略论高绩效团队建设

本文通过讨论高绩效团队建设的内涵、要素，了解实施高绩效团队建设的一些策略。     

联邦快递如何打造高绩效团队

高绩效团队有利于提升组织核心竞争力与竞争优势,世界500强企业几乎都运用了团队这一手段来创造组织绩效,文章在提出高绩效团队的价值后,先就与团队紧密相关的几个问题进行探析,然后以联邦快递公司(FedEx)为例,从六个方面深度剖析了企业如何打造高绩效团队,以期给欲打造高绩效     

高校科研团队建设浅析

随着现代科学技术的飞速发展,科学研究呈现出综合化、系统化、整体化的趋势,科研人员单独完成研究工作的情况大大减少,与之相对的是研究过程中更多的团队合作,依据存在方式高校创新型科研团队可以分为四种类型.科研团队的建设和管理应该以完善机制为前提,选择优秀的学术带头人,结合多学科力量完成单一专业科研,采用科学的绩效考核方式保证团队的有效发展.     

高绩效人才团队标准的研究

具有高绩效的人才团队不仅吸收了各色技能互补的优秀人才,而且能够有效地平衡各种人才的优劣和劣势,使他们在团队合作中充分发挥出人才的潜能,提高企业的综合竞争能力.因此,各种组织争相打造高绩效人才团队.文章从高绩效人才团队的内涵出发.从团队目标、成员素质、团队管理、团队价值这4个方面深入探究了高绩效人才团队的应当具备的具体标准.并揭示了打造高绩效人才团队的现实意义.     

团队美德对团队绩效的影响--以凝聚力为中介变量

作为组织文化的重要组成部分,近年团队美德对组织绩效的研究逐渐受到重视,并由以往基于康德主义和功利主义的研究转向实证分析。文章结合国内外研究成果,从团队美德这一视角,分析了团队美德和团队凝聚力对团队绩效的影响机理,构建了团队美德、团队凝聚力以及团队绩效三者之间的关联模型,根据对西安高新区企业的295份有效问卷,通过实证研究对构建的模型及假设进行了检验。研究发现,团队美德对团队凝聚力和团队绩效存在显著影响,并通过中介分析发现团队凝聚力在团队美德和团队绩效之间起到了部分中介的作用。     

高绩效金融行业营销团队的建设及管理

本文以当前期货公司发展的实际情况为出发点,奠定在以人为本理念基础上,尤其强化客户经理的营销团队建设,对相关问题进行分析与探讨。     

浅析当代企业团队精神塑造的重要性

比尔？盖茨说：“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。     

打造高绩效团队：企业绩效管理与激励机制的建立

绩效管理作为企业进行管理、控制、引导发展的一种非常重要的工具被不断提及和引用,由于企业的管理基础、领导人的思想意识以及绩效管理组织部门对绩效管理理解不同,使得绩效管理在实施过程中存在相当多的问题,一定程度上影响了绩效管理作用的发挥。     

团队创业研究述评

随着团队创业现象的日益普遍,对创业团队的研究逐渐成为创业领域的又一研究方向。本文对创业团队的概念形成及发展,团队创业的普遍性及存在的问题,创业团队效率的影响因素以及创业团队对创业绩效的影响进行了分析,并指出了创业团队未来研究的发展方向。     

高校学术创新团队绩效影响因素研究

本文对高校学术创新团队绩效的内涵进行了界定,指出学术创新团队绩效可以从任务绩效和团队成员满意度两个方面加以衡量。在回顾一般团队绩效理论和学术创新团队绩效理论的基础上,深入系统地剖析了学术创新团队绩效的影响因素,将其归纳为个人因素、团队管理因素、环境因素以及过程因素四个方面。结合我国学术创新团队的特性,提出了学术创新团队绩效模型。     

现代企业的团队建设与管理研究

进入21世纪后,市场的竞争越来越激烈,企业面临的竞争环境变幻莫测,团队建设和团队管理已成为现代企业管理的核。内容。团队管理强调合作与协同,提升团队竞争力,加强团队凝聚力。以适应适应内外部环境变化,满足市场需求。     

项目团队绩效管理研究

项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题,本文分析了项目团队的绩效及其管理,提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策.并从绩效计划与实施、绩效考核、绩效反馈四个方面构建高效的项目团队绩效管理体系.     

基于KPI的团队绩效考核研究

建立卓有成效的团队成为很多企业关注的焦点和追求的目标，但是如何对团队进行科学的绩效考核，如何建立客观的团队绩效考核指标是企业管理者面临的一大难题。该文就基于KPI的团队绩效考核作了较具操作性的探讨，提出了基于KPI的团队绩效考核的思路和一些注意事项。     

激发功能正常冲突 打造高绩效团队

一、冲突及对冲突功能的认识过程 冲突是一种过程，这种过程肇始于冲突的一方感受到另一方对自己关心的事情产生消极影响或将要产生消极影响。冲突源自于组织成员的异质性、组织中信息的不对称以及资源的稀缺性。在一定意义上，冲突是组织的生命所在。     

浅析企业高效团队建设

随着社会分工细化和技术创新复杂程度的提高，企业内个人单打独斗的时代已经结束。团队合作推到了管理的前台．团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进入实际操作层面。     

旅游企业团队人格特质与团队绩效关系研究

在激烈的旅游市场竞争中,旅游企业的管理水平显得非常的重要,将团队理论运用于旅游企业能提高旅游企业的劳动效率、创造力和员工的满意度。影响旅游企业团队绩效的因素很多,文章通过问卷调查的方式研究旅游企业团队人格特质与团队绩效的关系。研究结果表明,旅游企业团队人格特质与团队绩效关系密切,其中随和性、责任心水平高的团队,团队绩效也高,而情绪性团队正好相反。     

走出成熟期团队的发展瓶颈

团队是当今时代最有效的组织形式,它能够有力地平衡各方利益,最大限度地调动员工的积极性,从而提高工作效率。然而由于团队理论和实践的日趋完善。成熟期团队涌现出许多共性的问题亟待我们解决。本文剖析了成熟期团队的发展障碍,并就如何改进做出了进一步的阐述。     

如何塑造财政团队精神

团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节。随着征收型财政向管理型、服务型财政的转变,社会各界对财政工作提出了越来越高的要求。对于一个团队来说,最基本的是要有一个清楚的目标:志同道合。反过来说,团队不是仅指任何在一起的工作集团,团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。团队的业绩来自每一个成员的个人成果,以形成集体成果,这就要求团队队员具有牺牲自我、协调一致、团结战斗的精神去完成团队的共同任务与目标。该文就如何正确理解、和塑造财政团队精神,笔者说一些粗浅的看法。     

浅析酒店财务管理

财务管理是酒店行业管理制度的核心内容,对酒店业的生存发展有着至关重要的作用,然而我国当前酒店企业财务管理工作比较薄弱,存在许多问题,不利于企业的持续发展,本文从酒店财务管理的特点入手,分析了财务管理的重要性,在借鉴发达国家成功经验的基础上,结合我国酒店业当前存在问题,提出了一些改进措施。