开展人力资源审计的必要性及制约因素分析

人力资源审计是人力资源管理发展的必然要求 ,然而人力资源审计无论是理论上还是实践上都停滞不前。找出制约人力资源审计发展的障碍或发展中面临的困难 ,找出阻碍人力资源发展的根源 ,积极推动人力资源理论和实践的发展 ,是我们当前面临的任务     

基于胜任力模型的国有企业人力资源管理创新

人力资源管理是国有企业战略的核心。 时代发展,社会进步,加快了国有企业人力资源的发展步伐,以胜任力模型为基础进行人力资源管理创新是现代组织发展的必然趋势。 可增强企业对人力资源的管理,进行科学的劳动组织,优化人力资源配置,是减少劳动损失,实现人力发展和经济效率的过程。 基于此,文章结合国有企业人力资源管理现状,针对人力资源管理存在的不足,提出创新改革策略,以期提升人力资源管理效率,推动国有企业可持续健康发展。     

国有企业人力资源培训创新途径及开发策略探讨

在国有企业发展中,人力资源培训是提升内部员工专业知识技能的关键手段。在新时代发展背景下,传统机构的人力资源培训模式已经不适合新时代人才培养发展战略,为了保证国有企业的稳定发展,积极开展国有企业人力资源创新管理是关键。基于此,本文以新时代发展为背景,以国有企业人力资源培训创新发展为线索,分析开展创新管理的意义,简述人力资源培训创新发展的原则,剖析国有企业人力资源培训创新发展面临的弊端,阐述国有企业人力资源培训创新发展以及开发路径。     

河南省人力资源发展战略分析

根据河南省人力资源状况和地区经济社会发展需要,探讨了河南省人力资源发展战略的原则和目标,并从＂优化人力资源成长和发展环境、创新人力资源管理模式、加大基础人力资源开发力度、从制度的高度谋求对人力资源的解放＂等四个方面分析了河南省人力资源发展战略的重点。     

浅谈人力资源管理及对企业可持续发展的促进

本文介绍了人力资源管理的基本内容,阐明了社会发展与人力资源发展的含义及相互关系,分析了社会发展对人力资源发展的影响,人力资源开发可选择的战略,深入探讨了人力资源管理与企业可持续竞争优势。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

创新企业人力资源管理是人力资源管理发展的重点,以现阶段企业人力资源管理工作情况为根本,结合近年来企业管理特点和需求,分析企业人力资源管理工作的创新发展方向。当前,不少企业在人力资源管理实践中还存在一定问题,需要企业管理者提高关注,实施全面的企业人力资源管理规划工作,优化人力资源管理内容,注重依据市场为导向构建全面的管理制度,以此提升企业人力资源管理的有效性,满足企业发展的需求。本文主要分析了企业人力资源管理工作的创新发展策略。     

现代人力资源部门的角色定位与职能转变

人力资源部门是现代企业中的重要一环,为企业的发展提供充分的保障。但是人力资源部门面对着复杂的人事管理问题,一些企业人力资源部门不够重视,使得人力资源部门在发展中遇到了困难,发展速度放缓。本文简述了人力资源部门的概念和在企业中的位置,分析了人力资源部门在发展中遇到的一些问题,总结了现代人力资源部门的角色和职能,提出了人力资源管理部门职能转变的有效策略。     

加强人力资源规划促进企业健康发展

人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有：人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分：对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。     

浅谈人力资源会计面临的问题与对策

一、人力资源会计的发展。 1．国外发展状况 国外关于人力资源会计的研究历程,有“四阶段论”和“五阶段论”两种说法。人力资源会计研究的先驱者和权威埃里克,G．弗兰霍尔茨将人力资源会计产生和发展的历史划分为：（1）基本概念产生阶段。在这一阶段的研究中产生了人力资源会计、人力资产、人力资源成本、人力资源价值等概念和将人力资源视为企业商誉一部分的概念。这些概念的产生为人力资源会计的进一步发展奠定了基础。（2）人力资源成本和价值计量模型的学术研究阶段。     

人力资源开发与区域经济发展研究

区域经济发展与人力资源开发紧密相连，并随着时代发展而，人力资源在推动经济发展中的作用越来越明显。区域经济的发展离不开人力资源的开发和利用，解决区域人力资源开发问题必须正确认识自身经济发展与人力资源管理现状。本文就人力资源开发与区域经济发展做相关研究。     

人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。     

浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响

人力资源信息系统(HRIS)是未来人力资源发展的必然趋势,在社会不断发展进步的过程中,人力资源也成了社会中最为重要的资源之一,人力资源信息系统在企业的发展过程中也担当者重要的角色,对于企业人力资源较色转变也有着重要的影响。本文通过对人力资源信息系统的优势分析,来详细说明人力资源信息系统对于人力资源未来发展方向转变的相关影响,同时提出了一些相应的建议以供参考。     

浅析现代企业人力资源管理发展

从十九世纪人力资源的萌芽，到二十一世纪，人力资源已经成为了一个发展战略。这三个世纪以来，人力资源管理在不断地完善与发展。本文主要针对人力资源管理的发展进程、以及企业中人力资源管理发展的趋势做出具体阐述，以供大家参考。     

论我国人力资源发展新趋势

人力资源管理已成为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为衡量企业核心竞争力的标志。随着经济全球化的发展,我国的人力资源管理必将受到经济全球化的影响和挑战。但是,人力资源在我国的发展仍然存在很多障碍。本文在于探讨我国与发达国家人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势。     

谈人力资源发展

本文主要从人力资源概念、特征,人力资源与发展的关系,人力资源如何发展三个方面阐述人力资源在经济发展中的重要性和人力资源发展的核心问题.     

规范人力资源制度降低人力资源成本路径探究

近年来我国社会经济快速发展,诸多单位在发展新环境中开始提高人力资源管理关注度。在发展新时期,要想提升发展稳定性,要注重规范人力资源管理制度、对人力资源成本有效控制。事业单位在管理阶段要重视基于自身发展现状来制定完善的人力资源管理制度,从而提升人力资源管理成效。     

人力资源服务产业园建设问题研究——以山西为例

人力资源服务业是我国现代服务业中的新兴领域,是国家重点扶持的产业。人力资源服务产业园是为促进人力资源服务业的集聚和创新发展而搭建的平台,是我国人力资源服务业的一种特有发展模式。本文在概述人力资源服务产业园的基础上,通过梳理当前山西建设人力资源产业园的内外部条件,指出了山西发展人力资源服务产业园的必要性和可行性。     

探讨我国护理人力资源发展的现状及应对对策

护理人力资源管理是人力资源的一部分,是护理人力资源组织通过组织护理人员学习、规划、培训,最终服务于医疗事业实现既定目标的管理方式。我国护理人力资源发展存在着护理人力资源不足及护士配置结构不合理、职责界定不清、地位不高、再学习和发展的机会少是目前我国护理人力资源管理的现状和存在的问题,为此,提出以护士为中心的人力资源管理理念,采取了加强对护士的教育和培训、合理配置护理人力资源、给护士提供学习和发展的机会、完善绩效考核标准等措施。本文从我国护理人力资源发展的现状及存在的问题出发,针对我国护理人力资源理的现状和存在问题对护理人力资源管理进行探讨,并提出相应的适合我国人力资源管理发展的解决方案。     

人力资源对经济增长的作用

人力资源对于经济的发展具有举足轻重的作用,经济增长是一个国家取得经济成就、提高综合实力的标志和过程,由此可见,人力资源直接作用于经济增长,对国家的发展具有极大的推动作用。为此本文通过搜集相关资料,对人力资源的发展状况进行概述,以此增加了解,并对我国发展人力资源存在的问题、发展人力资源促进经济增长的措施以及人力资源开发的趋势等三方面进行论述,希望能够为我国的人力资源的发展提供借鉴。     

新经济时代人力资源发展趋势与策略研究

在新经济时代,知识是社会发展的核心力量,知识型人才是社会发展的重要资源。在管理学中,人力资源管理是重要领域,也是企业实现发展目标的关键支撑。如何充分发挥人力资源的效能、改善人力资源管理、实现人力资源可持续发展,是当前各行各业研究的重要课题。随着时代的发展、社会的进步,人力资源呈现全新的发展趋势。为了满足时代发展的需求、提高自身的发展水平,企业需要准确把握新经济时代人力资源的发展趋势,正视自身人力资源管理存在的问题,并有针对性地制定策略,从根本上提高人力资源管理的质效。本文详细阐述了新经济时代人力资源发展趋势、人力资源管理存在的问题及人力资源发展策略,相关观点仅供参考。