企业玩跨界为的是,为的是哪般？

近两年,不少食业跨界进入其他行业的新闻是源源不绝，甚至有企业摒弃自己的主业而投身其他行业。近日，以保健品消食片为主的江中集团开始跨业发展白酒产业的新闻，又让不少人把注意力集中在了“跨界”这个词上。     

主业“归核”、整合、联手多元化 宗申集团 “务正业”

全球的企业发展初期都是一个业务起步,进而全面扩张;扩张到一定规模,很多企业实施多元化;最后经历危机,困难曲折后,又进行调整,突出主业,那就是归核。     

宗申集团 “务正业”

＂全球的企业发展初期都是一个业务起步,进而全面扩张;扩张到一定规模,很多企业实施多元化;最后经历危机,困难曲折后,又进行调整,突出主业,那就是归核。＂     

VOLKSWAGEN T-ROC深度跨界

如果说未来的畅销车有什么关键词，跨界肯定是其中之一。而且我们有理由相信，跨界的深度与畅销的程度，或许会有相当的比例关系。T-ROC就是一款深度跨界的车款，在这个年代，轿车与SUV跨界或是跑车与SUV跨界已经不是什么稀罕的事情，如果我告诉你，T-ROC是一款敞篷跑车与SUV的跨界产品，你会觉得新鲜吗？     

默多克:传媒帝国的缔造者

如果你不认识默多克,那你一定看过他的报纸;如果你没看过他的报纸,那你一定看过他的电视;如果你没看过他的电视,那你一定看过他的电影;如果你没看过他的电影,那你一定看过他的图书……默多克已经让你无处可逃。”     

创业，就这样干!

创业该怎么干呢？我鼓励这样干。第一次创业——学创业,第二次打工一学创业,第三次创业——也还可能失败。 第—次创业,在创业中学创业。找几个志同道合的朋友一起干。资金方面一定记住一条一干万不要借钱,创业的钱一定是你所拥有的钱,你赔得起的钱。因为创业时候有个清零原则——你有多少,一定要赔干净,赔到山穷水尽将来才可能慢慢起来。有的人用关系,在银行贷款—百万出来创业,那就完蛋,因为这个钱他赔不起,而创业的本事是在赔钱的过程中学会的。     

每个角色都不易

作为一个打工仔，不要见着企业招工就去报名上班，你一定先要弄清那公司或那工厂的底细，否则的话，如果那是间空壳公司或是个无良老板，拖欠你的工资或一走了之，那时你就会欲哭无泪了。     

应该如何摆正心态来看待薪酬待遇？

上官清：看你看中的是短期的挣钱还是以学经验为主，最终的爆发是需要积累的。如果你一开始就想有个高薪，那你的高薪是否可以持续，每个企业都会对就业人员有个考验。     

微言地产

正腾讯微博金融毕竟是辅业不是主业@谭雅玲当前的实体经济恢复与回归就是应该做好本职,不是跨界与跨业,混淆职业基础定义,全民投资、全民消费、全民全融毁掉的是实体经济,不是促进发展金融毕竟是辅业,不是主业,我国的国情特性更是如此即使美国的金融,也是以实体经济的能力为保障谭雅玲,中国外汇投资研究院院长房贷新政将使市场下行趋缓@连平房贷新政中"贷清不认房"超乎市场预期,对于实实在在的自住型需求给予了明确支持,是惠民生的具体表现。新政有助于降低改善型需求购房成本,促进房产消费;逐步起到调节供求不平衡的作用,有助于消费平     

电商与快递跨界经营战略及其风险管理——基于顺丰快递与京东电商案例研究

网购平台和快递企业的跨界经营,是企业尝试多元化发展与差异化竞争的结果。跨界经营中的符合自身发展的经营战略和有效完善风险管理,是跨界经营取得成功的重要法宝。本文以顺丰和京东为案例研究对象,选择快递企业跨界电商,以及电商跨界快递较为成功的企业。解剖企业成功跨界经营的经营战略和风险管理策略,揭示了结合自身优势的多元化跨界经营,多方位完善的风险管理是企业跨界经营的成功策略。     

人,应该活得明白

有一点,企业家一定要认清楚你拥有的东西,它并不是你的如果我们把它当作是自己的那你将要付出极大的代价     

坚持常识

仅从外表你就能够看出来，刘洪的出生一定是个工程师。确实，从当年在东风汽车公司技术中心工作到东风本田发动机研究所任所长，他的主业就是研发。但是当2003年东风本田汽车公司成立的时候，他转而成为了一个汽车营销人。     

创造科技和生活的和谐——信息化让我们的生活更舒适

如果，某项高新技术产品让你感到惊讶，费解和惶惑，如果你觉得某一新技术给你带来了一些不适，那不是你的错，一定是新技术的错。     

一汽奔腾暗下功夫

如果不是B50的目标客户，你根本不会注意到这些营销活动，如果是目标客户，那你一定逃不掉     

三达膜（厦门）有限公司董事长 蓝伟光：多元化是道“窄门”

＂有钱不见得是好事,如何管理成长、经历成长,才是比有钱更重要的目标。＂ 蓝伟光说他发现了企业的本质,那就是坚持主业     

坚持常识

刘洪与其是在说东风本田,不如说是在讲被行业遗忘的常识仅从外表你就能够看出来,刘洪的出生一定是个工程师。确实,从当年在东风汽车公司技术中心工作到东风本田发动机研究所任所长,他的主业就是研发。但是当2003年东风本田汽车公司成立的时候,他转而成为了一个汽车营销人。     

关于对股份制多种经营小企业内审的初探

多种经营企业改制后,我们在实施审计时,遇到了各种不同的新问题。有些人想不通,牢骚满腹,“我们是独立法人,自负盈亏,董事会是我们的最高权力机构,你们又没有投资入股,有什么权力来查我们的帐呢?”、“我们盈利了给职工多分点钱,就都来管,亏损了发不出工资时,就没人管了。”、“要都照你们说的正规处理,那企业肯定活不了。”……。难道改制后的多种经营企业就不需要主业内审的帮助和监督了吗?内审就没有资格介入股份制多种经营企业了吗?笔者回答“非也!”。从历史发展的进程看,这些多种经营企业的发展与主业的扶持是分不开的。职工从主业转…     

国有企业主业职工持股须遵循国家规定并及时纳入规范轨道

近些年来，很多国有企业采取主业职工投资持股方式兴办辅业企业，发展至今已颇具规模，主业职工投资关联企业的数量和范围不断扩大。职工持股企业曾为支持主业、解决社会就业问题做出过一定贡献，但由于一度缺乏统一的制度规定，操作过程中出现了一些问题，不利于维护国有资产安全，也影响企业发展。笔者主要结合某集团公司审计实践，谈一谈对该问题的粗浅认识和意见。     

娃哈哈专注的力量

从我国最北部的黑龙江省漠河县,到南部海南岛的天涯海角,从上海的金融中心陆家嘴,到西部阿拉善沙漠中的小镇,无论身在何处,你都会发现,无论是自动售货机里,还是小杂货铺的货架上,娃哈哈系列饮料都是标准配置。如果你是一名音乐迷,那你一定没有错过音乐选秀节目中国好声音,当然也对那句“喝启力、添动力”的广告词记忆深刻;如果你正在陪孩子在都市的小区里玩耍,看看你手里的饮料,可能是“爽歪歪”,或者是“营养快线”;如果你在体育馆锻炼,忘了带水,不要紧,服务区一定有娃哈哈矿泉水……     

从威豹营运模式看金融业物流

目前,我国汽车、烟草、医药、连锁商业等众多行业物流呈快速发展趋势,但却很少有人关注、研究金融业这一特殊行业的物流运作模式。从商业银行的经营角度来看,银行的“主业”是货币经营,不应该在“主业”以外的“副业”上耗费过多的精力。然而,长期以来的实际情况是,我国银行业一直在耗费大量的人力和财力从事运钞即货币物流这项“副业”,不仅增加了运营成本,也在一定程度上影响了银行的主业发展。