会计信息化模式下的企业内部控制探析

科学技术的迅猛发展,信息化的步伐加快,电子计算机数据处理技术在会计领域得到了广泛应用,会计已从原有的记账、报账向着注重财务分析参与经营决策的方向发展.会计信息化提高了企业的运营管理效率和质量,但由于控制方法、对象的变化,企业原有的内部控制制度已不能适应信息化会计系统的要求,因此进一步完善企业内部控制制度已刻不容缓.     

会计信息化模式下的企业内部控制探析

科学技术的迅猛发展,信息化的步伐加快,电子计算机数据处理技术在会计领域得到了广泛应用,会计已从原有的记账、报账向着注重财务分析参与经营决策的方向发展。会计信息化提高了企业的运营管理效率和质量,但由于控制方法、对象的变化,企业原有的内部控制制度已不能适应信息化会计系统的要求,因此进一步完善企业内部控制制度已刻不容缓。     

内部控制理论面临的挑战与出路

传统内部控制比较关注岗位分设、组织设计、管理程序与手续、监督检查方式等内容,并通过这些工作实现控制目标。这些控制工作立足于业务流程,但依据信息流程而实现。由于现实中信息往往出现时滞现象,内部控制只能做出事后控制,更多的是追究责任而非改善现状。然而,社会经济发展及科技文化进步,使传统的内部控制面临着一系列挑战。本文论述了内部控制理论面临的挑战,提出了完善内部控制的思路。     

浅谈企业面临的内部控制实施困境与优化对策

随着社会经济的进一步发展,内部控制成为现代企业管理的一个重要手段,有利于提高会计信息的真实性,避免或降低徇私舞弊现象,从而减少企业的损失。但当前的企业内部控制还存在很多问题,企业必须采取有效措施不断完善内部控制,增强企业的竞争力,保证企业在市场竞争中生存和发展。本文主要分析当前企业内部控制面临的主要困境,及其走出困境的对策。     

高质量发展背景下房地产租赁企业内部控制的挑战与对策

央企房地产租赁企业作为国民经济发展的重要组成部分,其在高质量发展背景下也面临着新的机遇和挑战。为了保障央企房地产租赁企业在激烈的市场竞争中的长远发展,企业需要从实际出发,结合时代特点,对企业内部控制进行全面提升,从而促进企业内部的稳健运营和经济效益提升。本文从高质量发展背景出发,对央企房地产租赁特点及企业内部控制进行分析,探索高质量发展背景下优化内控策略,以此来为央企房地产租赁企业发展提供参考和借鉴。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

步入21世纪后,市场经济体制发展的事越来越完善,伴随而来的竞争也日趋激烈。我国企业在公司的管理及内部控制上面出现了许多不容忽视的问题,造成了企业竞争力的下降,为此,企业内部控制存在的问题已经变成我们亟待解决的重点问题。本文主要是根据我国企业内部控制的现状着手进行分析其存在的问题,并且对其问题提出相应的解决对策。     

浅议铁路企业内部控制制度建设

本文结合铁路企业的经营管理现状,在阐述建设铁路企业内控制度的必要性的基础上,以内部控制制度的正确涵义、建立原则、控制框架为切入点,着重对内部控制制度执行与保障环节方面的基础条件、操作方式、改进措施及注意事项等进行了详细分析,并提出完善铁路企业内控制度的框架建议。     

关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架,是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足,本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

企业内部控制问题研究

随着我国市场经济体制的不断完善,市场竞争也变得越发激烈,在此背景下,企业想要得到更好的生存和发展,需要全面加强内部控制管理。本文针对企业内部控制问题进行分析,介绍了企业内部控制内涵,探讨了内部控制的重要意义,分析目前企业内部控制过程中存在的问题,并提出具体的管理对策,希望各位相关工作人员起到一些参考和借鉴。     

中国铁路企业货币资金管理与内部控制

铁路作为国家的基础产业,对国民经济的发展、社会的进步和能源的供给发挥着重要的作用。目前,我国铁路处于高速发展的关键时期,全国高速铁路运营里程达到1.6万千米,占世界的60%以上,位居世界第一。随着政府不断加大对铁路的投资力度,铁路企业集团应对资金的管理作出更高的要求。文章通过分析铁路货币资金管理理论和内部控制理论,以铁路资金结算中心管理模式为基础,对铁路货币资金管理的现状及存在的问题,提出改进措施。     

加强铁路企业内部控制及其完善对策

我国铁路企业经过数十年的拼搏,取得了很大的发展,同时也出现了一些问题,比如最近温州发生的高铁追尾事故,与企业内部控制出现漏洞不无关系。本文从权责、制度、人员三个层面揭示了目前铁路企业内部控制中存在的不足,并相应地提出了完善策略,以提高内部控制水平,突破企业发展瓶颈。     

关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架,是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足,本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及解决对策

随着我国市场经济体制的不断改革与发展,内部控制早已成为企业综合治理的核心工作,关系着企业的兴衰荣辱。因此,如何解决企业内部控制存在的问题,早已成为企业经营管理的首要任务。本文笔者从企业内部控制的多个角度入手,就目前内部控制制度存在的问题进行粗浅的分析,并提出几点解决对策,以供参考。     

邮政企业财务内部控制存在问题与对策

财务内部控制是邮政企业提升会计信息质量、实现资产安全的关键。本文结合邮政企业近年来的经营实际情况,对邮政企业的财务内部控制进行了分析,认为其在内部控制体系、部门设置、内部控制执行力度以及资金使用效率方面存在着一些问题,并针对这些问题,本文提出了相应的解决对策与建议。     

加强企业内部控制的对策

企业内部控制制度是企业的各级管理部门,为了保护经济资源的安全完整,确保经济信息的正确可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成具有控制职能的方法,措施,程序,并予以规范化,系统化,使之组成一个严密的体系,协调经济行为,控制经济活动,企业内部控制制度的建立,健全是企业管理现代化的重要标志。     

论企业内部控制

现代企业管理的两大要素,一是人才,二是制度。而制度中的内部控制制度尤其重要。合理有效的内部控制制度可以帮助企业实现其管理目标,同时也会使企业利润达到最大化。本文详细分析了我国企业内部控制存在的问题,并提出了切实可行的建议,以期为企业未来发展打下坚实基础。     

浅析我国石油企业内部控制的现状及解决对策

当今石油企业的内部控制体系仍然不成熟,存在很多的问题,如建设上有很多的不足,执行上也有很多的不利,这就要求我们加强石油企业内部控制制度的理论研究,采取切实有效的措施、对策,使得石油企业内部控制制度真正得到发挥。本文从石油企业内部控制的重要性入手,分析了我国当前石油企业内部控制的现状,提出了完善我国石油企业内部控制的具体的措施。     

简析当前品牌管理面临的挑战及对策

在当前经济形势瞬息万变的情形下,企要想在本行业立足,在经济环境中生存,其品牌的建立和维护是相当重要的。而且随着品牌在经济生活中起着越来越重要的作用,企业品牌管理对企业来讲也逐渐成为最重要的无形资产,成为企业持续稳定发展的基础。本文主要针对当前我国企业品牌管理所面临的挑战和问题,提出本人的一些相关性政策建议,以促进理论结合实践的发展,为我国企业品牌管理研究贡献自己的微薄之力。     

制造企业内部控制存在的问题与对策研究

随着经济全球化的不断加快,高速发展的信息技术和不断创新的商业模式给制造业企业带来了巨大的机遇与挑战.制造业企业为了合理防控风险隐患、达成经营目标,就需要不断地完善管理机制与内部治理结构,使企业具有较高的自我约束能力和持续的运营能力,以及拥有决策优化的内控能力.本文首先介绍了财务内部控制的重要性,通过对制造企业财务内部控...     

浅谈铁路企业内部控制存在的问题及改进措施

内部控制贯穿于企业经营管理的各个方面,建立与完善企业内部控制制度,对于企业的生存与发展起着重要的作用。本文通过对当前铁路企业内部控制存在的问题的分析,提出了改进和完善铁路企业内部控制应采取的措施。