食品安全事件对消费者行为的影响——以蒙牛事件为例

食品作为人类生存最重要的物质之一,其安全问题长期以来都受到了广泛地关注。频繁发生的食品安全事件,给消费者的行为带来了很大的影响。本文采用2012年基于蒙牛牛奶“黄曲霉毒素超标”事件在杭州市区进行的问卷调查数据,从消费者个体差异影响角度、品牌影响角度和事件发生后长短期对比角度来分析食品安全事件对消费者行为的影响情况。从本文统计分析可知,年龄、学历、品牌会对消费者决策产生较大影响,食品安全问题对消费者短期的影响明显高于长期影响。     

乳制品行业破坏性颠覆的研究——以蒙牛“特仑苏”为例

本文通过案例研究法,以蒙牛集团特仑苏业务为例,对实施破坏性颠覆的内外部环境基础、破坏性颠覆的机遇以及相关特征、破坏性颠覆后企业以及行业的状况做了破坏性颠覆案例研究。     

对蒙牛企业文化的思考

基于核心能力的蒙牛企业文化,是造就"蒙牛现象"的关键因素之一。本文将蒙牛企业文化划分为管理文化、用人文化、感恩文化和竞争文化,并加以解析,进而对蒙牛企业文化有效实施的成功策略进行分析。     

基于整合传播的品牌联想创建研究——以蒙牛品牌为例

品牌联想是企业创建品牌中最重要的一个方面,本文主要对品牌联想进行界定和分类,通过实地调研获得蒙牛品牌的品牌联想,以此为依据分析蒙牛品牌的来源,浅析整合传播手段对品牌联想内容创建的重要作用.     

论企业质量管理体系建构

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程、测量分析与改进四个要素构成,这四者都紧紧围绕消费者满意运行。建构企业质量管理体系是企业质量管理的基础性工作,它在目标体系设定、领导机构设立、责任制度建立、文化氛围营造、反馈系统建立等方面都有具体要求。同时,企业质量管理体系建构也是一个复杂的系统工程,主要包括总体策划与设计、编制相关文件、实施和运行、调整和完善等几个阶段。     

构建车间质量管理体系探讨——以HC公司焊装车间为例

以HC公司焊装车间为研究对象,运用系统的观点和模块化的思想,构筑了车间质量管理的五大核心要素,构建了较合理的车间质量管理体系,制订了具体的实施方案,从而克服了车间在质量管理上的无序性和盲目性,使得车间质量管理更加有章可循和系统化,提高了管理的有效性。     

车间质量管理体系构建探讨——以HC公司焊装车间为例

以HC公司焊装车间为研究对象,运用系统的观点和模块化的思想,构筑了车间质量管理的五大核心要素,构建了较合理的车间质量管理体系,制订了具体的实施方案,从而克服了车间在质量管理上的无序性和盲目性,使得车间质量管理更加有章可循和系统化,提高了管理的有效性。     

质量管理体系的流程再造研究——以南京浦镇车辆有限公司为例

南京浦镇车辆有限公司全面实现与国际一流制造技术接轨,为公司建设具有国际先进水准的制造平台提供强有力支撑。公司质量管理体系的流程再造主要内容包括:建立新型的质量检查组织体系;高起点整顿质量基础管理;实现产品过程质量控制;建立先进、适用的持续改进机制。浦镇公司借鉴国际技术合作项目质量管理理念和质量控制模式,结合公司工艺技术和管理实际成功开展质量管理体系流程再造,取得了巨大的经济效益和社会效益。     

网络公益活动营销优化建议--以蒙牛“健康密码”活动为例

网络公益活动营销作为网络营销的一个独特手段,为企业树立良好的社会责任形象。但是由于公益活动和商业利益本身的冲突性开展起来尤为困难。本文借以蒙牛“健康密码”活动的启示,提出针对网络公益活动营销的优化建议。     

孙先红：传播机会是主动挖出来的——蒙牛冠名“超级女声”背后的思路

面对难得的宣传机遇，为什么又是蒙牛捡到了这个便宜？其中奥妙恰如孙先红所说：企业传播机会是主动挖出来的。     

影响企业实施质量管理体系有效性的因素分析

研发、采购、制造、客服四大供应链部门之间相互作用,形成TQM组织框架。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。每一个单元都有自己的内部质量保证体系,单元之间的互动,形成TQM的日常活动。单元内部,形成二级三级的活动。这是开展质量工作的基石。文章对企业实施质量管理体系有效性的概念进行了概括,对影响企业实施质量管理体系认证有效性的因素进行了分析,并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效性的四个关键因素。     

食品生产企业质量管理体系的持续改进

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量达到顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到持续改进，最大程度地完善质量管理体系，才能促进企业的各项工作发展。目前，许多食品生产企业通过实施HACCP体系认证，使企业的质量管理水平得到了较大提高，但是要使建立的质量体系得到有效运行，并结合企业产品的要求进行持续改进仍是许多食品生产企业面临的突出问题。而我们在对企业的监督管理中也发现企业的质量管理体系往往一直维持在企业建厂时的管理状况，这大大制约了企业的发展。     

以经济效益为导向的企业科研经费管理体系建设研究

企业科研项目管理包括技术管理和经费管理,经费管理又包括经费预算管理和决算管理,预算管理作为科研经费管理的纲领,如果编制得科学合理,可以充分发挥预算的导向作用和协调控制的功能,从而有利于组织和协调资源服务于科研活动。决算管理作为科研经费管理的核心,不仅是项目成本的控制过程,更是一种整合资源增加价值和实现目标的有效方法。然而,现阶段我国部分企业对科研项目经费管理还不够重视度,管理架构和体系也没有完全建立,严重地影响了企业科研工作的开展,不利于企业的创新与发展。如何构建起契合企业发展需求的科研经费管理体系,并促进该体系充分发挥价值,还需要进行深层次的研究。     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。     

完善和推进投资者管理体系的研究——以东方电气为例

本文针对各上市公司在投资者的管理方面存在的问题和不足,提出投资者关系管理方面的策略和相应的方法,并以东方电气投资者关系管理为例进行研究。本文从投资者关系管理的发展历程出发,以建立和完善投资者关系管理体系,并对投资者关系管理体系的特点进行了论述;重点是投资者关系管理体系的建立和完善,并以东方电气投资者关系管理体系的建设为例。     

企业绩效管理体系中财务指标的设计及运用——以某大型航空航天工厂为例

在企业管理中,绩效管理是非常重要的一项工作,要对企业经营的效果以及员工工作成果进行合理的评价。而财务指标的设计涉及组织绩效管理的方方面面,做好财务指标的设计,能直观有效地对组织中的部门和个人进行考核,提高企业的经济效益,为企业创造更大的价值。本文对财务指标在绩效管理中的功能、绩效管理中绩效计划设计及相关的设计原则等方面进行了介绍,并且研究了在企业绩效管理中的财务指标设计案例,对企业绩效考核指标和相关的体系设计理论进行了分析,提出了目前其中存在的一些问题,探讨了绩效管理中财务指标的设计和实施以及运用。     

强化目标管理体系建设 切实提高企业执行力——构建以战略为导向的企业目标管理体系若干思考

企业所有行为最终的目的是创造绩效,绩效的产生基于企业战略与执行两大要素,企业目标管理体系的核心就是通过其有效运行,保障企业战略的有效实施,从而达成战略目的,创造绩效。本文简述了公司目标管理体系建设现状及存在的问题,绘制了以战略为导向的企业目标管理体系框架,并提出在新环境下构建以战略为导向的企业目标管理体系的若干思考。     

企业文化对产品质量信任危机的影响机理

本文主要探讨企业文化对企业价值观管理的影响,认为其影响力渗透到企业经营活动的方方面面,特别是企业文化中的经营理念对产品质量信任危机的产生、蔓延和处理方面,值得企业管理者深思和重视。     

乳制品消费影响因素研究——以昆明地区来思尔乳品为例

近年来,乳制品行业是我国食品产业中发展最快、成长潜力巨大的行业之一。在无法与实力雄厚的大企业在全国性市场抗衡的情况下,各中小型乳品企业将市场定位于本地和周边地区。本文根据已有关于乳制品消费的研究,构建了影响因素模型,并以云南来思尔乳品的昆明市场为例进行了实证研究。研究结果表明:影响因素模型有很好的拟合优度,各影响因素对乳制品消费的贡献率存在不同程度的差异,影响最明显的因素包括:产品性价比、价格的稳定性、距销售网点的距离、产品营养价值等。并在此基础上提出相应的乳制品营销策略。     

浅析绩效管理体系优化策略研究——以国有事业单位为例

绩效管理作为现代人力资源管理的重要组成部分,其不仅可以提升国有事业单位的管理水平,在战略目标的实现方面也能够发挥出极为重要的作用。但在国有事业单位的实际绩效管理体系的构建过程中,仍旧存在着诸多的问题,这些问题的存在将会对国有事业单位的绩效管理造成严重的负面影响。据此,本文将针对如今国有事业单位绩效管理体系中所存在的问题进行深入的分析研究,并针对性地提出相关优化策略,以期能够提升国有事业单位绩效管理体系的构建效果,促进国有事业单位快速发展。