浅谈国际货运代理向第三方物流转型

伴随着现代物流的发展,客户对国际物流各环节的服务速度和服务质量提出了更高的要求,这使得传统的货运代理业务无法满足客户的需求,因而不得不向新型经营模式与服务模式转变,开展第三方物流,提高增值服务,从而走上现代物流的转型之路。     

货运代理企业发展第三方物流的战略研究

2005年年底,我国入世承诺到期,货运代理行业对外资逐渐全面放开,国际货运代理企业面临的市场竞争日益激烈。而如何去应对这些变化和竞争正是本文所要讨论的问题。本文为公司采取并实施物流经营战略提出建议。     

论我国货运代理向第三方物流的渗透和发展

入世后,面临经营困境的中国货运代理企业应不失时机地将发展现代综合物流作为企业的战略选择,完善宏观环境,明确行业规范;提升服务附加值,树立服务品牌;密切关注国际货代业的最新动向,借鉴海外经验,适时更新服务方式。     

国际货运代理企业发展新趋势——第三方物流

在WTO的市场竞争规则下,我国国际货运代理企业发生深刻的变革。近年来,我国各级政府已经开始认识到物流产业不仅在经济效益上,而且在带动地方经济增长方面可以做出巨大贡献。在当今的中国,第三方物流产业已经成为一个焦点。本文通过分析传统的国际货运代理企业和第三方物流企业的区别,得出了实现国际货运代理企业向第三方物流企业转型的途径。     

铁路货运向第三方物流转化研究

随着公路、航空运输的快速发展,铁路运输在我国货运市场中所占的份额不断缩小,市场竞争力在不断下降。在分析了我国铁路运输行业的现状及面临的问题基础上,接着分析了铁路货运向第三方物流转化的原因,如提高市场份额、货运利润、铁路物流增加值及市场竞争力等,并指出物流业是继劳动力、自然资源后成为企业降低成本,提高利润率的"第三利润源泉"。由此得出以下结论,铁路货运业只有抓住当前的有利时机,向第三方物流发展,通过为客户提供全程的物流服务才能在激励的竞争中占有一席之地,并获得自身生存和发展所需的商业利润和市场空间。     

我国货代企业向第三方物流企业转型——一个值得商榷的问题

我国国际货代企业向第三方物流转型观点有四种缘由,同时我国国际货代企业向第三方物流转型制约因素包括:企业规模偏小、缺乏专门人才、市场秩序不规范、后危机时代世界经济形势变数大等。提出了当前我国货代业应加强调控自律,健全市场机制、提高服务质量,创建特色品牌、摆正自身位置,实施集中化战略、整合服务网络,构筑虚拟企业、注重人才培养,建设人才队伍等经营对策。     

第三方物流：货代企业的转型方向

有迹象表明，国内物流产业升温已为中国国际货运代理向第三方物流转型拓展了空间。目前，第三方物流服务在中国虽起步较晚，但市场潜力巨大，发展前景广阔。加人世贸组织后，“各自为政”的政府管理体制正得到逐步理顺，各种支持物流发展的政策和环境正在逐步出台，分销领域的进     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化,"第三方物流"这种物流形态已经越来越引起了人们的重视.本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述,其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析,从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景,同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域.     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化“,第三方物流”这种物流形态已经越来越引起了人们的重视。本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述,其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析,从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景,同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域。     

货运代理人向第三方物流商转型后的法律地位和责任制度

加入世贸组织后,中国国际货运代理业面临着新的挑战和冲击,如何借鉴国外货代公司向第三方物流商转轨的成功经验,以合同当事人的身份开展更为广泛的业务,是亟需研究的一项重要课题。     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化、“第三方物流”这种物流形态已经越来越引起了人们的重视。本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述，其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析，从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景，同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域。     

国际货运代理面临的困境与战略转型

传统的国际货运代理只提供货物运输、转运、仓储、保险等较为简单的服务,面对激烈的市场竞争,发展第三方物流势在必行.本文分析了国际货运代理向第三方物流转型的内外因素,并就我国的货运代理企业如何转型为第三方物流企业提出了相关对策.     

浅谈我国国际货代业向第三方物流业转型

我国货代行业已经存在近30年时间,行业内部仍然存在许多问题。在竞争日益激烈的背景下,货代企业的生存空间受到极大挤压,利润日益微薄,货代企业急需寻找新的利润增长点,因此向第三方物流业转型迫在眉睫。本文通过剖析货代企业转型的原因和优势,提出了货代企业向第三方物流企业转型的具体思路。     

国际货运代理面临的困境与战略转型

中国自加入世界贸易组织后,对外贸易迎来了新的发展机遇,但随着近些年来世界经济一体化,中国的国际贸易快速增长的同时,也面临着日渐积累的竞争。按照传统的国际货运代理运作模式,所能够提供的服务多为简单的货物运输、保险等,还会根据业务需要提供转运服务和仓储服务。但是,在具体运作过程中,由于中国的国际货运代理企业起步相对较晚,受到中国市场发展的影响而发展缓慢,导致国际市场中竞争力不够,特别是没有建立全球化经营管理模式,使得国际货运代理与国际大型物流供应商相比而处于产业链的低端。针对国际货运代理面临的困境进行分析,并提出提升国际货运代理的竞争力,就要实现多功能集成物流转型。     

第三方物流委托代理问题解析

第三方物流的兴起及对物流服务的需求引致了委托-代理关系的产生,并导致了委托-代理问题的出现。基于委托代理相关理论,本文从逆向选择、道德风险这两种存在于委托-代理关系中的非效率角度分析了第三方物流委托代理问题产生的原因,并给出了相应的解决对策。     

铁路货运向第三方物流的发展

本文通过铁路货运与第三方物流的对比分析,针对存在的问题,提出应改变机制、加强与其他运输方式协作、发展电子商务以及注重专业人才的培养。     

第三方物流货运收发管理系统的建设研究

我国的第三方物流软件市场还处于发展初期,存在产品功能单一、技术落后等问题,受网络经济和知识经济的影响,管理系统正日益成为第三方物流企业发展的瓶颈。对于多样的商品或货物以及不同的客户需求,第三方物流企业必须找出合理的进行货运收发管理的解决方案,提高自己的工作效率和服务水平。     

我国第三方物流业的发展对策分析

近几年,随着我国物流领域的发展,企业外购物流服务的需求日益增大。特别是随着外资企业的进入和市场竞争的加剧,企业对物流重要性的认识逐渐深化,对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。建立适应本企业实力与发展需要的物流系统,支持、促进与监督专业化物流企业的成长。