共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
阳春3月,当人们还在回味着长长的春节假期的快乐心情时,以亨氏、宝洁、肯德基为首的一些著名跨国公司却在中国碰上了一些麻烦。先是“苏丹红一号”引起了人们对部分跨国公司食品用料的质疑.其后是“宝洁SK II”.引出的沸沸扬扬的争论、这使到部分跨国公司在中国遭遇到前所未有的信誉危机。 相似文献
2.
3.
今年3月,“苏丹红一号”、“转基因”等等成了最吸引眼球的关键词,亨氏、肯德基、卡夫、金宝汤乃至立顿等一向在中国消费者心目中信誉良好的跨国公司和品牌也因此被推倒了风口浪尖上广受质疑。 相似文献
4.
2005年2月发生在英国的“苏丹红”事件迅速波及到了我国,随后亨氏等跨国公司的产品被查出含有“苏丹红一号”,由此引发了一场亨氏“苏丹红”危机。本文通过剖析亨氏的危机管理过程,揭示了亨氏在危机管理中存在的四大失误,并分析了其中深层次的原因。 相似文献
5.
6.
武汉地铁2号线冠名事件,最终以“周黑鸭”的下架收场。周黑鸭也成了2012年中国最尴尬的鸭子。而舆论的焦点,也从最初的“企业冠名公共设施是否合适”,转向“政府取消冠名是否妥当”。 相似文献
7.
非洲以自然景色壮观、野生动植物众多且珍贵而闻名。想必人人都吃过用面粉做的面包,然而有一种面包却长在树上。在非洲的苏丹就有一种树被当地人称为“面包树”(Artocarpusaltilis),它引起了我极大的兴趣。面包树是四季常青的大乔木,属桑科。在我们石油作业的现场,时常可以见到 相似文献
8.
德国安联保险集团1906年曾赔付过“泰坦尼克”号沉没造成的损失。日前,记者就一些热门话题对安联亚太区首席执行官卫尔信先生进行了采访。 相似文献
9.
10.
王润 《生态经济(学术版)》2004,(3)
记者近日获悉,中国科学院化学研究所成功地通过调节“光”和“温度”,实现了纳米结构表面材料超疏水与超亲水之间的可逆转变,制备出了超疏水/超亲水“开关”材料,在功能纳米界面材料研究领域取得了重要进展。据介绍说,通常人们穿着的服装是亲水的,很容易被水湿透;而塑料布等就是疏水的,不能被水透过。如果现在用纳米材料制作服装,那么,夏天温度高时衣服是亲水的,亲水吸汗就不会感到太热;冬天温度低时衣服就变成疏水的,防寒又保暖。研究小组制备的纳米氧化锌阵列结构薄膜被比喻成一块“纳米地毯”。这种结构所具有的超疏水特性,可以使材料具… 相似文献
11.
据俄新网报道,俄罗斯天然气工业公司(Gazprom)副总裁亚历山大·梅德韦杰夫透露,俄罗斯、土耳其与以色列将在近日就“蓝流-2”号天然气管道(Blue Stream)项目开始磋商。 相似文献
12.
13.
吴祯祥 《全球科技经济瞭望》1986,(5)
据瑞典人说,六十年代中期是瑞典经济发展的顶点,以后就一步一步地衰退下去。一些瑞典传统的工业,如造船和钢铁等,因国外市场被别人占去,发展遇到了很大困难,有的厂先后倒闭,很多人失业。面临着这种情况,瑞典工业需要进行大的结构改革,需要开发高技术产品,而瑞典公司传统上比较重视产品的开发,但在基础研究和应用研究方面力量比较薄弱。以此,要发展高技术产品必须寻找从事基础研究和应用研究的机构给予帮助和支持。瑞 相似文献
14.
在后学院科学背景下,科学发现优先权可以带来更多的社会资源与经济利益。有学者甚至认为,科学已经从学院科学时代下“为了公众利益的科学”演变成“为了私人利益的科学”。当前,由于移动互联网等媒介技术的发达,借助于新媒介的广泛传播作用,出现了一些因为科学发现优先权而受媒体和公众异常关注的“网红科学家”,这是一个值得关注的新现象。案例研究发现,部分“网红科学家”及其背后组织,重视了科学发现优先权中独创性所表征出的时效性,但忽视了科学共同体的承认与检验。“网红科学家”主张的科学发现优先权,如果通不过科学共同体的检验与承认,其自身以及背后支持组织也会受到“网红”这把“双刃剑”的损害。 相似文献
15.
从蔓延开来的PVC保鲜膜致癌恐慌到并未完全消退的“苏丹红1号”冲击波,从悬念重生的沃尔玛拒建工会事件到阴魂不散的煤矿坍塌事故,萦绕在人们周身的不安形成了对企业形象的严峻拷打。同时也使得企业社会责任这一日久弥新的话题在全球范围内得到了前所未有的关注和彰显。[编者按] 相似文献
16.
17.
18.
19.
两条人命,就这样死在警察手里。安顺市政府的解释是对方“暴力袭击、抢夺佩枪”,因此两名当事人才被击毙。而据记者的报道,此事迷雾重重。 相似文献
20.
<正> 有一句俗语叫“赶鸭子上架”,其意很明了。因为鸭子是无法上架的,猫和鸡子还可,最终也就拆了鸭子的台。用于我们的实际工作中,也就是指强迫某某做某事,结果一事无成。相反,“赶鸭子下河”则指为某某创造一个良好的生长环境,促使其健康成长,取得成功。较之“上架”与“下河”,选择后者无疑不失为一良策。但在当前的经济生活中,愿“下河”者却寥若晨星。 近几年来,企业界刮起了一种“挂靠”风,这种挂靠不是那种横联式的挂靠,而是想尽一切办法挂上某个级别,靠上“铁饭碗”,一旦挂靠成功,指令性计划有了,计划内原料也有 相似文献