如何完善企业内部控制制度的几点思考

随着经济全球化进程的不断推进,企业面临着越加严峻的市场竞争.如何有效地提升企业核心竞争力,占据市场有利地位成为现代企业必须慎重考虑的问题.在此过程中,企业内控制度的完善有否,在企业核心竞争力构建过程中的作用也越来越明显.面对当前内控制度的不完善等问题,当代企业必须慎重对待,深入剖析原因,进而采取有效措施不断完善企业内部...     

对企业内部控制制度的几点认识

对内控制度的检查、评价,说到底就是检查企业内控制度是否建立,是否完善,评价内控制度的实际效果。一般情况下,要经过查阅制度,询问了解以及业务抽查三个具体步骤。通过内控制度对企业管理中存在的问题查错补漏、杜绝违反法纪法规的行为。     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

完善企业内部控制制度思考

企业的健康稳定可持续发展离不开有效管理和内部控制,从分析企业内部控制的目的和意义入手,分析了当前企业在内部控制方面存在的一些突出问题,结合当前我国经济和企业发展实际,提出了促进企业内部控制制度完善与有效执行的若干意见,以供参考。     

实施企业内部控制的若干思考

企业内部控制是指企业为了保证经济业务的有效进行和各项资产的安全、完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计信息的真实、     

建立企业内部控制制度应注意的几个问题

近 年审计部门在对国有企业的经济效益审计中发现 ,国有资产流失仍较严重。据介绍 ,2 0 0 0年审计署统一组织了对1 2 90户国有及国有控股大中型企业 1 999年度的资产、负债和损益情况的审计。审计发现 ,目前国有企业经营中存在的主要问题 :一是资产质量不高 ,不良资产数额较大 ;二是会计信息失真现象仍较普遍 ;三是国有资产流失仍较严重。因此 ,亟需加强企业内部控制制度。本文拟就其有关内容做些探讨。一、找出企业财会工作和经营管理中的薄弱环节 ,确定内部控制的内容内部控制薄弱的企业经常存在以下一些问题 :1 多种因素引起的采购成本…     

关于企业内部控制制度的若干思考

<正> 一、内部控制制度产生的基础 内部控制(Internal control)是社会经济发展到一定阶段的产物,是在市场经济条件下企业为加强内部管理而在40年代西方发达国家逐步形成的一种管理体系。 二次大战后,西方国家的生产和资本进一步高度集中,跨国公司大量涌现,企业所有权与管理权分离,企业内部采取了分权管理和分层管理体制,其目的是为了适应市场日益加剧的竞争状况,提高企业的竞争力,来获取最大限度的利润。由于企业实行两权分离和采取分层管理的模式,因而产生了如何保证最高管理当局所制订的经营目标在各个管理层次得以贯彻实行     

浅谈企业内部控制制度

本文对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法.     

企业货币资金内部控制制度设计的几点建议

企业货币资金内控制度建设的设计与运用。作为一种现代企业的管理工具，已经越来越多地受到重视。本文结合笔者多年外部审计的经验，对企业货币资金内控制度的设计、检查。提出了一些见解和建议，供大家参考。     

论企业的内部控制制度

本文首先介绍了论文的写作背景及写作意义,然后从内部控制制度的一般原理出发,对内部控制制度的定义、作用、内容进行阐述;接着,从五个方面分析我国企业内部控制现状薄弱的原因,最后提出了完善企业内部控制制度的五项基本对策.     

企业内部控制存在的问题及对策

企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业管理,而内部控制又是企业管理的中心环节。目前,由于诸多因素的影响,我国企业的管理水平不容乐观。本文就目前企业内部控制存在的主要问题举例分析,并从控制环境、风险管理、协调机制、考核、监督、制约机制等几个方面加以阐述和举例。     

企业内部控制制度的分析

近几年来,随着改革开放的进一步深入,我国接连出现一些企业内部控制失效事件。尽管,我国理论界提出了很多解决内部控制失效的方法并提出了多种应对措施,但从总体而言,由于我国的内部控制制度不健全,控制制度和会计准则不完善,从业人员的业务水平和职业道德素质不高,监督体制还有漏洞。以致内部控制失效状况尚未从根本上得到解决。为了改善我国内部控制失效的状况,保证我国经济建设的顺利进行,重新树立人们对内部控制的信心,应从从业人员、监督体系、完善法律法规等方面完善内部控制体系,解决内部控制失效这一顽症。     

加强《企业内部控制基本规范》实施效果

本文简要介绍了财政部等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》的主要实施要求,并对该基本规范的具体实施提出了5点建议。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

浅析会计电算化下企业的内部控制

近年来,电算化虽在企业管理中得到了较好运用,但其在内部控制方面还存在会计数据完整性和准确性差、软件系统易出现安全隐患、会计档案存在存储风险、会计工作缺少监督、内部审计技术很难符合要求等问题。企业应加强会计数据输入、处理和输出的控制,增强对计算机和电算化系统的安全性控制,重视会计档案的管理,同时还应加快提高会计操作人员的素质,强化内部审计,以保证财务信息的真实性、完整性和安全性,确保企业会计电算化工作健康有序发展。     

论内部审计在企业内部控制体系建设中的作用

内部控制作为企业实现管理现代化的科学方法,贯穿企业经营活动的始终,对于企业的存在和发展至关重要。而内部审计对于企业内控体系建设有着重要意义。本文探讨了相关内部审计的概念和关系,寻找在企业内控体系建设中面临的主要问题,最后提出了充分发挥内部审计在内控体系建设中作用的建议。     

企业内部控制与风险管理制度总体框架构建——以中国联通公司为例

内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及对现行法规的遵循,主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素构成.中国联通围绕经营效果和效率、财务报告真实性、遵从法律法规三个目标.建立了一套渗透所有业务及场所的内部控制制度、管控机制以及控制责任体系,我国企业应结合自身实际,探索建立自己的内部控制制度体系.     

《企业内部控制基本规范》解读

6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范)。基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。在此,本刊就基本规范的制定背景、内容方面的重大突破、贯彻实施需要抓好的六项工作以及专家评议进行整理,供大家参考。     

试论家族治理企业内部控制

家族治理企业的内部控制是相对较严密高效的。但还存在着制度不完善、控制手段落后 ,控制技术存在缺陷等问题。家族治理企业应注重科学的内部控制制度建设 ,充分发挥内部控制的最佳经济效率 ,走有形制度和无形制度相结合的道路。