企业ERP系统建设存在的主要问题及应对措施探讨

目前,企业资源规划（ERP）系统已经成为现代企业管理的重要工具。作为一种集成管理软件,ERP系统本身具有复杂性、集成性的特点,因此企业在进行ERP系统建设的过程中也会面临各种问题和挑战。本文讨论了企业ERP系统建设的重要性、存在的问题,并提出了解决办法,以帮助企业更好地实施和管理ERP系统。     

ERP环境下审计工作的难点

随着中国企业管理理念的进步,企业资源计划(ERP)系统在中国企业的应用越来越广泛,成为改善企业管理的利器。但是,也存在企业应用ERP失败的例子。研究ERP应用后企业管理面临的挑战,有助于我们清醒地面对ERP应用后企业管理的局势,发挥ERP系统的优势。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。     

浅议如何在ERP系统中实现项目管理

本文结合ERP(企业资源计划)系统自身的特点,分析了ERP系统与项目管理之间的联系,并对如何在ERP系统中实现项目管理进行了详细地阐述,分别从项目管理与成本控制两个方面提出看法并进行论证,最后进行总结。     

ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统目前广泛应用于企业中,对企业的资源进行系统化管理。该系统有助于企业整合资源、规划和优化企业管理,因此,应推广ERP在企业中的应用。通过介绍ERP系统的概念、在财务管理中的应用,以及ERP系统在财务管理层面的影响。总结了目前ERP系统存在的问题,并在此基础上提出了强化企业财务管理人员的素质培训;选择适合企业的ERP系统等解决对策。     

ERP系统在企业财务管理中的应用探究

ERP系统是指企业资源计划,涉及企业生产过程中的所有资源,可以用于企业财务管理的信息化建设。基于此,文章将ERP系统在企业财务管理中的应用作为研究对象,对ERP系统的应用优势、不足及相应的改进对策进行分析,企业管理人员需要将ERP系统用于财务管理的会计工作和内部控制工作中,并通过合理的管理保障ERP系统的有效应用。     

企业资源计划系统与财务管理的关系

以财务会计管理为核心的企业资源计划系统即我们常称的ERP,实施ERP系统是企业财务管理模式的重大变革,不同的企业根据不同的特点,科学、合理地确定企业信息化财务管理需求,选择建设ERP系统。     

基于ERP环境的成本管理

随着ERP在企业中的普及运用,企业成本管理手段发生了变化,改变了企业传统的运行模式,要求企业能够合理配置资源,尽可能多地创造社会财富。本文主要阐述了ERP系统下的成本管理思想,并重点介绍ERP环境下的标准成本管理模式和作业成本管理模式,在此基础上对两者进行了评价,指出了其各自的优越性和局限性,并建议将两种成本管理模式结合起来,各取所长,运用到ERP的成本管理中,更好地发挥ERP环境下成本管理的功能。     

ERP系统助力加强企业内控管理的应用探讨

ERP系统是当今最流行的信息化管理体系,ERP系统的优点是可以对企业内控管理环境进行全方位的优化、整合内外资源,ERP系统持续优化可助力企业实现信息化、科学化管理。本文就ERP系统助力加强企业内控管理的应用加以探讨。     

基于ERP系统的定制家具企业成本核算

ERP系统作为一个完整的管理信息系统,已经较为广泛地用于企业成本管理。定制家具企业作为非标准化产品生产企业对ERP系统中成本核算方法提出了特殊的要求,因此需要针对性地设计合适的核算方法,以使资源充分利用,提升企业自身的核心竞争力。本文重点分析了ERP系统中的信息技术,结合定制家具企业成本核算的特殊需求,探讨企业如何有效地运用ERP系统进行成本核算,进一步合理规划定制产品的生产和精细化核算。     

ERP实施过程中最高决策层存在的问题及对策研究

ERP（Enterprise Resources Plannin驴一企业资源计划,是当今世界企业经营与管理技术进步的代表,功能强大但失败率较高。这种状况严重影响了ERP系统在企业的实施。究其原因,主要是最高决策层理念不到位、短期行为现象严重、能力有限。最高决策层是ERP系统获得成功的关键因素。在ERP实施和应用过程中,最高决策层应树立正确的ERP理念,强化对ERP系统的重视、期待和参与程度,把握好前进的方向,完善管理制度,并一以贯之的给予大力支持,以保证ERP更好地实施。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

ERP管理信息系统是一个现代企业管理的工具或模式,储存企业多年经营的各种数据,支持大量原始数据的查询、汇总,使企业的资源与营运流程得以全面结合、受控,并实时反馈、协调,此特点可以满足以销定产、以产求供的要求,进而降低成本、优化企业资源,达到资源效益最大化的目的。ERP系统的使用不仅提高营运的效率,也增强企业的行业管理竞争能力。随着ERP系统的广泛使用,给企业内部控制也带来了新的机会与挑战。本文首先阐述了ERP系统的重要性;其次描述了企业ERP系统与内部控制的关系;再次分析了ERP环境下企业内部控制存在的风险和问题;最后提出了相应的解决对策。     

基于ERP系统环境下的企业内部控制探究

ERP系统整合了企业管理理念和业务实践,结合计算机软件和硬件,形成了一体化的企业资源信息化管理系统,对企业所拥有的各项资源进行最大限度地利用,达到企业经济效益利益最大化。然而,在ERP系统环境下的内部控制也暴露出一些新老问题,本文着力阐述ERP对于提升企业内部控制的意义,进而提出了几个问题要点和相应的完善措施。     

中小企业实施企业资源规划模式的实证分析

企业资源规划作为一种全面企业管理模式和先进的管理思想,被众多国外制造企业所接纳并采用。近年来,国内企业开始尝试引进ERP系统,但ERP系统应用的效果并不理想。本文以中型化工企业为例,实证研究ERP系统在中小企业的实施模式,探讨中小企业实施ERP所面临的困难及解决办法,从而为国内企业特别是中小企业引进先进的管理思想、提升管理水平提供一定的借鉴。     

企业资源计划(ERP)系统在企业中的应用

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,即"企业资源计划"系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石.     

借助ERP系统实施加强企业信息化建设

ERP(企业资源计划)系统基于先进的企业管理理念,作为集信息和控制于一体的系统应用,为企业内部控制提供了辅助决策工具和平台。在当代社会中,ERP系统借助先进信息技术和管理思想有机融合,逐渐成为企业信息化建设的重要环节,并成为企业赖以发展的基石。在新经济时代,大部分的企业在信息化建设过程中都非常重视ERP系统的使用。在本文中,就以ERP系统为出发点,分析了其在企业信息化建设中的具体应用情况。     

ERP的功能扩展及其应用现状

ERP(企业资源规划 )的发展是适应企业管理的需要应运而生的 ,ERP的发展过程也是其功能不断扩展的过程 ,企业通过实施ERP来整合企业的各种资源 ,建立经营管理平台是通过企业应用系统来完成的 ,企业应用系统是企业实施ERP的载体     

ERP系统在财务管理中的运用研究

ERP系统是企业资源计划的简称,是通过将信息技术与先进管理思想融合后的系统管理,从而为企业管理层及员工提供决策依据的管理平台。而随着经济快速发展,企业要想有效提升自身的竞争力,应当加强对ERP系统的认识,从而使其在财务管理中发挥应有的作用。对此,本文主要探讨了ERP系统在企业财务管理中的作用,并针对ERP系统在财务管理中运用问题提出具体的对策。     

ERP环境下的企业财务管理系统框架

ERP作为一种管理手段,集中体现了企业资源计划系统的即时性、集中性和远见性的特点,本文分析了ERP环境下财务管理在企业管理中的定位,阐述了ERP环境下的企业财务管理系统框架,指出了ERP应用以后,企业管理在管理核心、管理水平上发生的各种变化。     

解析ERP系统对财务管理的作用和影响

ERP系统（企业资源计划系统）的动态管理特点、全面信息反馈特点等,使其在企业管理中起着积极的作用,对企业财务管理的影响也是非常大的。目前,由于部分人员对于ERP系统认识的不足,导致其在企业管理中的积极意义难以发挥,企业财务管理工作也不能与时俱进。本文通过对ERP系统对企业财务管理的作用及影响的分析,解析了ERP系统在提高企业综合管理中的积极意义。