与“问题”员工打交道

“为什么我认为员工不行,而员工认为我不行?” “为什么我总招不到合适的员工?” “为什么员工经常跳槽?” 一位企业经理常常这样问自己。 这几年有关管理的书籍和培训越来越多,见到的管理理论和名词多得记不过     

痛苦不是命中注定的

痛苦来临时，不要总问：“为什么偏偏是我？”因为快乐降临时，你可没问过这个问题。     

“精神按摩”是酒店人力资源管理中的新课题

日益突出的员工心理管理问题 目前，越来越多的企业开始重视激励员工的重要性，不遗余力地用薪资福利、培训、授权等方式激发员工的主动性。可是很多企业的老总都有这样的苦恼：为什么该给的都给了，该做的都做了，企业里还存在那么多“问题员工”？他们有的失去发展动力，做事没精打采；有的团体观念不强，与集体格格不入；还有的企业存在诸多不满，留住人也留不住他们的心。原因到底何在？现代社会对人素质的要求越来越高，     

挑丫鬟的绝招——趣话王熙凤

王夫人因为金钏儿“教坏爷们”打了一巴掌，金钏儿投井而死。接着，不断有家人来给凤姐请安奉承送礼，风姐知道他们必有所求，却琢磨不出咋回事？问平儿：“这几家人不大管我的事，为什么忽然这么和我贴近？”倒是平儿门儿清：“奶奶连这个都想不起来了？我猜他们的女儿必是太太房里的丫头，如今太太房里有四个大的，一个月一两银子的分例。     

做不到这些你就别想融到资

“我为什么现在不能融资？” 很多创业者并不太清楚需要钱时该找谁融资？当然,他们都知道银行这条路可能性很小。我曾经被很多创业者问到同一个问题：“马云当初被软银投资时什么也没有,我现在比他当时的情况好多了,为什么不能找VC融资？”我没法回答,我只能说,     

拍马屁测试

为什么拍马屁现象会在公司内屡禁不止？ 每次和客户们谈到这个问题的时候，我都会帮他们做一个测试。我问他们：“你们当中有多少人拥有自己的爱犬？”一听到这个问题，这些执行官们便会一边微笑，一边举手示意。一谈到自己的爱犬，平日总是一本正经的他们满脸放光。     

老板需要什么样的业务员

我们常听到老板们说：有德有才者，大胆重用；有德无才者，委以小用；有才无德者，坚决不用!这里的德与才又怎么样理解？老板要的是哪些德？哪些才？又有老板说，我最喜欢的业务员是能创造利润的员工，能创造利益的员工，能创造价值的员工。事实真的如此吗？在我的职业生涯中，我见过很多业务员，他们能力很强，又能为企业创造价值；在行业里到了那里人们对他们都是赞不绝口，可就是得不到老板喜欢，最后还是宾主不欢而散。     

蓝狮子中国商业阅读榜

为什么我的公司总是不够吸引人？为什么员工总是提不起精神？为什么不论我做了多少广告仍旧默默无闻？     

拯救习惯性无助

为什么力大无穷的大象会心甘情愿被人类驱使和囚禁？为什么怀揣激情和梦想的销售人员却在潜意识中引导客户回绝自己？当习惯成了自然，习惯性无助就会粉墨登场——破罐子破摔．得过且过，从而成为侵蚀组织躯体的蛀虫。不要过分执迷于“以结果论英雄”，进行有效的辅导而非简单的号召，贯彻内部发言人制度等，有助于将习惯性无助拉回习惯性喜悦的轨道，充分发挥员工的潜力而不是触发他们的破坏力.     

人间的佛光山

在这篇短文里，我想谈的是佛光山总本山。顾名思义，“佛光山”根本上是一个佛教机构，而从学理或者传统的角度看，佛教总是厌弃人间、追求出世的。那么，我为什么还要用“人间的佛光山”来作为文章的题目呢？     

美女车模都嫁给了谁？

做这个调查前，笔者已经做好了经受“板砖与吐沫齐飞”的准备。我可以想像，文章出来后，定会有无数少男愤青郁闷至极，对着显示屏仰天长啸：“为什么？为什么车模不是嫁给我？”是的，作为美女的代名词，车模嫁给谁都是罪，除了嫁给屏幕前的你。     

《大商人》的背后

为什么说横店集团创始人徐文荣是浙商“四千精神”的最早提出者？为什么说李书福在精神上与陈胜、吴广、项羽一脉相承？复星集团董事长郭广昌凭什么在政界与商界都能如鱼得水，他为当代知识分子走出了一条什么样的道路？原国家药监局局长郑筱萸早已被判死刑，与他共事多年的竺福江为何安然无恙？圣奥集团董事长倪良正凭什么让自己的员工“有车有房有存款有尊严有地位”？战争文化心理是如何支配着纳爱斯集团董事长庄启传的精神世界，他的年度报告何以成为业界流传的经典文本？     

能不能别问“十万个为什么”

我觉得上下级的交流不管是布置任务、交流工作,还是批评教育,都是一种互相平等的状态,不存在完全的主动和被动,所以某些领导疑问式的口吻会让我很难接受。“为什么你们总是歪曲理解我的意思？”“为什么这个月的营业额又下降？”“为什么有的人屡教不改？”“为什么什么事都要我亲历亲为？”这样一连串的“为什么”,     

为什么政府应建立在天道秩序之上？

孔子：我特别想闻得天道,可我又有些疑惑。它真的存在吗？若真的存在,我为什么看不见、听不到、摸不着？若不存在,我们为什么总相信它存在？     

给下属充足的心理能量

当年我被内定为集团内一家新成立的公司的一把手，当时跟着我的有3个骨干。他们集体“反水”，要求集团在我和他们3个之间做选择题。对于一个年轻的领导者来说，这事儿特别令人难受。为什么我追求结果最大化，并且带头执行，同时从严要求下属对细节、质量的把握，他们不认同？     

被嫁接的政府责任

播下的是龙种，收获的是跳虱，新《劳动合同法》给无数劳动者带来欢欣鼓舞，为什么却让大规模的清理老员工浪潮在企业中蔓延？ 在政府、企业与工会之间，中国何时才有自己的“社会合约”？     

女人成功的翅膀

常常有人问我：“女人成功的秘诀是什么？”，“女人在家庭与事业中如何抉择？”，“女人应不应该走出厨房？为什么不能安分于相夫教子的传统角色？”．“漂亮的女人是否更容易成功？”，“女人的成功到底是什么定义？”很显然，“女人与成功”是许多人，包括男人与女人，都认为是值得讨论     

三位一体的积分式绩效考核培训

据调查，目前困扰酒店经理人较为集中的问题是：为什么总是无法提升员工主动参加培训的积极性？如何才能设计出符合酒店发展战略的培训计划？酒店员工培训体系的评价指标——积分式绩效考核培训，就是这方面的一个有益探索。积分式培训是把课程、绩效评估与员工参加培训的积极性“三位一体”有效结合起来的一种培训方法，并以数据形式体现了酒店员工培训体系的运行情况和员工参与培训的状况。     

让投资变成收益——展览会后跟踪客户小窍门

“我有幸参加了一次国际展会,收集了很多名片,并且已经写了几封信,可客户一直没有回音。但我从客户的网站上得知,他们正销售的产品与我们供应的产品一致,可为什么就得不到对方的回应呢？     

练祖前：被“冷冻”的“煤老板”

当时，练祖前对《浙商》记者说：“总不可能因为我接受采访，他们（山西省相关部门）就整合其他所有的煤矿而不整合我的煤矿吧？”而今，他们担心的事情还是不期而至。