搞好市场调查抓好市场营销

搞好市场调查　抓好市场营销王军锋，顾志强一、市场调查市场调查是实施企业市场营销决策的客观依据。经济理论界有一种流行的说法．“现代管理的重点在经营．经营的重点在决策．决策的基础在调查。”也就是说，市场调查是商品物资流通行业增强市场营销能力而行之有效的基...     

对发展我国调查业的几点思考

我国市场调查业的诞生是伴随着1992年开始的经济热潮，市场化进程的加快给市场调查业带来了前所未有的机遇。截至1997年，直接或间接从事市场调查业务的公司及机构约达67000家。而且，随着我国经济的进一步发展，市场调查活动已逐渐引起了大多数企业的重视，企业管理们在某种程度上对市场调查的作用重新进行了评估，越来越多的企业开始委托调查公司实施市场调查活动，且全国各类企业市场调查费用支出逐年增加。据估计，1999年我国内地市场调查业的总营业额约为11亿元。相关数据显示，我国调查业发展速度惊人，总营业额的增长率约为58％，大大过了全球市场8．3％的增长率。这充分体现了我国调查业的强大生命力。     

关于我国市场调查业发展的理论探讨

市场调查是企业营销活动的一项重要职能,在企业的生产经营过程中具有基础性地位和作用。经过多年的发展,市场调查日益成为一个具有发展潜力的产业。本文从国际比较的视角出发,全面论述了市场调查的演进历史,分析了我国市场调查业的发展现状、特点及存在问题,并探讨了我国调查业健康发展的对策。     

市场调查与预测方法

一、市场调查的内容 市场调查的目的是了解市场的大小和性质决定产品的销售量,具体包括以下三个方面的内容: 1.本企业市场经营方针的调查 企业的市场经营方针包括产品、价格、广告和推销等方面的工作。市场对这些工作的反映如何,应如何改进,只有通过市场     

“先导市场战略”的启示

<正> 报载:近年来,在企业普遍遇到资金、能源紧张和市场疲软等困难的情况下,北京广播器材厂把“先导市场”视为立厂之本,迅速实现转轨变型,使企业在国内外激烈竞争中一直保持常盛不衰。“七五”期间,这个厂相继开发出113项新产品,有55项获国家级和部级科技成果奖。新产品销售额平均占全年销售总额的30％,利润占52.8％,从而保持了大企业的优势地位。这个厂有一句很有气魄的话,就是“让市场跟着企业走”。商品经济,说简单一点,无非是产品和市场这两大块的有机联系。就市场与产品的关系来讲,一般认为,有了现     

浅析市场调查和预测的重要性

<正> 当前,我国处于市场经济蓬勃发展,企业竞争异常激烈的局面。然而,决定企业的经济效益,关键是在于营销决策是否正确,商情在手,人无我有。那么,市场调查和预测就明显地愈为重要,它已成为现代企业运营中不可缺少的一环,是一项基本工作和必须实施的要领。由此看来,市场调查和市场预测的重要性,不仅体现在企业的促销方法和外延扩张等方面,而且还体现在企业新产品的设计和内涵发展的导向上。这是由市场调查和预测处于整个企业发展链条的上游这一特殊态势所决定的。现在,已有很多经济理论专家和企业决策者公认企业的创新力是企业的核心竞争力,尽管创新力包含的内容极为广泛,但都有一个共性,即这些内容全部来自于市场。全面而集中地反映市场状况与变化的最好办法就是开展市场调查和预测。从这一角度讲,企业创新离不开市     

构建新的地产指数系统

“中国地产指数系统”是由唐楷（北京）市场调查有限公司和《中国地产市场》杂志联合发起，相关学术机构及政府部门研究人员参与、配合的一项市场调查与研究项目。中国地产指数系统旨在从第三方的中立视角出发。用数字指标评价，记录中国地产市场的发展；用数字指标的详尽数据，为政府部门、房地产从业人员、媒体以及普通百姓提供客观、科学的信息服务。 “地产”与“指数”的结合极具挑战性。在当前市场“指数”众多的情况下，中国地产指数系统力求打造一个权威的地产指数发布平台。借此整合该领域的众多切入点，以数字的形式帮助关注这一领域的各界人士观察、分析目前地产市场所折射的各种现象，预测市场的趋势。     

劈开市场的三板斧

“不想当将军的士兵不是好士兵”，同样，不想让自己的企业进入世界500强的企业家，也不能算是称职的企业家。谁都想很快从蹒跚学步的小儿成长为膀大腰圆的壮汉，谁都想让自己的企业朝为“小儿郎”，暮登排行榜，然而，市场竞争是无情的。作为企业的领军人物，该如何把握市场机会，进而开拓市场，促进企业的快速成长呢?     

小议市场调查理论存在的问题及解决建议

市场调查作为现代企业管理的重要组成,越来越对企业的产品开发,价格定位等发挥重要作用,企业家们也越来越倚重于周详的市场调查与可靠的市场预测,对企业的经营进行战略决策。市场调查与预测的目的,就是为了保障经营决策的正确性和及时性。本文分析了我国市场调查业的发展现状、特点及存在问题,并探讨了我国调查业健康发展的对策。     

我国市场调查业健康发展的思考

近年来,市场调查在我国迅速兴起,许多企业已逐步把市场调查作为企业科学决策和提高经营管理水平的重要手段,并取得了良好的业绩。与此同时,一些市场调查公司也迅速崛起,为企业所需的市场信息提供专业的调查、咨询和相关服务,形成了一个崭新的产业。然而,我国市场调查在得到迅速发展的同时仍存在着诸多问题。如何提高市场调查的整体水平,保证我国市场调查业的健康发展,是摆在市场调查业和各客户面前一项重要课题。本文拟通过对我国市场调查问题的分析,探索促进我国市场调查业健康发展的途径。     

危机管理

市场环境危机四伏，企业要想更好地发展，首先是让自己还活着。美国《危机管理》一书的作者菲特普曾对《财富》500强的高层人士进行了一次调查，高达80％的被访者认为，现代企业不可避免地要面临危机，就如人不可避免地要面对死亡。学会预防和处理危机对企业来说也是一堂“必修课”。     

保健品市场何以亚健康

2007年新年伊始,由《中国质量万里行》上海市场调查中心与中国保健协会上海办事处联合举办的“健康·安全·和谐”对话论坛成功召开。政府、协会、媒体、企业现场沟通,相互交流。会上本刊发布的保健品市场“体检”报告引起了与会者的广泛关注。     

从一次市场调查看统计工作的重要性

最近．大连正成会计师事务所分五个组对大连市市内五家商场进行了一次市场调查，调查的对象是一种商品，调查的内容主要分以下几个方面：商品的质量、商品的成本、商品的价格以及客户对诸方面情况的需求。调查结果表明．对该种商品，消费中85％的用户需要保质而且价格宜中，5％的用户需求质优价高，10％的人对质量要求不高但需求价廉。     

外资零售巨头进军中国的市场分析

<正>麦肯锡咨询公司调查显示,在未来 3-5年,中国零售市场的60％将由3-5 家世界级零售巨头控制,30％将由国家级零售“大腕”控制,剩下不到10％的市场份额则掌握在区域性零售商手中。令人担心的是,国内零售企业能否站稳主场之利去夺取属于自己的更多“奶酪”? 对业已进入中国大型跨国零售企业进行分析研究,对提高我国零售业的综合竞争力具有重要意义。     

对发展我国市场调查业的思考

在我国社会主义市场经济体制下，市场调查已成为现代经营管理活动中不可缺少的重要环节和组成部分。其所以如此，原因就在于市场调查是企业了解市场的重要手段；是企业进行科学预测和正确决策的基础；是市场机制发挥导向作用的重要途径；是树立企业形象的基础工作。尽管市场调查具有上述种种重要性，但我国市场调查业目前的发展情况不容乐观。市场调查业是市场经济的产物。近十年以来，我国的市场调查业从无到有地正在发展，但与世界上市场经济发达的国家相比，我国的市场调查业几乎是一片空白。这不仅表现在我国市场调查业数量较少，素质不…     

深得人心的简政放权

年深日久的政企博弈难得让企业为政府鼓掌喝彩,而这一回,一项改革的重大举措——简政放权,酷似炎炎夏日吹来的凉风,让企业颇感舒畅. 据国家统计局社情民意调查中心对1万多个样本调查后得出的一组数据显示:96.7％的受访企业认为简政放权改革很有必要,91.2％的受访企业对两年来的改革表示“满意”和“基本满意”,75.8％的受访企业期望进一步大力优化政府服务,71.4％的受访企业期望进一步加大取消和下放行政审批事项的力度.不难看出,此项调查,政策的认可度高,期待也高.     

玩转调查公司

<正> 年月日我是做策划的,当然也懂市场调查,只不过在技术和方法上没有调查公司专业。自从我进入公司第一天起,老板便授命我全面而又广泛地接触调查公司。目的不是为了选择合作伙伴,而是为了“取经”。在市场调查业口碑极差的今天,只有那些弱智的老板才会轻易地相信调查公司拿出的调查报告。可是,建筑面积近6万平方米的大型商铺即将竣工,不做调研又怎能开展策划和进行销售推广?既然信不过那些调查公司,就只能自力更生了。     

果饮市场:谁笑得最开心

企业的读者朋友,尤其是水果饮料行业的读者,想知道谁喝了您的饮料吗?请去“市场观潮”栏目,看看北京美兰德信息公司和武汉同兴信息咨询公司免费帮您做的市场调查吧。     

房地产企业开展网络营销的策略选择

一、房地产企业开展网络营销的优势 房地产企业的网络营销是指房地产企业利用计算机系统、在线网络和相互作用的数字媒介进行市场调查、产品推销等一系列经营活动,从而更加有效地促成个人和组织交易活动的实现,以达到企业营销目标的一种营销方式。     

员工满意度调查

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”：关爱你的客户．关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户．“员工”是企业的内部客户。哈佛大学的一项调查研究表明：员工满意度每提高3个百分点，顾客满意度就提高5个百分点。如果员工对企业满意度高，他们就会努力工作，为企业创造更多价值。员工对企业如果不满意，结果一是离职，