煤炭企业环境成本及其核算研究

煤炭工业造成的环境问题日趋严峻，己成为威胁社会经济可持续发展的主要因素之一。本文以煤炭企业环境成本为研究对象，在探讨煤炭环境成本补偿的合理尺度的基础上，分析了煤炭环境成本构成、特性及变化趋势，构建了煤炭环境成本的核算体系，为煤炭企业合理控制环境成本、实现经济与环境效益的双赢提供了理论依据。     

浅谈煤炭企业在经济低迷时期应对措施的几点思考

自2008年金融危机爆发之后，尤其是最近几年，由于受国内经济发展放缓、国家相关环境政策等因素的影响，国内煤炭市场一直处于低迷状态，由于需求的减小，煤炭的价格也不断下降。煤炭价格的下降使得本来就处于发展困难期的煤炭企业更是雪上加霜。煤炭企业作为一种盈利性的经济组织，煤炭企业要想在低迷的市场环境中求得生存与发展，就必须采取相应的措施来提高企业的发展潜力，使企业可以平稳的渡过危机。本文就煤炭企业的在经济低迷时期应该如何采取相关措施帮助企业渡过危机来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以为促进我国广大的煤炭企业更好更快的发展提供一些有益的帮助和建议。     

煤炭企业环境成本问题研究

随着经济的发展,社会对煤炭企业的生态环境日益关注,但从煤炭行业的情况来看,环境成本研究并没有很好地结合煤炭生产的规律和特点。本文对我国煤炭企业环境成本的相关研究进行了回顾及总结,结合煤炭生产的行业特点,对煤炭环境成本进行细致地分析,并提出了相关对策,为企业实现环保效益和经济效益的双赢提供了决策支持。     

浅析基于低碳经济视角的企业环境成本会计核算

在全球对于生态的重视和低碳经济的倡导下,我国煤炭产业等对生态环境影响较大的企业更加大了对环境成本的重视,环境成本会计核算也成为这类企业在会计核算工作中不容忽视的一项重要内容。本文以S煤业集团作为研究案例,从该企业的环境成本在确认与计量方面的核算现状,分析S煤业集团在环境成本核算中遇到的难题,最后从煤炭企业环境成本的制度、应用、信息披露和管理等方面提出了优化意见。     

浅谈煤炭企业的物流成本管理

目前,随着经济全球一体化进程的加快,我国煤炭企业所处的市场环境竞争越来越激烈,煤炭企业面·临着更加严峻的挑战。煤炭产品的整个活动过程都离不开物流,物流成本直接影响煤炭产品成本的高低,所以如何加强物流成本的控制与管理,降低物流成本,提高企业竞争力,已经引起煤炭企业的重视。本文简单分析了煤炭企业物流的特点、物流成本的管理现状,以及成本管理中存在的问题,探讨了实现煤炭企业物流成本管理的有效途径。     

浅谈煤炭企业在经济低迷时期应对措施的几点思考

自2008年金融危机爆发之后,尤其是最近几年,由于受国内经济发展放缓、国家相关环境政策等因素的影响,国内煤炭市场一直处于低迷状态,由于需求的减小,煤炭的价格也不断下降。煤炭价格的下降使得本来就处于发展困难期的煤炭企业更是雪上加霜。煤炭企业作为一种盈利性的经济组织,煤炭企业要想在低迷的市场环境中求得生存与发展,就必须采取相应的措施来提高企业的发展潜力,使企业可以平稳的渡过危机。本文就煤炭企业的在经济低迷时期应该如何采取相关措施帮助企业渡过危机来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为促进我国广大的煤炭企业更好更快的发展提供一些有益的帮助和建议。     

煤炭企业税费负担分析与建议

“十一五”期间，政府对煤炭资源和产品出台了诸多税费制度及改革措施，较好的解决了煤炭成本外部化问题，但煤炭企业仍普遍感到税费负担过重。国家能源局在《煤炭工业发展“十二五”规划》中明确提出，要按照清费立税的原则，积极推进煤炭税费综合改革，完善煤炭成本核算制度，取消各类违规收费，合理确定煤炭企业税负。在煤炭产业经济下滑的情况下，过重的税费负担让处于深度调整期的煤炭企业“负重爬坡”，经营困难进一步加大。本文分析了税费负担过重表现及成因，探讨了关于煤炭行业税费改革的建议。     

浅析煤炭企业环境成本构成及账务处理

煤炭企业环境成本具有突出的行业特点,从目前煤炭企业环境成本的构成范围来看,环境成本补偿不足,需要在社会经济可持续发展的前提下,结合煤炭再生产与生态环境的关系和煤炭企业环境成本的特点,对煤炭企业环境成本进行完善.本文阐释了煤炭企业环境成本的构成内容,并在此基础上简要说明账务处理程序.     

关于煤炭企业市场现状及营销创新策略的分析

煤炭企业若想保持市场中的地位就需要确定好市场营销的策略,可以说策略的好坏一定程度上影响着企业未来的发展道路,而重视创新策略的煤炭企业不仅仅可以促进煤炭物流产业向煤炭经济发展,还可以保证煤炭资源的长期供应。文章主要分析目前煤炭企业市场状况,再究其营销创新策略分析,以便帮助企业获得更多的经济利益。     

新形势下物资供应的创新研究

我国的煤炭生产和消费一直居世界前列,并且煤炭在能源安全的地位,使得有效的降低煤炭成本成为有效的促进我国经济的健康和快速的发展。而煤炭企业的成本当中,物资消耗占整个总成本的50%以上。因此,完善煤炭企业的物资供应,通过创新的方式来降低物资供应成本,对提升煤炭企业经济效益有重要的意义。