心知“度”茗

茶是人们普遍喜爱的饮品。适度饮茶对人体有一定的保健作用，不仅能防暑降温，生津解渴，而且有助于提神、去疲劳、助消化、消炎杀菌、防治肠道传染病等益处。     

“中茗”古香老陈茶

正宗高山普洱，又是陈年茶，此茶何处有?芳村裕华市场便有一家。     

江西茶企网站设计中的视觉表达

江西茶文化拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。江西茶文化发展日新月异，茶文化营销战略紧跟时代发展潮流，众多茶企业纷纷在网络上设立网站，推广和宣传各自不同品牌的茶产品。江西茶文化和茶企如何通过网络这一全新媒体构建品牌形象和产品营销？本文将从江西茶企网站设计中的设计原则和视觉表达等几方面进行分析和探讨。     

“一带一路”背景下商务英语专业助力茶叶出口贸易的探索与实践

“：一带一路”大环境背景下,商务英语在茶叶出口贸易中发挥着越来越重要的作用,不仅有利于助推茶叶出口贸易,而且很好地推进茶文化交流,极大提升文化自信。但商务英语及茶叶出口贸易的有机融合仍存在一些亟须解决的问题。在今后茶出口贸易中,可通过重视商务英语专业人才在茶企建设中的地位、加强校企合作、让茶文化走进课堂等途径助力茶企,助推茶叶出口贸易。     

昔“机”生“蛋”

但愿我们的险企不要贪多，先把已有的政策化为行业的发展新动力，扬鞭策马，跃上一个新的巅峰吧!自国内出现首例甲型H1N1流感病例以来，多家保险公司迅速将“甲流”纳入保障范围，创新产品，创新服务，各显特色。     

浮华散尽,品牌制胜 跟着“腕儿”去买房

绿城高调宣扬不降价的诺言,金都坚持全面推行中小户型产品策略,欣盛仍在雄心勃发地续写调控市场热销传奇……调控之下有的房企逆"市"而为,踏错节奏,满盘皆输;市场冰冻期,也有房企创新启航,脱颖而出,意气风发。各路房企各施其招,不同的开发风格,不同的产品理念,究竟谁是市场王者?浮华散尽,唯有品牌房企屹立不倒。     

茶企网站的设计与构建

中国茶文化拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴,具有鲜明中国文化特征的文化现象。当今世界各国的茶文化发展日新月异,众多企业的茶文化营销战略也紧跟时代发展的潮流,纷纷在网络上设立网站,推广和宣传各自不同品牌的茶文化和茶产品。中国茶文化和茶产品如何通过网络这一全新媒体构建起个性鲜明的品牌形象和产品营销?本文将从中国茶企网站构建元素的原则和视觉表达等几方面进行分析和探讨。     

“茗仁茶馆”都市中的室外桃源 谈笑有鸿儒 往来无白丁

每逢佳节茗仁茶馆就会为广大茶友安排一系列的优惠活动和趣味十足的游艺项目野外采摘、户外瑜珈、自驾游、踏海滩、品海鲜等都是茶友们热衷参与并减压的消闲娱乐活动。茗仁茶馆一定会给您带来不断惊喜和无穷乐趣!     

中小房企危·机(下) 创新为王——揭秘中小房企转型升级之道

房地产导刊7月刊封面话题——中小房企危·机(上)篇中,对中小房企如何破解土地资金困局做了深入的剖析,本期持续关注中小房企,制作中小房企危·机(下篇,着重从中小房企开发模式创新、产品研发创新、资源整合模式创新,经营模式创新、团队机制创新上,探源取经,寻求新思维,期冀为成长中的中小房企带来启迪、启示和启发。创新为王,市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。     

中小房企危·机（下） 创新为王——揭秘中小房企转型升级之道：整合加剧，中小房企遭遇转型之惑

房地产导刊7月刊封面话题——中小房企危·机（上）篇中,对中小房企如何破解土地资金困局做了深入的剖析,本期持续关注中小房企,制作中小房企危·机（下篇,着重从中小房企开发模式创新、产品研发创新、资源整合模式创新,经营模式创新、团队机制创新上,探源取经,寻求新思维,期冀为成长中的中小房企带来启迪、启示和启发。创新为王,市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。     

陈志锋:超越之上是持续创新

所谓"超越强大的同行",不是说要和竞争对手比强比大,而是不被垄断。而不被垄断靠什么?靠引领行业的产品的持续创新。当今楼市,创新从来不是大型房企的专利,中小房企才是整个房地产产品创新与模式创新的引领者。在广州的中小房企中,就活跃着这样一些企业,他们以"颠覆"、"超越"、"定制"等的产品形象及创新     

承匠心铸品质传茗香——访福建八马茶业有限公司

半壁山房待明月,一盏清茗酬知音.成立于1993年的福建八马茶业有限公司(以下简称"八马")源于百年前名扬东南亚的"信记"茶行,是一家集茶园基地、生产加工、连锁、出口为一体的大型茶叶企业,提供全茶类的产品,其中以自产铁观音为核心茶类,明星产品为赛珍珠铁观音系列.秉承创始人家族种茶、制茶、售茶的深厚渊源,以拼配、烘焙技艺为核心,通过现代化的生产及管理体系将产品品质得以巩固和延续.     

“智力杀手”周帆

<正> 初识周帆,是在一次朋友聚会上,说起策划,他两眼放光:"当人生交给我们一个难题的时候,同时也会交给我们解决这个难题的能力。企业的兴衰在于人,你们看,‘企’字去掉上面的‘人’就变成了‘止’——一切停止;‘止’加上‘人’才能‘企’——站立。"他坚决认为世界上没有卖不出去的产品、没有活不下去的人,只有不会卖产品的人和不肯想办法活下去的人。事实上,周帆的确是一个既能卖产品又能活下去的人,圈内人都称他为智力杀     

市场营销创意探讨——以“小茗同学”冷泡茶品牌为例

文章运用市场营销理论,分析并揭示了统一企业(中国)投资有限公司新品牌"小茗同学"冷泡茶成功营销背后的秘密,认为"小茗同学"成功的秘密就在于以消费群来重新进行市场细分、结合"95后"的特征进行精准的品牌定位、新颖的包装设计、富有特色的产品命名及营销方式上的创新。     

弱势“逆袭”如何赢在未来?——中小房企转型新趋势及新对策

当维系开发商暴力的"低投入、高周转、模块化、短期高额回报"为导向的企业运营模式已失,中小房企靠什么活在当下,赢在未来?地产转型首当其冲,但战略如何转型?产品如何研发?资源如何整合?经营模式如何创新?团队如何提升战斗力?……一系列战略转型的方向、趋势、对策、路径、模式等难题,纠结困扰着中小房企,对此,王志纲工作室从实践到理论,进行了深入地探索、研究及瞻望。     

浅谈“创新”与“设计”

创新是设计的灵魂,设计离开了创新也就谈不上设计了。在产品设计过程中创新理念、创新思维、创新技术是设计产品取得成功和显著效益的核心。     

治企“四诀”

在几年的企业管理实践中,深感"求实、创新、严谨、宽容"此治企"四诀"可谓相辅相成、缺一不可. 求实是治企的根基.求实之内涵有二,一是求效益.效益是企业的生命,没有效益的企业犹如海市蜃楼,只有有了良好的经济效益,企业才能实现长足进步,才能保证所有员工的利益.     

2015销售额500—1000亿房企 跨越发展任重道远

2015年,华润、世茂、融创、绿城、金地、华夏幸福、龙湖、招商、富力等9家500-1000亿房企顺应市场大势,优化产品结构、巩固精工品质,深耕重点城市,锐意创新,实现了销售业绩的新一轮增长。本文从产品、布局、营销、拿地、企业创新等多个方面分析9家企业的发展特点,探索企业持续增长的关键。一、产品策略:中高端为主,刚需延伸,丰富完善产品线2015年,受供需两端宽松政策频出的影     

茶为草木人 和谐生之本——访福建哈龙峰生态有机茶观园

近年来,华安县质监局立足县情,在不断推进茶产业发展和服务茶企过程中融入了质量与品牌的更多探索与实践,使"保护生态环境、发展绿色茶叶"成为当地广大茶农、茶企的共识,他们自觉增加科技投入,严格按照质量安全标准建设生态有机茶叶生产基地,努力实现华安茶产业绿色生态、可持续发展。     

“日系”扩张

日本,有菊和刀,还有茶、花和书——这些＂传统＂,给人简朴精致又富有张力的印象。当这些印记嵌入产品之中,形成独特魅力并风靡开来。在一衣带水的中国,部分日本品牌发展尤为迅速。