卷烟工业企业成本费用控制的思考

随着企业所处环境的变化，传统的成本费用控制作为成本管理体系的核心内容，逐渐暴露出固有的弊端，使得目前的企业成本费用控制效果不能满足现代企业管理的需要。而企业是以盈利为目的，追求企业价值最大化是企业不竭的动力，节能降耗是企业永恒的主题，为实现节能降耗这一目标就得加强成本费用控制，寻求适全本企业的成本费用控制途经。为此该文试图以税收筹划来减轻企业的外部费用，以质量成本管理和对标管理来控制企业内部成本费用来探讨现卷烟工业企业成本费用控制的方法。     

铁路运输企业成本费用管理分析

铁路运输企业中，在其成本费用管理中，应该适应当前企业经营机制的转变，满足外部市场环境变化，转化现阶段企业成本费用管理模式，满足铁路运输企业经营发展需求。在我国铁路发展的今天，我国铁路运输企业在成本费用管理中存在问题，降低企业竞争力，以下本文分析铁路运输企业成本费用管理问题，并为之提出优秀的改进措施。     

内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析，指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等。进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施。     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作，文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性，企业应当真正的立足于发展和管理的实际，积极的采取行之有效的控制手段，强化成本费用的管理，以推动企业的可持续发展。     

浅析工业企业成本费用控制的重要措施

工业企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，管理在其中起到越来越重要的作用，而成本费用控制是企业管理活动中永恒的主题，成本费用控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业的管理水平。因为工业企业产品工艺、生产流程千差万别，当然，成本费用控制的具体方法是要根据工业企业生产经营的特点，组织机构的模式来规划设计并加以实施的，不是千篇一律一成不变的。     

加强成本费用控制 提高企业经济效益

成本费用控制是企业管理的重要组成部分，是关系到企业竞争力高低的重要因素，也是企业自身发展的需要。面对日益激烈的市场竞争，降低成本费用、控制成本费用，已经成为企业提高经济效益的必由之路。     

内控制度在制造企业成本费用控制中应用的相关问题分析

本文通过对内部控制制度和其与制造企业成本费用控制的关系进行阐述和分析,指出制造企业成本费用的内部控制制度的主要内容包括成本费用内部监督、成本费用岗位分工、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算等.进而提出了制造企业成本费用的内部控制制度的控制措施.     

谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

业务发展是影响企业经营效益的关键因素，业务开展效果直接关系到企业内部控制和成本管理工作的开展，并帮助企业维持市场形象。企业内部控制工作系提升企业经济效益，减少企业财务风险的直接手段，企业内控工作范围广，其中成本费用控制是内控工作中的重点内容。企业通过高效成本费用控制工作，将有助于提前防范财务风险，并优化企业管理体系等。本文以企业开展内控工作的实际情况为例，探讨企业内部控制与成本费用控制之间的相关性，并分析如何最大程度降低企业成本支出。     

成本费用内部会计控制的几点方法

随着现代科学技术和社会经济环境的不断发展，企业经营理念和组织形态的不断变化，成本费用内部会计控制问题在企业管理中的作用越发重要。于是知晓一些这方面的知识也是对从事生产很有用处。本文简要分析了成本费用内部会计控制的意义和成本费用内部会计控制中所遇到的问题，并且针对相关问题，对如何实现成本费用内部会计控制提出几点方法和建议。     

一种房地产开发项目成本费用预警方法

本文通过政府网站公布的土地交易价格及房地产开发企业调研数据，提出了一种基于正态分布理论成本费用预警算法模型。将近一年历史数据输入正态分布模型，对未来的房地产各种成本费用合理占比进行预测，得到动态预警门限，及时分析各种成本在房价中的占比关系，达到对房地产各种成本费用主动预警目的。应用本文的方法，房地产开发企业可以科学合理进行成本费用预算，规避风险；相关政府部门采取措施监控指导房地产开发企业，控制目前快速增长的房价。     

炼油企业加工成本的控制分析

一直以来，成本费用控制就是企业生产发展的永恒性主题。企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，就必须采用有效地成本费用控制策略，切实保证企业的活力。本文主要针对炼油企业加工成本的控制分析这一方面展开概述。     

成本费用控制之我见

成本费用控制是企业管理的一个永恒主题，尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业竞争力的重要手段。公司进入规模经营阶段后．对成本费用的控制力度不断加大。下面结合一些过往经验，谈一下自己的感受和体会。     

加强成本费用核算对促进港口企业发展的重要性及改进措施

本文主要分析了港口企业成本费用核算中常见的一些问题，阐述了当前形势下加强成本费用核算的重要性，并针对目前存在的问题进行了研究。笔者通过研究，并总结和归纳自身多年工作经验，提出一些改进成本费用核算的措施。希望通过本文的分析能帮助相关港口企业提高成本核算水平和质量，促进港口企业持续、快速、健康发展。     

精细化管理在企业成本费用控制中的运用

本文对精细化管理在企业成本费用控制中运用意义进行阐述,从成本费用控制意识、成本费用控制方式、成本费用控制体系、成本费用细节管理问题四个方面,对企业成本费用控制中存在的问题进行解析;并以此为依据,提出精细化管理在企业成本费用控制中的运用对策。     

企业成本费用控制浅析

在市场竞争的日益加剧的情势下，为提高竞争力，企业纷纷亮剑，其中加强成本费用控制已成为的重要手段。尤其是金融危机席卷全球之后，成本费用控制成为了家电制造业经营的关键名词。本文就如何强化成本费用控制提出建议。     

工业企业成本费用与中间消耗的比较

工业企业的成本费用与中间消耗二者有许多相似之处，但又存在着本质上的区别，决不能相互替代．一个企业准确计算中间消耗和正确进行成本费用核算，对于完善核心体制，加强管理，提高经济效益大有益处．     

企业成本费用管理改革

企业经营过程产生的成本在一定程度上能够衡量企业的经营状况,这是一个综合性的指标,对企业成本费用的研究能够为企业降低成本提供思路,企业成本费用管理改革是企业提升自身竞争力的关键。文章介绍了企业成本费用管理改革的必要性,其次分析企业成本费用管理存在的问题,为如何更好地进行企业成本费用管理改革提出了建议,为企业增加成本费用管理的科学性,降低企业成本提供思路,最终实现企业经济效益的最大化。     

浅析企业成本费用控制

随着市场经济的不断发展,企业与企业之间的竞争愈演愈烈。然而在企业发展过程中,成本费用的控制是众多企业实现利润的重要途径,对促进企业竞争实力的提升具有非常重要的意义。然而,目前企业成本费用控制却呈现出诸多问题,制约着企业的发展壮大。基于此,本文对企业成本费用控制展开了详细分析,首先介绍了企业成本费用控制的内涵、内容,其次阐述了企业对成本费用进行控制的实际意义,接着深入分析了目前企业成本费用控制存在的问题,并在此基础上针对如何加强企业成本费用控制提出了相应的对策及建议。     

企业成本核算中成本费用分配

企业成本核算在企业经管工作中占有重要地位，不仅决定着企业的盈利状况，影响着企业经济效益，还对企业发展有着一定的制约或促进，因此必须对其加以重视，控制并管理好企业成本核算质量，做好企业成本费用的分配。本文从成本核算的基础工作入手，对企业成本费用的分配方法作详细分析，得出相关结论供同行参考借鉴。     

企业成本核算中成本费用分配

企业成本核算在企业经管工作中占有重要地位，不仅决定着企业的盈利状况，影响着企业经济效益，还对企业发展有着一定的制约或促进，因此必须对其加以重视，控制并管理好企业成本核算质量，做好企业成本费用的分配。本文从成本核算的基础工作入手，对企业成本费用的分配方法作详细分析，得出相关结论供同行参考借鉴。