管理会计为塑造企业文化服务的思考

在网络经济条件下，对管理会计的研究不能仅仅局限于技术分析方法，而应该把它与企业文化结合起来，使管理会计的理论与方法直接为企业治理服务，促进企业价值最大化。     

试论企业文化塑造

企业文化是市场经济发展的必然产物,是管理理论的进一步发展.企业文化的塑造要注重吸收中国传统文化精华,借鉴国外先进企业文化,进而构建具有中国特色的企业文化.     

塑造企业文化提高企业竞争力

企业文化是一个企业竞争实力、竞争精神和整体形象的体现.未来企业的竞争,将是企业文化的竞争.本文就企业文化的内涵、塑造企业文化的重要性进行了论述,并对应如何塑造企业文化,以提高企业竞争力提出了一些建设性的看法.     

试论企业文化的塑造

一、企业领导应是企业文化的倡导者企业领导人往往都认识到企业文化建设对增强员工参与程度,塑造员工工作态度和行为以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企业文化方面,很多企业领导人却没有认识到自己应该扮演什么角色。如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么领导人就是乐队     

酒店集团企业文化塑造方略

随着国际酒店集团大规模入驻中国市场，以及中国酒店集团的发展日益呈现国际竞争国内化、国内竞争国际化的趋势，酒店集团在经历了价格竞争和质量竞争后，最终必将走向文化竞争。建设酒店集团企业文化的独有体系，增强酒店集团的核心竞争力，就是要把酒店集团的各类资源要素运用文化整合手段，使之处于良好的活性状态，产生强烈的发展内驱力，展现酒店集团文化的实用性、和竞争性。     

如何塑造我国的企业文化

该文探讨在新经济条件下，如何就我国企业文化的现状，以及根据我国的国情对如何塑造我国的企业文化加以论述。     

建设企业诚信文化塑造企业诚信形象

随着经济全球化的发展,企业文化的竞争,特别是企业诚信文化的竞争在企业间的竞争中显得越来越重要.本文从培育诚信人、提供诚信产品、加强诚信管理三个方面探讨企业诚信文化的建设,从而塑造企业诚信形象,提高企业诚信价值.     

建立现代企业制度 塑造现代企业文化

党的十四届三中全会的决定中，首次提出建立现代企业制度的重要任务，标志着我国国有企业的改革由单纯的放权让利向全面的制度创新的转变。这一深层次的企业制度创新在使国有企业的出资者、经营者及企业内职工之间的利益关系发生巨大变化的同时，也为企业及职工的价值观念和行为方式带来一场深刻变革。现代企业刺度是构造现代企业文化的制度基础，我们应该注意将现代企业制度的建立与现代企业文化的塑造结合起来，在现代企业制度的基础上构造新型高效的企业文化体系。一、确立企业法人制度，培育企业独立人格和自主意识，是塑造现代企业文化…     

用企业文化塑造广告公司自身形象

随着社会主义市场经济体制的逐步完善 ,广告公司经理越来越关心其自身的形象。因为广告公司自身形象的好坏直接影响广告公司的竞争能力和生存能力。而企业文化建设作为广告公司形象的一个重要部分 ,又是现代广告公司有效的管理方式 ,被各广告公司经理所重视。关于企业文化的概念。企业文化是指企业在精神理念组织架构 ,职员的行为规范准则、标识系统和其在社会实践中所体现的人类智能。是广告公司经营管理中先进的、科学的文化观念形态 ,是广告公司在激烈的竞争中立于不败之地的精神壁垒。任何一个以法定代表人资格登记注册的广告公司 ,在立…     

论企业文化在企业形象塑造中的作用

市场竞争归根到底是企业形象的竞争,塑造好的企业形象,是企业取胜之道,而企业文化是根本,对企业形象的塑造起着决定性作用,本文通过理论和实证相结合的方式对此问题进行了探讨。     

企业服务营销文化分析

21世纪是服务经济时代,服务将是企业的利润中心。服务营销文化对企业改善服务质量,提高顾客满意度和忠诚度有不可忽视的作用。目前国内的企业逐渐重视服务营销文化,取得了一定成绩但也存在很多问题。     

论第三产业企业文化的服务文化

企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的共同文化，是由企业领导倡导，为全体职工所认同的本企业群众意识和行为的准则。第三产业的企业大部分是服务性企业，企业文化的核心是“服务文化”。因此，本人就第三产业企业文化的服务文化做一探讨。     

企业服务营销文化分析

21世纪是服务经济时代,服务将是企业的利润中心.服务营销文化对企业改善服务质量,提高顾客满意度和忠诚度有不可忽视的作用.目前国内的企业逐渐重视服务营销文化,取得了一定成绩但也存在很多问题.     

民营企业党建与企业文化塑造的整合研究

该文认为，随着民营经济在国民经济中地位的迅速提高，民营企业党建工作日显重要。在实战中民营企业党建工作可以从塑造先进企业文化的角度切入，实现民营企业党建工作与民营企业文化塑造的整合，以便最有效地促进企业经济的健康发展。     

以定制化服务塑造酒店企业的核心竞争力

知识经济时代的到来使得酒店的顾客需求呈现出不同的特点,给酒店的经营发展带来了很大的压力。标准化的服务生产方式已经不再适合酒店行业,不能满足顾客个性化的、多样性的需求。定制化服务给酒店带来了差异化优势、市场优势、敏捷优势和价格优势,对酒店核心竞争力的塑造起到了重要的作用,这就要求酒店必须转变观念、利用现代技术、建立顾客档案,采用模块化的服务给顾客提供定制化的服务,以增强酒店的核心竞争力。     

对21世纪企业文化塑造的几点思考

企业文化是企业管理哲学观念,作为企业核心竞争力企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新,将会起到越来越重要的作用,是企业成长和发展的决定性因素;因此首先要根据企业内外部环境因素确定核心价值观,提炼企业个性,使之与企业战略和管理制度的匹配.     

浅谈新形势下物业服务企业的企业文化建设

企业文化是企业健康成长的基石,企业文化的正确运用会促进企业健康有序的发展,作为服务行业的物业服务企业,要在市场竞争中长足发展,必须加强企业文化建设。我国物业行业格局已经形成,企业文化长足发展,经过多年的建设以及实践的证明,发展物业服务企业文化是物业服务企业可持续发展的一项重大方针。而现实中部分物业公司盲目追求利润,忽视企业文化建设,阻碍行业的发展;科技日新月异,新形势下的物业企业文化建设还需进一步加强。本文从四个方面简述了我国物业服务企业文化在实践中的建设和未来发展。     

塑造乡镇企业文化的探讨

乡镇企业要更快、更好的发展,除了调整宏观政策和完善企业内部经营机制外,更重要的是必须改造、调整、完善企业的内部文化心理机制,塑造新型的乡镇企业文化。在塑造乡镇企业文化的过程中应当着重解决以下几个问题:1.乡镇企业的决策人应以农民企业家的境界而不是农民的境界来的制定企业目标,对企业进行管理。乡镇企业目标的确立,应超越单纯的个人经济动机和狭隘的社区文化心理,以市场竞争、企业发展和社区意识为综合向导,其中市场竞争观念是核