企业重组：靓女先嫁得兴旺

国际企业变动风起云涌1996年末,国际间一些大企业的联合、兼并事件在中国引起强烈的反响。戴姆勒-奔驰集团宣布与子公司梅赛德斯-奔驰汽车公司合并,由于特殊的企业组织形式,把大量本来就分不清奔驰集团和奔驰公司名称的中国人,直弄得一头雾水。紧接着,美国两大飞机制造公司——波音和麦道宣布合并,又一次让人看到这些世界级企业在发展中竟有如此大的起伏!但是,促使企业发生变动的原因才是值得探究的。实际上,无论是多么大型的企业,只要没钱挣,总要面临组织结构上的变革;而变革的所有目的,归结起来,都是为了更多、更容易地赚钱。而合并之潮带来的一个直接后果即是,改变了业内的竞争格局。或者是减少了竞争者,或者是联合起     

鞍钢集团公司：利用尾矿资源 提升绿色效益

公司简介鞍钢集团公司（简称鞍钢集团或鞍钢）成立于2010年5月,由鞍山钢铁集团公司（简称鞍山钢铁）和攀钢集团有限公司（简称攀钢）联合重组而成.鞍山钢铁始建于1916年,是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为“中国钢铁工的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”;攀钢是我国最大、世界第二的产钒企业,是我国最大的钛原料和重要的钛白粉生产基地以及重要的铁路用钢、无缝钢管、特殊钢生产基地.重组后的鞍钢集团公司已形成跨区域、多基地、国际化的发展格局,成为国内布局完善、最具有资源优势的钢铁企业.     

杜双华：民营钢铁大王被“招安”

杜双华私人拥有的日照钢铁公司，正在被国有的山东钢铁集团收编，并将有可能变成一个国有控股企业。 2008年11月5日，杜双华终于就重组事宜与山钢集团签署了意向书。若收购最终成行，这将是国有企业跨所有制收购大型民营钢企的首例；按日钢现有规模来看，这将是中国民营企业国有化金额最大的一笔。     

米塔尔：拿下中国民营钢铁老大

2007年底，12月13日下午4点，全球钢铁老大安塞洛一米塔尔高调宣布与中国东方钢铁签署股东协议，米塔尔将最终获得中国东方73．13％的股权。这标志着米塔尔在中国的扩张终于有了巨大的成果。踏过中国钢铁产业重组兼并的烽火，经历重重阻挠，米塔尔终于成功抱得美人归。     

本期主题：谈判工资制——我国首家企业“谈判工资制”出台始末—访北人集团第四印刷机械厂

隶属于北京市重点大型国有企业北人集水团公司的第四印刷机械厂只有700多名职工。但该厂自1997年实行“谈判工资制”后。在业内以及在如何深化国有企业内部机制改革方面所产生的影响都非同小可。     

大力加强节能减排 打造节约型企业

武汉钢铁(集团)公司是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,是国务院国资委直管的国有重要骨干企业。与鄂钢、柳钢联合重组后,集团公司已成为年产钢2000万吨规模的大型企业集团,在中国排名第3位,世界排名第16位。武钢是中国重     

水城钢铁（集团）有限责任公司

水城钢铁(集团)有限责任公司始建于1966年,经过40年的建设,已发展成以钢铁业为主、多种配套产业为一体的国有大型钢铁联合企业。现有资产总额82亿元,在岗职工2.23万人,主体生产设施具备年产铁280万吨、钢300万吨、钢材300万吨的生产能力。主要产品螺纹钢、高速线材、普通线材、     

“钢铁沙皇”沈文荣：民营钢铁野蛮成长

持有沙钢集团29．8％股权的沈文荣，以200亿元的财富成为7年来首次问鼎中国首富宝座的传统制造业富人。在民企生存环境并不理想的钢铁行业，沙钢集团能迅速成长为全国第三大钢铁企业，一方面得益于“钢铁沙皇”沈文荣以强悍个性带领沙钢超常规成长，另一方面来自沙钢持续的并购。不过，由于一直未能上市，沙钢只能采用现金并购的方式，这为其带来了较行内国企更高的负债率。目前看，沙钢有意将旋下资产借ST张铜上市，但由于资产规模庞大，谋求IPO仍将是其终极目标。     

飞跃集团：重组后，再出发——访飞跃集团董事长邱继宝

“我要感谢这场危机,最重要的是让我的发展理念有了质的转变,企业必须做强、做精、做优,要追求理性、稳健、可持续。”邱继宝说。     

我国第一条超白浮法玻璃生产线投产

8月16日东北地区最大的两家钢铁联合企业——鞍山钢铁集团公司和本溪钢铁（集团）有限责任公司联合重组成立了鞍本钢铁集团，并在沈阳举行了揭牌仪式。     

鞍山钢铁集团公司

鞍山钢铁集团公司（简称鞍钢）是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”。60多年来,鞍钢既出钢材又出人才,为国家经济建设做出了巨大贡献。2010年鞍钢和攀钢联合重组为鞍钢集团公司,开启了建设特大型跨国集团的崭新航程。     

蚁力神：健康事业·构建和谐·慈善文化

2007年9月30日,辽宁蚁力神天玺集团迎来八周年的庆典。“蚁力神”的八年发展之路,同样也经历了一个从小变大,由弱变强的迅速发展历程,且逐渐成为民营保健品企业中少数几个依然屹立的常青树。该企业在发展健康事业的同时,在构建和谐企业、推动慈善事业上也迈出了坚实的步伐。     

国有企业改革的进展和下一步措施

一、国有企业改革工作取得显著成效一是国有大型企业改制工作取得明显进展。各地推进国有大型企业改制 ,主要形式是重组上市、引入战略投资者、国有企业之间联合重组、出售转让国有产权、引入民营资本和外资进行改制重组等。各地普遍把国有大型企业改制与当地经济发展尤其是当地支柱产业的发展紧密结合 ,对关系国家安全和国民经济命脉的行业和领域包括当地支柱产业的国有大型企业 ,坚持国有资本控股 ,立足于做强做大。从全国情况看 ,净资产占全国国有企业66.9 %的2903家国有及国有控股大型骨干企业 ,已有1464家改制为多元股东的公司制企业 ,…     

论战略重组与河南物流业跨越式发展

<正>要在最短的时间内把我省物流业做强,采取重组模式是加快物流发展最有效的方法。实施战略重组的重要意义战略重组是指一个企业通过收购、兼并、联合另一个企业全部或部分资产或产权,从而扩大自身规模、加速发展的一种方式,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。在激烈的竞争环境中,企业只有不断地发展才能生存,通常情况下企业既可以通过内部投资获     

王挺革：国企改革不开倒车

王挺革曾用八年时间解除了涉及上万人的中国信托第一案＂金信信托＂债务危机,又用五年时间再造了一个浙江国贸.2013年年中调任物产集团董事长后,他大动作不断,对物产下属两家上市公司物产中拓和物产中大动了手术.物产中大拟定向增发20亿元,用于中大期货、汽车金融等项目增资,市值较上年增加33.4亿元;花9亿元将物产中拓从二级公司提升为一级成员企业管理,市值较上年增加7.44亿元;同时倾力拓展与中天、海亮、广厦、精功等浙江省内优质民企的合作,联手开掘市场.     

武汉钢铁（集团）公司

武汉钢铁（集团）公司（以下简称：武钢）是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，于1955年开始建设，1958年9月13日建成投产。是国有重要骨干企业。武钢本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸，占地面积21．17平方公里。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地。     

郑跃文：做大的最大的难题

我本人做民营科技企业已经有17年的时间，从中小做起到现在还是中小企业，在十几年发展过程中，我自己感受最深的，每一次开会大家普遍谈到的问题还是资金的问题。这个时候谈构建新金融体系是更为重要的时刻。     

水城钢铁（集团）

水城钢铁（集团）有限责任公司（简称水钢）始建于上世纪六十年代“三线建设”时期，位于素有“江南煤海”和“高原凉都”之称贵州省六盘水市。经过40年的艰苦创业，水钢已从当初规划中的商品铁供应基地逐步发展成为以钢铁业为主，集矿业、煤化工、建筑安装、机械加工、运输、进出口贸易等多种产业为一体的国有大型钢铁联合企业。     

提高我国民营集团企业财务管理水平的对策探讨

我国民营集团企业在发展初期由于自身的规模大小和资产数量的限制,在决策机制和工作效率等方面相对比较灵活能动,其内部财务体系大多存在不完善的地方,当企业发展到一定阶段时,灵活的非常规财务管理体系反而制约了企业的健康成长。