陕西高速公路管理企业员工培训体系研究探析

本文针对目前陕西省高速公路管理企业员工培训存在的问题进行了研究分析，提出了如何建立适合企业自身的员工培训体系以及如何加强企业员工培训的相关对囊     

我国企业开展员工培训的现状、问题及对策

随着经济全球化的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，而竞争的本质是人才的竞争，员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施，把企业建成学习型组织，从而实现企业和员工的共赢。然而，目前大多数企业在培训时还存在很多问题，忽视了员工的可持续发展，从而最终影响了企业的可持续发展。该文阐述了开展员工培训的意义，分析了我国企业开展员工培训的现状，找出其中存在的问题，最后提出解决问题的对策。     

现代企业员工培训的问题及对策

员工培训是现代企业提高自身竞争力的有效措施,企业要想立于不败之地,注重员工培训和员工全面素质的提高是这一过程的关键环节。但是现代企业员工培训中还存在一些问题,本文结合培训中出现的问题,提出了一些改进措施。     

销售型企业职业生涯规划与培训计划结合的思考

员工培训是公司的发展动力,培训既要体现企业发展的需要,又要兼顾员工自身的个人发展,应将培训与职业生涯规划结合起来,促使员工与企业共同发展。基于这一理论,文章分析了现今公司的培训方案及其问题,对公司将职业生涯规划与培训计划相结合提出了建议和思考。     

特变电工新疆变压器厂员工培训的诊断与改进

随着经济全球化的日益深入，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，人力资源的重要性无疑是第一位的，拥有一大批在知识和技能上胜任企业工作需要的员工。是企业在市场竞争中取胜的重要因素。而企业员工的知识和技能除自身学习外，组织培训是员工获得知识和技能的重要渠道。 本文将针对特变电工新疆变压器厂（以下简称新变厂）目前员工培训工作中存在的问题进行了分析，提出了一些合理化的建议与理性思考，从而促使新变厂员工培训工作更加科学，合理、有效地发展。     

不断探索 力求培训出实效

近年来，酒店业竞争日趋激烈，使得工资待遇不突出而工作要求高的酒店员工队伍变得非常不稳定，特别是中小型酒店，居高不下的员工流动率，成了制约服务质量的瓶颈。如何突破这种制约，保证服务质量的稳定，是酒店人思考和关注的一个问题。丽水新世界大酒店结合市场情况和自身实际，从抓员工培训入手，在培训工作上做了一些有益的探索，也收到了一些成效。     

谈员工培训激励的实效性

人才是企业最基本也是重要的资源,采用什么手段激励员工发挥积极作用,是很多企业在探讨的问题。实践证明,培训激励是调动员工发挥积极性行之有效的途径,是提升员工自我竞争力的手段之一,是丰富自身内涵的必要过程。本文就培训激励的实效性进行了探索,提出了企业培训激励有效的培训方法、内容、培训时机和考核问题。     

论员工培训体系建设——培训计划的编制

针对如何编制培训计划这一问题，结合河南神火煤业有限公司的实际情况，结合公司自身工作开展的年度阶段性，把培训计划制定为年度培训计划和月度培训计划两种形式，通过对两种培训形式的细节论证，阐述企业只有对员工进行专业化的培训，才能增强企业在竞争中的优势。     

企业员工培训有效性的提升路径分析

市场经济的发展推动了企业的发展,也加剧了企业间的竞争。而人才作为企业的核心竞争力,是企业赖以生存和发展的基础。因此,企业要想提升自身的市场竞争力就需要着力发展人才。企业员工培训是企业获取人才资源的重要途径之一,理应得到重视。但是以目前企业员工培训实际来看,存在着各种各样的问题,培训缺乏有效性,致使培训无法达到预期的目标。本文在对现阶段企业员工培训存在问题做出论述的基础上,就企业员工培训有效性提升的措施进行了探讨。     

中小企业员工培训的问题分析与对策研究

中小企业在我国社会经济的发展中有着十分重要的作用,但是由于中小企业自身存在的不足及其发展规模的限制,导致其员工培训工作存在问题。因此,对中小企业的员工培训工作进行分析,明确其中存在的问题,并积极探索相关的改善措施,有助于推动中小企业的长远发展。本文针对中小企业员工培训工作中存在的问题进行分析,明确其问题分别为培训工作缺少专业化水平、培训方式过于单一、培训结果缺少运用、缺少培训需求分析,并针对这些提出有效的改善措施,如更新培训理念、创新培训方式、开展系统性培训需求分析和结合员工培训需求,以提升员工培训工作的效果,提高员工的综合素质及专业技能,以推动中小企业的长远发展。     

关于证券培训体系的运行模式分析

培训体系是对员工进行比较系统的培训方式,避免了出现以往培训的随意性等问题,提高了培训的质量。另外在满足员工对自身发展需要的同时也提高了公司或是企业的效益。因此,对证券培训体系的运行模式进行分析,有助于进一步完善证券公司的培训体系,强化培训的效果,从而提高证券公司的经营效益。     

粮食公司绩效考核体系优化研究

粮食公司是我国粮食安全保障的重要组成部分。要高度重视粮食公司的人力资源管理和绩效考核工作。文章侧重阐述粮食公司实施绩效考核活动的多重价值，即确认职工任用调配，为员工培训提供依据，科学确定员工薪酬，有效激励员工奋斗。未来，粮食公司要完善自身的绩效考核体系，科学设置绩效考核主体，强化绩效考核结果反馈，克服存在的一些问题，优化粮食公司人力资源管理机制体制，实现自身的高质量发展。     

我国企业员工培训方式的分析与探索

员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分。培训有着不同的类型，这些培训方式有共同之处，又各有特色。企业要想培训有所成效，就必须做到具体问题具体分析，充分了解不同培训方式的重点，采用合适的培训方式。本文阐述了员工培训在企业发展中的地位与作用，比较分析了传统的培训方式及新形势下企业员工培训方式的探索。     

浅谈员工培训与企业人力资源开发

本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。     

企业员工培训要融入现代培训理念

要想在激烈的市场竞争中保持优势，员工培训是一个必不可少的手段，为此，石油企业必须将其放在非常重要的位置。对员工的培训要在经过充分调研的基础上结合企业和员工的实际需要来进行，做到有针对性，另外，还要兼备行业特点和学员的自身状况，融八现代培训理念。     

刍议企业员工培训现状与改进对策

企业员工培训可以使企业文化深入到每个员工的心中,不断提高员工的自身素质和工作能力,从而为企业创造更大的效益,因此,本文将结合现阶段我国企业员工培训的现状,发现其中存在的问题,并提出几点合理化建议,以期促进企业员工的培训工作,使企业朝着健康、稳定的方向发展。     

石油企业海外员工英语培训模式探讨

随着我国石油企业实行“走出去”战略，由于石油企业海外员工英语水平不高，石油企业对海外员工进行英语培训。分析了当前石油企业员工英语培训中存在的问题，并且提出了培训的模式。     

员工培训需求调查存在的问题及对策

随着社会的发展,越来越多的企业以迅雷不及掩耳之势迅速崛起,为了提升自身在市场中的竞争力,人力资源管理是很重要的部分,而员工培养又是人力资源管理的核心,因此,进行员工培训不仅可以提升企业员工的个人技能和全面素质,更可以使员工充分感受到企业竞争的压力,促使自身提高,以提升企业整体竞争力。虽然目前我国各大企业都在进行各个层次不同的培训,然而在培训过程中,依然存在很多问题。     

完善制造企业员工培训的对策研究

本文根据相关知识和我国石油装备制造企业的基本情况，从企业员工培训的重要性出发，详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题，针对存在的问题分析其成因并提出相应的对策建议，以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。     

浅谈如何激发员工参加企业培圳的积极性

培训作为提供信息、知识及技能，经营人力资本的重要手段备企业重视。企业的管理者要开展全员培训，就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发，分析影响员工参加培训的积极性原因，从而提出解决问题的方法。