企业内部管理控制环境探讨

当前英美国家对内部控制的研究是从内部和外部两个需求的角度进行,而我国主要是从外部监管角度进行研究。从内部环境和外部环境两个角度来研究管理控制的外部环境是社会法制与社会道德;管理内部控制内部环境包括企业文化、公司治理、信息与沟通等。     

预算关键控制点分析

预算控制是预算管理关键的环节,预算控制的目的在于:预算最终的结果与既定的预算目标相符合(事后控制);随时提供信息,便于及时修正作业错误.一般将预算控制区分为管理控制与作业控制.管理控制是指"管理者确保资源的取得及有效运用,以达企业目标的过程";而作业控制是"有效地完成既定任务的过程"作业控制是对作业程序的控制,属于操作层的控制行为,但作业控制确是预算控制的基础.因此,加强预算作业层控制对于预算执行的有效性具有重要意义.下面将探讨预算各作业层控制要点.     

基于系统观的内部控制规范实施机制研究

2009年7月1日,由财政部等五部委联合颁布的<企业内部控制基本规范>在上市公司范围内实施.本文以企业的组织关系为出发点,运用系统思考观,从战略控制、管理控制和作业控制三个层面,整合内部控制五要素,提出了构建内部控制规范实施机制的思路,并就内部控制结构的选择,和监督模型的具体应用进行了详细描述.不仅对我国上市公司内部控制规范实施机制的构建具有综合性的意义,对上市公司以外的各大中企业也具有借鉴意义.     

预算关键控制点分析

预算控制是预算管理关键的环节,预算控制的目的在于:预算最终的结果与既定的预算目标相符合(事后控制);随时提供信息,便于及时修正作业错误。一般将预算控制区分为管理控制与作业控制。管理控制是指“管理者确保资源的取得及有效运用,以达企业目标的过程”;而作业控制是“有效地完成既定任务的过程”作业控制是对作业程序的控制,属于操作层的控制行为,但作业控制确是预算控制的基础。因此,加强预算作业层控制对于预算执行的有效性具有重要意义。下面将探讨预算各作业层控制要点。一、销货预算作业的控制销货预算的管理控制,包括:销货预算区…     

加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统.在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段.但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥.鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平.本文首先阐述了企业财务管理的内容及应用,其次分析企业财务管理中存在的问题,最后从建立企业内部财务制度;企业应建立合理、良好的组织机构和构建严密的企业内部控制体系三个方面对如何加强财务监管与完善企业财务管理控制提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈会计监管与机制建设

会计监管是会计监督管理的简称，是一种全时序（事前监控，事中监控、事后监控）的监督管理活动；广义上的会计监管包括内部会计监管和外部会计监管两个方面，内部会计监管指的是会计对组织内部经济活动的监督和控制；外部会计监管指的是政府、社会对组织内部会计工作的管理控制及对会计信息披露的监管等。会计监管的确切含义是监管主体通过建立、     

浅议设计企业的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.本文介绍了设计企业内部控制制度的原则及应考虑的因素,并阐述内部控制固有的局限和当前内部控制存在的问题以及加强内部控制的措施.     

优化我国股份制公司治理结构之我见

国有企业在创建现代企业制度的公司化改造过程中遇到最大的问题就是内部人控制,解决这个问题需要从内部和外部两方面入手,即内部控制和外部监管,才能在股份制改造中取得最优化的效果。     

论加强企业内部控制的措施

近些年来,我国企业会计信息遣假案件此起彼伏,会计信息失真的现象非常严重,尤其是上市公司,这些都与企业内部控制严重薄弱存在着密切的关系,迫切需要企业进一步加强内部控制.本文从内部控制的内涵入手,结合内部控制的现状,从加强和规范企业内部控制制度、强化企业内部控制制度的执行和发挥外部监督部门的监管作用三大方面阐述了加强企业内部控制的措施.     

如何加强中小企业的内部控制制度建设

随着各方面力量的积极推进,以防范风险和控制舞弊为中心的内部控制在上市公司和大中型企业的管理中发挥着越来越重要的作用.建立、完善内部控制制度既是外部监管要求,更应是企业加强管理的内在需求.但是由于企业的自身特点,加上内部控制意识还比较淡薄等原因,使得在中小企业中,内部控制制度建立不完全甚至缺失的现象仍然仍普遍存在.本文对目前中小企业中存在的内部控制问题进行论述并分析存在问题的原因,提出了建设中小企业内控制度的策略和建议.     

商业银行风险管理与内部控制研究

本文从我国银行业风险的表现形式及特点、金融监管机构的监督管理、国家经济调控、商业银行内部控制四个方面阐述了商业银行的风险管理与内部控制。提出通过设立登记的管理、对银行资本充足程度的监管、改善外部经济环境、提高监管能力、加强银行内部会计控制、管理控制、内部稽核等风险管控方案，揭示我国银行业要结合中国经济的自身特点，采取有效措施，防范和化解银行风险。     

浅议设计企业的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。本文介绍了设计企业内部控制制度的原则及应考虑的因素,并阐述内部控制固有的局限和当前内部控制存在的问题以及加强内部控制的措施。     

上市公司金融衍生工具会计信息披露研究

由于会计准则不完善、操作性不强、公允价值的获取难度较大、表外披露重视不足、内部控制机制不健全以及外部监管机制不健全等原因,使上市公司衍生金融工具会计信息披露在会计准则中存在公允价值披露欠缺指导、风险内容披露要求不够全面、披露形式太过单一等问题;在企业执行中存在风险信息披露不充分、会计信息披露不及时、企业相关的内部控制制度建设不完善等问题;外部监管中存在相关法规不够系统完善、外部监管效率不高、处罚力度较小等问题。完善上市公司衍生金融工具会计信息披露的措施:完善衍生金融工具会计准则;加强上市公司衍生金融工具内部控制体系;强化对上市公司衍生金融工具的外部监管并完善金融市场专业化监管。     

企业实施内部控制实际效能的思考

内部控制具有正反效能,在企业实践中存在其一定的局限性,完善企业内部控制需要从认识和理解上、健全相关法律法规、明确部门之间分工、完善外部监管体系等方面着手.     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析,从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系,对一个企业的发展是相当重要的,其直接关系着一个企业的前景未来,所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统，又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析，从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础，以管理控制为手段，以执行力为保证，关注风险管理，遵循成本效益原则，循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系，对一个企业的发展是相当重要的，其直接关系着一个企业的前景未来，所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

论企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,它更是管理控制企业内部的总称,企业的规模越大对其内部控制要求的系统越高.其实企业内部控制已成为衡量现代企业管理的最重要的标志,更是现代企业进行经营、管理的基础中的基础.本文主要阐述了现代企业内部控制的现状,以及企业内部控制所存在的问题与对策与建议.     

浅议设计企业的向部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式管理控制的总称。本文介绍了设计企业内部控制制度的原则及应考虑的因素，并阐述内部控制固有的局限和当前内部控制存在的问题以及加强内部控制的措施。     

铁路运输企业收入管理的内部控制浅析

随着我国社会主义市场经济体制的建立,财政部根据市场经济发展的需求颁布了<企业会计准则>并会同证监会、审计暑、银监会、保监会联合下发了<企业内部控制配套指引>,为企业进行良好的内部控制和管理,起到积极的重要作用.本文从实务的角度分析在<企业内部控制规范>框架下,铁路运输企业收入管理的内部控制路径及方法,印证对收入的内部控制是连接铁路运输企业战略控制与作业控制的桥梁,若不能对收入有效的管控,企业战略目标就无法实现.     

浅谈企业财务管理控制体系的建立

一个有效的财务会计管理控制体系对一个企业来说,是至关重要的.它是企业决策机构信息的重要来源,也是企业内部控制的依据.建立有效的企业财务管理控制体系,就必须制定良好而实际的控制目标.建构合理的控制模式,选择有效的控制方式.