浅议科技企业的团队绩效文化

团队绩效文化是企业文化中的一项新研究,尤其是注重团队合作的科技企业来说,是企业发展关注的文化内容。本文通过对团队的分析并结合科技企业的特点,就企业团队绩效文化建立做了简要的分析与建议。     

浅析企业文化在促进油田公司发展中的应用

企业文化是企业生存的精神支柱,是企业发展的无形资源,是企业内在的灵魂。企业文化工作是一项战略部署,不是一个临时性的权宜之计,它是功在当代,利在千秋的大事。从企业文化六大功能出发,在油田公司充分调研基础上,阐述了不同企业间文化的异同点,提出企业必须结合自身实际形成独特的企业文化,做到百花齐放。     

谈企业文化建设

企业文化通常分为三个层次。第一层次为企业文化的核心层 ,又称精神层。第二层次为企业文化的制度层 ,又称基础层。第三层次为企业文化的形象层 ,是企业精神的载体。企业文化的建设是一项系统工程 ,坚持以人为本是企业文化建设的重要特点。     

试析企业文化对企业财务管理工作的积极作用

企业文化作为促进企业长效发展的重要因素之一,是企业的一项重要的无形资产,对企业运营管理有着重要意义。本文就结合企业文化对企业财务管理工作的积极作用,从做好企业内部宣贯工作、科学构建企业文化、全面渗透企业文化等多个方面,重点探究企业文化在企业财务管理中应用建议。     

浅谈企业领导者与企业文化建设

"企业文化就是企业领导者的文化",这句话反映出企业的领导者作为企业领头人物在企业文化的构建中举足轻重。企业文化建设是一项艰巨的工程,企业领导者必须深刻认识企业文化的内涵,从中领悟构建企业文化之道,促进企业文化的建设,进而促进企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文通过介绍企业文化的时代特性以及企业领导者在企业文化建设中的特殊作用,为企业文化建设的完善提供理论依据。     

企业如何立足人力资源管理来塑造企业文化

随着我国的经济市场化和世界经济一体化,各类企业面临着日益激烈的竞争。企业要想在这变化莫测的市场上生存,就必须与时俱进,重视企业文化的建设。企业文化是企业管理创新的一项重要内容,而企业管理的基础内容是人力资源管理。现阶段,建设企业文化最重要的是人力资源的管理,一个企业只有立足于人力资源管理,才能更好的塑造起良好的企业文化。     

论企业安全文化建设

企业安全管理是企业的一项十分重要的工作,要搞好企业安全管理工作,必须培育企业安全文化。     

企业文化建设落地的途径与方法

推进企业文化建设是一项长期工程,推进企业文化落地工作取得实效的关键是找准切入点,需要我们创新思维、不断进取,采取各种不同的方法和手段,从不同角度、不同层面拓宽文化落地方法和途径。     

试论企业文化的品质、品格与品行

企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重品质、品格与品行。企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念也就是价值观。价值观是个“总开关”，它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么？这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合：是企业的灵魂之所在≯而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能，它的运作和企业文化的因素息息相关，企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺，休威相关的。如何正确处理好两者之间的关系，更好她泼挥企业文化时人力资源管理白争作用’本文将从这些方面逐一探讨这些方面’并且重点探讨企业文化时人力资源管理的影响。     

如何运用系统理论建设先进企业文化

企业文化建设,是一项系统工程,它的实践活动,应当而且也越来越需要系统理论来指导。文章阐述了运用系统理论来建设企业文化,企业文化建设一定会出现新的局面。     

谈企业文化变革的有效途径

企业文化变革是一项复杂任务,如果没有明晰的思路,文化变革很难成功.因此,本文提出企业文化变革的四步流程,以期制定出符合实际的变革计划.     

白酒企业文化建设探析

白酒企业文化具有历史性、人文性、时尚性和品质性等特点,中国白酒企业的企业文化建设应结合立足酒文化资源,产品的定位、命名要反映白酒企业文化;同时既要突出历史性也要演绎现代文化。     

信息系统建设中的企业文化变革管理

信息系统的建设不仅仅是一项技术工程,更是一种管理变革。重点探讨了企业文化在信息系统建设中的作用,以及信息系统建设给企业文化带来的冲击,从而为企业文化的变革管理研究提供了一个理论框架。     

针对核能发电企业的丹尼森企业文化量表的优化与修订

随着经济的发展,企业文化作为软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键因素,而进行企业文化建设和不断对其优化的一项重要内容就是企业文化的测评。以核能发电企业为案例,基于企业文化发展历程,分析几种不同企业文化测评方法,通过模型的对比,确定以丹尼森企业文化模型为基础,结合核电企业的内外部发展环境对丹尼森量表进行修订,以更准确、更便利地设计出一种适用于核能发电企业的文化量表。     

创造优秀的企业文化是现代企业立身之本

企业文化是一项现代管理的科学理论 ,营造出高尚的、适合本企业的企业文化对企业形象的塑造、企业声誉的提高、企业竞争力的增强都起着无可替代的作用。正确认识企业文化的这一本质 ,对于我国加入WTO后提升企业核心竞争力、使我国企业更好地参与国际竞争具有重要的现实意义。     

物流服务与管理专业文化与企业文化的有效对接——以沈阳现代制造服务学校为例

专业文化是对一个专业的高度概括,是专业发展的内在动力,是一个专业实现可持续发展的底蕴所在。职业院校专业文化的构建必须以企业文化为支撑,必须服务于社会经济的发展。通过怎样的方法和途径把专业文化和企业文化对接,把专业素质内化成一种素养、一种品质、一种道德和一种习惯,是现在很多职业院校共同研究的一个课题。     

加强档案管理 推动企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程，涉及到企业的方方面面，档案管理工作在企业文化建设中也扮演者重要角色。档案管理工作要进一步加强企业人事档案工作，实现以人为本的人力资源管理文化；建立企业信用档案，弘扬企业诚信精神文化；加强企业档案管理，树立企业良好的形象等，积极推动企业文化繁荣发展。     

企业文化不是一杯可以随时解渴的水

记得好像是1985年，我买过一本讲企业文化的英文书，当时只觉得书名新奇，没有真看懂。后来在公司里，我也不断提到企业文化，但只是一般概念，很苍白，也起不到作用。再后来，我们也请过清华大学教授来公司讲企业文化。我自己也研讨企业文化，也写过这方面的文章，一直到最近，还有人向我提起华润的企业文化。     

如何营造国有企业的文化

企业如何保持竞争优势,是一项意义深远而重大的课题。企业竞争力不强的一个主要原因是没有认识到培育企业核心能力的重要性。核心能力是企业的整体资源,它涉及企业的方方面面,是企业各部门和全体员工的共同行为,在此,笔者就企业核心能力中占有重要地位的企业文化发表个人的一些看法。企业文化的概念及形成时下,许多的企业都热衷于谈论企业文化的建设,那么什