基于责任不对等的电子政务系统外包开发风险评价

本文通过专家调查法确定责任不对等情况下,电子政务系统外包开发过程中多个风险因素的影响程度。运用主成分分析对收集到的数据进行预处理,并将处理结果作为BP神经网络的输入,构建BP神经网络风险评价模型,对政府、供应商双方责任不对等情况下的电子政务系统外包开发风险进行评价,并得出相关结论。     

基于BP神经网络的企业物流服务外包风险预警系统

从管理风险、信息风险、信用及财务风险、市场风险这几个方面构建企业物流外包风险预警指标体系;依据BP神经网络原理,建立用于评估企业物流外包风险水平的BP神经网络风险预警系统,并结合算例进行仿真模拟,证明该模型具有良好的预警精度。     

企业人力资源招聘外包风险评价及其对策研究

近年来人力资源招聘外包得到充分发展,更多企业运用外包的形式进行招聘寻求人才,然而在该市场不断发展扩大的同时招聘外包也展现出内在的风险。参照人力资源外包业务的需求情况,对企业人力资源招聘外包进行风险分析,尝试构建风险指标体系去探索其风险的评价方法,提出一系列规避策略来降低企业人力资源招聘外包中的诸多风险,以实现行业间共赢、促进外包产业健康发展,为企业管理方面的改善提供参考。     

饭店实施外包服务的风险及规避

外包服务是增强饭店市场竞争力的一条有效途径,但是饭店实施外包服务也存在风险。本文通过分析饭店实施外包服务中可能发生的各种风险,提出了饭店为规避风险可采取的相应对策。     

企业制造外包的风险与防范分析

外包(outsourcing)指企业将传统意义上由企业内部完成的活动交由外部厂商完成。通过业务外包,企业不仅可以利用外部更有效率的资源,而且能够集中企业资源,更加专注于那些具有核心竞争力的活动,使企业在多变的市场中更具竞争优势。然而外包不成功的案例也很多。外包中出现的风险会削弱企业的竞争能力。因此,对于外包的风险防范就显得十分必要。本文从制造业务外包入手,分析制造业务外包所可能具有的技术风险、运作风险、成本风险、创新能力削弱风险,并提出了风险防范的措施。     

企业物流外包风险研究述评

随着物流外包业务的迅猛发展,企业物流外包风险问题引起了国内外理论界与实业界的广泛关注,越来越多的人开始进行这方面的研究探讨与实践工作。文章指出,目前国内外对企业物流外包风险问题的研究主要集中在企业物流外包风险的成因和来源、风险的分类、风险的识别与评价以及风险的防范控制等方面。在企业物流外包风险的认识上还存在分歧,企业物流外包风险的研究内容还存在局限性,企业物流外包风险的防范控制尚缺乏整体方案,企业物流外包风险管理研究还十分缺乏。今后应加强对企业物流外包风险因素的系统研究,对企业物流外包风险管理的全面研究,对企业物流外包风险预警机制的深入研究,为企业物流外包风险管理工作提供参考。     

浅析物流外包的风险及防范

物流外包作为企业降低成本、提高效率、增强竞争能力的一种有效管理策略,早已引起学者们的广泛研究。本文仅对物流外包风险的形成机理进行分析,旨在建立一个有效的物流外包风险防范体系,为企业物流外包提供借鉴与指导。     

企业人力资源外包风险及其规避措施

文章首先介绍了我国人力资源外包现状,在此基础上从员工流失、机密信息泄露以及文化冲突等当面分析了外包过程中存在的风险。其次重点介绍企业开展人力资源外包时的风险规避措施,针对现存问题整理出有效的解决方案,促进人才外包市场发展进步。     

基于AHP-模糊综合评价的物流外包风险管理

随着物流外包的发展,针对企业外包过程中遇到的问题,将市场风险、管理风险、信息风险,财务风险等方面作为评价的模糊因素,建立物流外包风险的评价体系,建立模糊评价模型,为企业物流外包风险进行定量分析提供了科学的依据.     

当前企业人力资源管理外包风险及防范措施

随着经济全球化趋势的发展,人力资源管理外包成为人力资源管理的一种重要手段,不仅能为当前企业提供专业化的人力资源管理服务,而且能促进建立完善的人力资源管理制度。但是在当前企业人力资源管理活动外包的过程中,由于企业经营环境的复杂性和决策、控制水平的欠缺,造成外包面临很大风险。科学合理地分析当前人力资源管理外包风险,探究加强人力资源管理外包风险防范措施,是提升当前企业人力资源管理水平的有效途径。     

服装类企业物流外包风险与风险控制

在当今物流外包盛行的时代,一些服装类企业看到了物流外包的益处也加入了物流外包的队伍中,但物流外包同样存在很大风险。本文分析了物流外包的风险,并提出来对物流外包风险的控制,希望对服装类物流外包有所帮助。     

浅析人力资源管理外包中的风险与控制

随着国民经济的不断增长,科学技术的不断完善,越来越企业开始选择人力资源管理外包方式,这种工作方式有利于帮助企业降低自身经营管理成本,将更多精力与时间放在企业核心业务管理工作中。然而,企业在人力资源管理外包过程中也会遇到各种风险,企业管理人员需要结合风险内容特征,及时有效采取控制解决措施,确保能够成功实施外包,全面提高企业在市场上的竞争力和影响力。本文将进一步对人力资源管理外包中的风险与控制展开分析与探讨。     

电信企业人力资源外包风险指标体系建立

人力资源管理外包作为企业提升核心竞争力的重要管理模式在外包服务行业占据了较大比重。越来越多的企业提高了对人力资源管理外包的关注度,并且进行了实施。但由于信息不对称、企业对核心业务认识不足等原因,企业的外包存在一定风险。本文对风险指标体系建立进行浅析,希望能够为企业人力资源外包提供建议。     

企业财务会计外包的风险防范分析

随着经济全球化的推进,对"专业化"的程度要求越来越高。实施财务会计外包被越来越的企业所接受和采纳。然而财务会计外包给企业带来发展的同时,也存在着一些风险隐患。本文主要介绍企业财务会计外包的现状,并对企业财务会计外包的风险进行分析,并找出风险的防范措施。     

基于物流外包风险传导源的控制措施研究

识别物流风险源的目的是为了进行有效的物流规划与管理,本文首先识别物流外包风险源,然后针内生性和外生性风险源提出针对性控制措施,选择合适的物流服务供应商、完善物流外包合同条款、建立完善的激励机制与强化企业物流外包风险管理意识等。风险源受风险事件的刺激会释放风险因子,进而导致风险的迸发和传导,对其控制可以避免风险传导现象的发生。     

成员风险态度与技术外包的激励合同设计

假定在技术外包过程中,技术联盟成员具有风险中性、风险规避等不同的风险偏好,区分技术外包方与技术研发方的四类风险偏好组合,建立委托代理模型,给出在技术联盟成员不同风险态度下的最优激励合同。     

人力资源外包风险及对策

人力资源外包成为当今企业界的潮流,本文首先介绍了人类资源外包的定义和优点,指出虽然人力资源外包有很大的有点,但是同样存在很多风险,外包存在的风险会使企业产生很的损失,并提出了对策。     

第三方物流的风险及其防范

现代物流企业在攫取"第三利润源泉"的同时,其面临的风险也与日俱增。本文基于物流业务外包运作过程分析了企业物流外包的风险,并根据其存在的风险提出了相应的风险规避策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

人力资源管理外包风险及控制

人力资源管理外包是把双刃剑,其优势和风险并存。本文对企业人力资源管理外包活动中可能出现的风险,分别提出了防范策略。本文旨在丰富人力资源管理外包风险及其防范的研究,并为企业实施人力资源管理外包提供参考,提高企业人力资源管理外包的成功率。     

我国商业银行金融服务外包的风险及其防范

<正>近年,我国商业银行普遍采取将非核心业务外包出去的发展战略模式,以此来弥补自身IT能力方面的不足,自身则集中精力、专注所长,大力拓展市场和客户。然而,我国商业银行却面临着来自服务外包方面的风险,一旦风险与安全管理失控,会给银行信息系统建设带来巨大的损失。我国商业银行金融服务外包的现状当前,全球金融业服务外包趋势正在不断加强,越来越多的金融机构将自己的后台服务系统从总部分离出去,这已经逐渐成为商业银行提升盈利水平的一个重要手段。如摩根大通和德意志银行将大部分IT服务外包给IBM公司,花旗集团将呼叫中心、财务数据处理中心等外包给印度的公司等,商业银行服务外包已经在全世界推广开来并