信息化的理想境界诉求。     

管理信息化提高企业效益对策建议——以佛山陶瓷业为例

管理信息化建设对现代化企业的发展起着决定性作用,企业对管理信息技术的应用,直接影响了企业的生产、经营方式,业务流程和组织管理模式。实现管理信息化是信息技术与管理实践融合创新,增强企业竞争力,提高企业效益的系统过程。主要探讨管理信息化与企业效益的关系,并以佛山陶瓷行业为例,分析企业管理信息化的现状、问题及原因,提出完善企业管理信息化、提高企业效益的对策和建议,优化企业管理。     

ERP系统助力加强企业内控管理的应用探讨

ERP系统是当今最流行的信息化管理体系,ERP系统的优点是可以对企业内控管理环境进行全方位的优化、整合内外资源,ERP系统持续优化可助力企业实现信息化、科学化管理。本文就ERP系统助力加强企业内控管理的应用加以探讨。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着科学技术的不断发展，信息技术在企业中的应用也越来越广泛。对于规模日渐扩大的企业来说，传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的需要．．在信息化的社会中，企业也应逐步实现信息化才能在激励的竞争中获得发展。而人力资源管理是企业管理最重要的部分，是企业长久发展的必要因素，必须要与时代的发展相结合，将传统的管理理念与信息技术相结合，整体提升企业的管理水平。     

企业管理在转型期的机遇与挑战——Cloud ERP助力企业管理转型

近年来,随着我国改革不断深入,我国企业管理转型升级也发展到转型关键阶段。在这一时期,信息技术的迅速发展大大加快了企业的现代化与信息化的进程,我国企业管理改革面临着传统管理方法的转变、信息管理理念重构、企业文化提升、企业管理的程序和流程优化、大数据计算等新技术需求增加等诸多这个新时代的机遇但也存在巨大的挑战。从宏观角度讲,我国目前存在经验丰富信息管理人力资源紧缺、对国际化以及使用新技术的信息建设投资不足、新信息技术方案更新过快、企业现有营运管理模式滞后、信息系统投资成本上升等挑战;在微观上存在现有信息系统利用率低、部门组织之间信息传递阻碍、缺乏投入热情、信息技术可达成的效果和管理团队的愿景不匹配以及企业管理者自身对信息系统认识不足等挑战。以企业资源计划ERP(ERP:Enterprise Resource Planning)为代表的数字化管理学是信息化技术在企业管理里的重要体现,也是我国新时代信息化管理提升的重要工具。企业信息系统向云端的变革是应对各种挑战的根本性解决方案。     

网络时代下的企业财会管理

在信息化的时代,计算机和信息技术不断发展,信息技术在企业中的运用越来越广泛.利用信息技术进行企业财会管理,有利于提高财会的准确性和质量,从而使会计工作越来越简单、方便,节省人力物力.战略管理会计比传统的会计管理更能接受时代的变革.本文分析了企业实行战略管理会计可以提高企业的市场竞争力.     

变革管理住酒店业实战中的运用

该文以了xxx酒店作为例，以人力资源管理、信息化建设、客户服务和成本控制作为研究切入点，对企业上述情况的现状和存在的问题进行了分析，并采用变革管理的综合思想提出了优化企业管理的实战对策。     

浅议企业财务管理信息化建设

信息技术的发展极大的方便了人们的生活,企业财务管理信息化建设借助于先进的信息技术成果对企业财务管理资源进行开发和利用。财务管理是企业后勤保障的重要一环,利用信息技术将企业财务管理透明化、规范化、智能化、科学化,是企业现代化建设的重要组成部分。     

浅谈供水企业企业档案管理的现代化

随着计算机和互联网的应用和普及，信息技术被大量用于企业管理。我国城市供水企业从90年代初期就不同程度地开始致力于管理信息系统的建设，特别是近几年，“数字供水”成为供水企业的工作目标，并围绕生产管理、管网管理、营业管理的信息化和无纸化办公，     

试论信息化建设模式下的企业管理理念创新

在当代信息技术飞速发展的推动下,全球化和计算机信息技术紧密地联系在一起。传统的管理模式已经不能满足现代企业的发展需要。我国企业只有不断将先进的信息技术、创新的管理理念运用到管理中,才能更有效地完成企业规划,体现企业管理的重要性。在社会转型的大背景下,企业创新管理是发展的必然要求,企业只有坚持新社会背景下的管理办法才能实现整体的升级操作。文章通过阐述我国企业应用信息化建设模式下的现状,对现代企业面临的危机和挑战进行分析,对企业中管理理念创新进行研究,从而对信息化建设在企业管理创新中的核心作用进行全面探讨。