青岛双星真假业SHOW

一个贡献76.15％主营收入的子公司,四个不同的销售收入版本数据,青岛双星的业绩给人太多遐想的空间。究竟哪个是真,哪个是假?个中扑朔迷离     

抓质量 拓市场 力创奥康名牌

温州奥康鞋业集团公司组建于1995年5月。公司拥有一家中外合资企业、八家鞋厂和一个鞋类研究所,在全国各地分设30多个分公司和办事处,有员工近千人,日产皮鞋超5000双。1996年,集团公司共实现产值1.18亿元,创利税1500余万元,在浙江省皮革制品制造     

奥康：鞋行天下

王振滔用15年的时间把奥康皮鞋做成了中国名牌，将温州产品卖向了全世界。     

企业集团特定、企业管控模式与内部资本市场

基于中国企业集团特点,构建了以财务管理环境为起点,以管控模式为导向,以集团总部为运作主体,以成员企业为投资对象,以资金筹集、资金转移为运作方式,发挥内部资本市场功能,不断提升企业集团整体价值的概念框架,并在此基础上提出了可供选择的研究主题和研究内容。对于推动中国特色的内部资本市场研究具有重要的参考意义,有助于深化学术界和实务界对中国内部资本市场组织结构、运作方式的理解和认识。     

中国鞋业：东鞋西渡

中国是世界鞋业大国,但不是鞋业强国,大而不强的结果是,整个行业利润微薄。为了降低成本,中国鞋业企业纷纷向西部地区转移,寻求二次创业。     

浅析企业集团内部资本市场

企业集团作为现代企业制度的高级发展形式,在我国经济改革中具有重要的战略地位,其中,内部资本市场作为企业集团发展过程中的必然产物,其发展与完善对企业集团的优势发挥具有举足轻重的作用.文章从界定企业集团内部资本市场的内涵出发,对企业集团内外部资本市场进行了比较分析,提出我国集团企业内部资本市场的运作形式,论述了我国企业集团的发展中要充分发挥内部资本市场的作用,实行改善、治理与发展并重的策略.     

以市场为导向的新型技术转移模式探索

技术转移是我国创新体系建设中的关键和薄弱环节,亟须构建与自主创新战略相适应的新型技术转移体系。充分发挥市场机制的作用,成为推动科技成果转化的关键,笔者在科技成果技术转移的实际工作中,对以市场为导向的新型技术转移模式进行了有益探索。     

转变观念适应市场：中国冶金工业的回顾与展望

一、1994年冶金工业发展的回顾 1994年,是冶金工业奋力拼搏继续前进的一年,全行业眼睛向内,不断深化内部改革,加速转换企业经营机制;以市场为导向,大力优化结构,推进技术进步,加强企业管理,促进经济效益的提高;加强党的建设,推动两个文明共同发展,处理好改革、发展、稳定三者关系,努力克服困难,冶金工业又登上了一个新台阶。 (一)转变观念,适应市场,生产经营取得了好的成绩。 1994年,由于钢材过量进口以及对市场变化认识不足,钢材库存上升,     

“泰达模式”：创新绿色经济发展之路

天津开发区建设之初,在不到40平方公里的土地上,产值仅有300万元。经过20多年发展,2008年开发区GDP达到1066亿元,工业总产值达到3730亿元,主要经济指标和投资环境综合指数连续11年在国家级开发区中排名第一。开发区高速的经济发展并没有以资源和环境为代价,而是实现了经济、社会与环境的统筹发展。目前,天津开发区是全国首批三个国家生态工业示范园区之一,