论国有教育资产信息化管理

国有教育资产信息化管理已逐渐成为高校国有资产管理的一种趋势,只有充分分析国有资产信息化管理的优点及当前国有资产信息化管理中存在的问题,并提高资产管理和信息化管理意识,实行信息化工程＂一把手＂制;开展资产清点盘查,规范资产管理数据;选择合适资产管理信息系统,创建一体化信息化平台;重组国有资产管理业务流程,健全规章制度;加强资产管理队伍建设,打造德才兼备、精明能干的队伍,才能科学高效地管理好高校国有教育资产。     

深化高校国有资产管理改革的实践

高校实物资产在本质上具有价值与使用价值的商品双重属性,这一根本属性客观上决定了高校的资产管理也应包括价值管理和使用价值管理两个方面。要搞好高校的资产管理,首先需要确立此种管理观念,并在实践中不断探索和强化资产使用价值管理的形式和内容。本文总结了我院近年来在此方面的改革实践与经验。     

公办高校几种非资产经济资源及其管理

在传统资产管理之外，重视非资产经济资源的管理有助于提升高校财务治理能力和综合管理水平，推动资源建设和有效利用，强化学校核心竞争力和“双一流”建设。针对普遍存在的非资产经济资源缺乏统筹管理和价值管理问题，应通过界定资源属性、引入价值维度管理、统筹和分类管理相结合、与学校发展规划和评估相衔接、促进非资产经济资源向资产的转化等措施实现认识和有效管理非资产经济资源。高校非资产经济资源管理中的资源价值评估、管理模式、转化资产的机制等问题值得进一步研究。     

刍议如何改进高校资产管理工作

随着国家对教育的投入不断增加，各高校的资产规模都有大幅度增长，对高校资产管理工作提出了更高的要求。高校资产管理部门必须探索新的管理思路，提高资产使用效益，保障学校资产的安全、完整，为学校的教学、科研等工作提供必要的物质保障。     

试论国有优质资产管理

从国有资产整体看，不良资产的处置治标不治本。要解决国有优良资产的管理低效问题，应当通过有优质资产管理公司和培养高素质的企业家队伍实现。     

RFID应用于高校资产管理之小试

高校资产随着高校的日益快速发展,资产设备管理在高校日常管理中越来越重要。笔者一直在研究一种方便、快速、准确的物联网资产管理方式,本文主要是对前期一段理论研究的基础上提出具体的实施方法和步骤。通过全面分析,我们可以发现物联网资产管理系统可以实现资产的动态、全生命周期管理,对高校资产管理有着重要的意义。     

加强高校国有资产管理措施探析

高校资产是高校进行人才培养、科学研究的物质基础，对高校的发展具有重大意义，对其进行研究，强化高校资产管理，亦有着非常重要的意义。文章从高校国有资产的特征入手，理清高校国有资产管理中存在的问题和成因，分析现行高校国有资产管理体制及其存在的问题，提出了加强我国高校国有资产管理的具体措施。     

高校品牌资产管理及增值途径

通过阐述品牌资产的管理特点,分析了品牌资产流失的途径及危害性,并针对其原因提出了遏制高校品牌资产流失、加强品牌资产管理及增值途径的对策。     

高校固定资产信息化管理研究——以江苏省省属高校国有资产管理信息系统应用为例

随着高校资产数量的急剧增长,推进资产信息化管理已成为必然趋势,为及时、有效、系统、完整地反映高校资产现状,江苏省省属高校国有资产管理系统于2011年开始实施,几年来取得了明显成效,但是也存在着一些不足。文章从建立新型管理机构、完善管理制度、全面掌握资产信息、加强资产与财务的协同性、全面开展使用效益评价、增加房产管理信息功能、对接云计算数据中心、建设高素质管理队伍等方面提出了加强高校资产信息化管理的措施。     

解读“债转股”：债转股成功的关键

由于历史的、政策的或法律的原因 ,我国国有商业银行多数不良资产来源于国有企业的贷款。这种银企关系的特殊性决定了资产管理公司 (AMC)的所有制形式最有可能是国有的。AMC的政府职能和行为模式决定其不应具有存续性。企业、资产管理公司和银行都是国有的 ,债转股并没有出现真正市场经济意义上的所有权转移。债转股作为一种延缓矛盾和风险爆发时间应急性措施的债务重组手段再次提出有其积极意义 ,但它成功的关键还在于能否以此为契机 ,催生出一种国企良性运行的新体制 :切实规范企业治理制度 ,彻底转变企业经营管理机制。     

浅析高校资产管理系统

随着国家教育的创新发展,"985工程"、"211工程"的建设,近年来我国高校迅速发展,为了保障教学和科研工作的正常开展,高校的固定资产数量也快速增加。高校职能部门有效管理好日益庞大的资产已成为高校资产管理的头等大事。本文分析了当前高校资产管理系统的研究现状,结合高校资产管理系统的局限性和需要,提出建立智能资产管理系统的构想。     

高校国有资产管理问题研究

新时期高校资产迅速膨胀,融资渠道多样化,高校经营性产业扩大,使高校国有资产管理难度日趋加大.高校国有资产管理存在的主要问题是:管理机构不健全;经营性资产运作不规范;资产严重不足和严重浪费现象并存;科技成果流失严重.全面加强和改进高校国有资产管理迫在眉睫:健全高校国有资产管理机构;完善高校国有资产管理制度;加强知识产权管理;规范经营性资产管理;建立资源共享的合作机制;重视高校资产管理人员队伍建设.     

高校资产的精细化管理分析

随着经济的不断发展和进步，我国的高校资金来源渠道越来越广，对于资产的精细化管理要求也越来越高。近些年来，我国的高校资金来源不再像以前一样单一，尤其是现在高校通过像银行等金融机构获取贷款来进行校园建设，使得高校的资产得到了大幅度的提升，然而，我国当前高校资产管理上还存在着许多的不足。本文旨在分析当前我国高校资产管理当中出现的问题，寻求精细化管理高校资产的有效对策，希望对于高校资产的精细化管理有所借鉴。     

高校固定资产管理常见问题及改善对策

固定资产是高校资产的重要组成部分,固定资产的管理工作关系着高校办学质量和学校的发展。在诸多高校管理活动中,固定资产管理存在的问题较为突出,日常管理较为混乱,如高校固定资产管理意识淡薄、管理体制不健全、管理手段落后等。针对上述问题,各高校应当加强固定资产管理意识,完善固定资产管理体制和制度,借助财政网络平台,实施动态管理,以便实现资产的保值和增值,提高资产的使用效益,提升学校的综合办学水平。     

关于推动财务共享服务 构建集团国有粮库实物资产数字化管理体系的实务探讨

通过对老国有粮库资产管理与权属现状的分析,根据普遍存在的问题,结合当前数字化管理趋势,提出"实物资产数字化管理与财务跨界融合",构建实物资产数字管理体系的设想,保证资产与效益匹配、国有资产不流失。只有打通粮库实物资产管理与集团财务共享服务平台,才能实现财务账、使用台账、实物状况"三者合一",即购置、使用、处置的闭环管理,向基于资产的战略管理、风险管控、资产结构优化转型,成为企业的抓手,支持对实物资产的日常管控。并给出了具体措施和实施流程,可指导企业具体方案的实施,促进合法合规、成本降低、风险防范、决策支持,做到实时跟踪、智能化分析与数字化处理,对企业管理提升有较大的价值。     

高校软件资产生命周期管理初探

近几年,高校已经进入信息化建设的高速发展期,软件资产在高校教学、科研、行政管理和学生管理中发挥越来越大的作用.软件资产的管理也日趋重要.软件资产的管理不能等同于实物固定资产管理,在管理中容易出现管理观念落后、管理制度不完善和软件资产处置难等问题.文章从软件资产生命周期角度,提出了相应的软件资产管理办法.     

关于加强高校国有资产绩效管理的思考

加强高校国有资产绩效管理能够有效提高高校资产管理水平,充分发挥高校国有资产的功能作用,适应新时代高校发展的新需求。应树立高校国有资产绩效管理理念,丰富完善资产管理体系,建立绩效考核标准,完善国有资产管理的机制。     

合并高校的固定资产管理问题与对策

高校合并后规模倍增,对应的固定资产的规模和构成的复杂程度成倍增加。除了行政上的统一,合并高校在固定资产管理方面,更要进一步有效整合和管理。以改变目前存在的各校区之间分块管理缺乏密切配合,缺乏有效的协调、监督和控制的现象。合并后的多校区高校在固定资产管理上暴露出一些问题,随着高校规模的扩大,这些问题的严重性日益凸显。本文对合并高校的固定资产管理问题背后的原因进行剖析,归纳分析了体制、制度、管理方面等因素。对于保障固定资产的安全、做好高校资产配置、并提高合并高校的资产管理效率,提出了相应的对策。在固定资产管理运营目标、设定部门的固定资产配置级别标准、报废资产处置办法等方面有一定的创新观点。     

浅谈规范高校固定资产的账务管理

当前高校固定资产财务管理存在着账面未及时反映学校整体资产情况,高校财务部门和资产部门的固定资产计价标准不一等问题,导致账实不符。要加强高校固定资产账务管理,推进高校资产管理体制改革:统一固定资产账面管理;规范固定资产计价标准,统一固定资产核算口径;明晰国有资产概念,健全国有资产账面管理;规范固定资产账面管理,防止账外资产存在定期清产核资,保证账实相符。     

高校软件资产价值分析及管理模式研究

随着信息化的逐步深入,软件成为高校的一项重要资产,它们对高校的发展所起的作用也越来越大,成为高校核心竞争力的重要组成部分。目前,高校的软件资产管理相对滞后,因此,对软件资产实施有效管理已成为摆在高校面前的一个急需解决的课题。本文针对软件资产价值和实施有效管理等问题进行了探讨。