构建现代企业学习型组织

组织的学习能力是现代企业竞争优势的核心,提升学习能力、创建和培育学习型组织正在成为许多企业发展的基本战略,学习型组织结构将成为现代企业在市场竞争中取胜的法宝。     

企业员工学习力研究

现代企业之间的竞争关键是学习力的竞争,而员工学习力决定了企业未来发展能力和市场竞争优势。本文分析员工学习力的构成要素和模型,以及员工学习力与企业绩效关系,提出关于员工学习力提升的途径和策略。     

小微企业创业能力开发研究

小微企业对国民经济和社会发展具有重要的战略意义,但其生命力相对脆弱。小微企业创业能力是测量小微企业生命力的重要指标。构建科学的小微企业创业能力测量量表,有利于准确诊断小微企业存在的问题。基于此,在相关理论研究的基础上,构建了包含机会识别能力、创新能力、资源整合能力、战略能力、关系能力、承诺能力、学习能力等7个维度的小微企业创业能力量表,并对其进行了信度检验。解决了现有研究中,缺乏针对小微企业这一个经济主体进行创业能力测量的问题,为相关研究奠定了基础。     

走进知识经济时代的“学习型”企业

不断学习——知识经济时代的必然选择 知识经济的脚步已经清晰可闻。在知识经济时代,最紧要、最核心的工作就是学习。对个人而言,通过学习挖掘自身的潜能,激发自己的创造力,不断超越自我的巅峰。对企业而言,学习亦是提升素质,增强应变力和竞争力的绝对必要之条件。美国著名管理学大师彼得·圣吉指出,现在全世界的管理和思维方式正在酝酿一个新趋势,那就是学习型企业的诞生。未来企业唯一持续的竞争优势,就是“有能力比你的竞争对手学习得更快”。知识经济使世界更息息相关,更复杂多变,只有学习能力更强才能适应变局。学习比以往任何时候更为重要。未来企业的员工必须是“学习者”,未来真正出     

提高企业财务管理能力的思考

财务管理能力是企业财务管理工作独特知识、经验的有机结合和创造性运用的结果，具有价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。它由学习能力、财务控制能力、信息处理能力和财务预警能力等基本要素构成，是企业的一种无形资源，对企业的发展与核心能力的形成起着十分重要的作用。     

我国农业产业集群核心企业竞争力影响机制的实证研究

结合国内外企业竞争力的理论研究，在对210家浙江省农业集群核心企业问卷调查的基础上，本文采用探索性因子分析和结构模型(SEM)，对提升农业核心企业竞争力的影响因素进行结构测量和机理分析。研究表明，农业产业集群核心企业竞争力影响因素(需求条件、集群生态、企业素质和社会资源)对核心企业竞争力(包括财务能力、市场能力、学习能...     

梦想从学习开始事业靠本领成就—江苏农垦集团南通有限公司新员工培养工作纪实

新员工的培养是一项系统工程,它驱动企业的持续成长,决定企业的未来发展。新员工要将个人命运融入到公司改革发展的宏业中,奋发有为、争先创优,让青春在岗位上闪光。江苏农垦集团南通有限公司为增强新员工的学习能力,培养新员工的岗位工作技能和团队协作能力,确保新员工与企业共成长,制定了一系列培养措施,将新员工培养成积极向上、业务娴熟、精益求精的人,使其在学习思考中明确理想,在实践履职中练就本领。     

市场导向与政策导向对生物质能源企业绩效影响研究——基于组织学习的中介效应

基于文献分析与推导,立足生物质能源企业微观视角,构建以组织学习为中介变量的概念模型,实证探究了市场导向和政策导向对生物质能源企业绩效的影响。研究发现,市场导向通过组织学习对生物质能源企业绩效产生正向影响,政策导向既可直接也可间接通过组织学习对生物质能源企业绩效产生正向影响。因此,为生物质能源企业经营管理者提出的策略建议是:培育市场化,重视市场导向与组织学习的结合;加深政策变革感知,全面响应政策导向和加强组织学习能力的培养。     

提高企业职工队伍素质的途径

随着企业改革的深化和市场竞争的日趋激烈,在竞争中自强、在竞争中求发展已是企业不可逃避的命题。一个企业的员工素质如何、学习和发展的能力如何,在很大程度上决定着这个企业的持续发展能力。然而,提高职工队伍素质又是一项需要长期不懈地努力,需要系统规划,需要做艰苦细致的工作。笔者就如何提高职工队伍素质方法谈几点看法。     

培育粮食企业的核心竞争力

经营环境的变化给我国粮食企业带来巨大压力，粮食企业的生存、发展之路是培育核心竞争力。提高知识学习能力、增强企业创新能力、构建优势企业文化是培育粮食企业核心竞争力的重要途径。文章结合粮食企业实际提出了相应的措施建议。     

花生风味兔肉脯配方的研究

花生粉富含蛋白质且在烘烤后具有浓郁的香气,将其作为主要配料添加到兔肉糜中,制备花生风味兔肉脯.通过单因素试验和正交试验,以感官评分?质构特性及色差为考察指标,研究糖盐比?花生粉和大豆分离蛋白添加量对兔肉脯品质的影响,优化兔肉脯配方.结果表明,最佳配方为糖盐比8.5:1.5?花生粉添加量15％?大豆分离蛋白添加量4％.此...     

浙江省循环农业发展模式研究

有效发展循环农业,是促进农业增长方式转变和提高农产品竞争力的重要方式。浙江省在资源、环境的紧缺约束下,把发展高效生态农业作为全省现代农业建设的主攻方向,把发展循环农业作为实现高效生态农业的重要途径。该文在具体介绍当前浙江省循环农业的发展现状和3种主要实践模式的基础上,通过对其模式产生的社会经济特征环境的分析,提出了推进循环农业发展的相关对策建议。     

Can the U.S. ethanol industry compete in the alternative fuels market?

The U.S. ethanol fuel industry has experienced preferential treatment from federal and state governments ever since the Energy Tax Act of 1978 exempted 10% ethanol/gasoline blend (gasohol) from the federal excise tax. Combined with a 54c/ /gal ethanol import tariff, this exemption was designed to provide incentives for the establishment and development of a U.S. ethanol industry. Despite these tax exemptions, until recently, the U.S. ethanol fuel industry was unable to expand from a limited regional market. Ethanol was dominated in the market by MTBE (methyl‐tertiary‐butyl ether). Only after MTBE was found to contaminate groundwater and consequently banned in many states did the demand for ethanol expand nationally. Limit pricing on the part of MTBE refiners is one hypothesis that may explain this lack of ethanol entry into the fuel‐additives market. As a test of this hypothesis, a structural vector autoregression (SVAR) model of the ethanol fuel market is developed. The results support the hypothesis of limit‐pricing behavior on the part of MTBE refiners, and suggest the U.S. corn‐based ethanol industry is vulnerable to limit‐price competition, which could recur. The dependence of the corn‐based ethanol price on supply determinants limits U.S. ethanol refiners' ability to price compete with sugar‐cane‐based ethanol refiners. Without federal support, U.S. ethanol refiners may find it difficult to compete with cheaper sugar‐cane‐refined ethanol, chiefly from Brazil.     

The Internationalization of Firms From India: Investment,Mergers and Acquisitions

This paper analyses the rapid expansion in outflows of foreign direct investment from India and the spurt in foreign acquisitions by Indian firms, during the past decade, situated in the wider context of international investment from developing countries. Much of the investment was in manufacturing activities and most of the acquisitions were in industrialized countries. The economic stimulus and the strategic motive for the internationalization of firms from India were provided by a range of underlying factors driving the process, which differed across sectors and firms. The rapid growth in investment and acquisitions by Indian firms were partly attributable to factors implicit in the liberalization of the policy regime and the greater access to financial markets; but it must be recognized that Indian firms could not have become international without the capacity and the ability to compete in the world market. The attributes of Indian firms, which created such capacities and abilities, are embedded in the past and have emerged over a much longer period of time.     

西南地区县域经济特点与发展对策

在全国各地区中,西南地区县域经济总量小,竞争力较弱;县域产业结构不尽合理,工业化水平较低;财政收入偏低,生存与发展的矛盾突出;特色产业发展初具规模;民营经济发展势头良好,但仍面临发展瓶颈;外向型经济对广西县域经济发展起到强大的推动作用。要实现西南地区县域经济的跨越式发展,就要把经济结构调整作为县域经济发展的重中之重,突出发展二、三产业,把培育特色经济作为县域经济发展的主攻方向,把壮大民营经济作为县域经济发展的根本出路,把抓好项目建设作为县域经济发展的强力支撑。     

The Competitive Implications of Top-of-the-Market and Related Contract-Pricing Clauses

This article examines the competitive implications of contract pricing arrangements, which link the contract price to the subsequent cash price. We focus on so-called "top-of-the-market pricing" (TOMP) in cattle procurement. The TOMP clause is shown to have anticompetitive consequences when the same buyers who purchase contract cattle with the TOMP clause also compete to procure cattle in the subsequent spot market. The TOMP clause reduces packers' incentives to compete aggressively in the spot market. Although TOMP pricing is not in producers' collective interest, rational sellers may nonetheless sign these contracts with little or no financial inducement.     

提升新疆特色林果业品牌建设水平的策略研究

对新疆特色林果业规模、地区分布、出口、品牌培育和认证、品牌建设环境等进行调查研究,结果表明:新疆特色林果业实力不断增强,品牌建设已取得一定进展,但诸如品牌运营管理水平有限、销售渠道不畅、加工深度不够、企业整体实力弱等问题制约品牌建设水平提升。基于调查分析结果,提出通过实施绿色产品定位、加强品牌有效整合、加大品牌保护力度、拓宽品牌推广渠道等手段提高品牌运营管理水平,通过加强科技研发推动林果名牌塑造和提高品牌附加值,通过营销渠道创新提高品牌知名度,通过扶持和培育龙头企业增强品牌竞争力等政策建议。     

闽台茶叶产业价值链分工、整合与竞争力提升

随着台商在福建茶业投资规模的扩大,闽台区域茶叶产业价值链分工日益深化。其特点是:台资企业主导价值链高端环节和利润分配,价值链低端环节在空间布局上呈现产业集群趋势,价值链上相关利益主体形成了多元化治理机制,价值链运行环境存在着巨大的市场、政策和自然风险。因此,提升闽台茶叶产业国际竞争力,应当着眼于纵向延伸和横向拓展产业价值链,发展茶叶精深加工、综合利用和观光休闲茶园;实施产业策略联盟,发挥价值链协同效应;完善以物流、科技服务为重点的支持体系,提升茶业集群水平。     

水库移民可持续生计能力分析——以阿坝州典型水电工程为例

水库移民已经成为水电工程建设最突出的问题之一,移民的生产生活困境也日益成为社会关注的焦点。运用可持续性生计分析框架对水库移民问题进行解析,为研究水库移民的困境现状、导致贫困的因素以及可行的治理策略提供新的思路。通过对四川省阿坝州几个水电站的典型个案分析,发现水库移民可持续性生计能力短缺,水库移民成为潜在的贫困社会群体,自然资本贫瘠、经济资本薄弱、人力资本稀缺、社会资本不足的问题尤为突出。指出:解决水库移民问题的关键在于从战略层面分层逐步提升移民的可持续性生计能力。     

Functional Eating and Strategic Groups in Canada

The emergence of the nutraceuticals and functional foods (NFFs) products is a challenge to economists and management scientists interested in studying the evolution of the sector. There are profound issues in product and in market classification. This paper reports the results of an exploratory study that illustrates the use of strategic groups as a means to research this emerging industry, using a sample of 280 companies in Canada. The analysis identifies six main strategic groups within the NFFs sector that compete on the market, product and capability strategic fields. The results indicate that the sector is widely heterogeneous in firm composition, markets served, and intragroup and intergroup product strategies.
L'émergence de produits nutraceutiques et aliments fonctionnels (NAF) pose un défi aux économistes et aux spécialistes en sciences administratives intéressés par l'étude de I'évolution de ce secteur où perdurent de nomhreux prohlémes de classification de produits et de marchés. Cet article présente les résultats d'une étude exploratoire qui démontre la pertinence de la notion de groupe stratégique dans l'analyse d'un échantillon de 280 compagnies de ce secteur au Canada. Cette etude identifie six groupes strategiques dans le secteur des NAF en concurrence au plan des champs stratégiques de marchés, de produits et de compétences. Les résultats de la recherche montrent que le secteur est largement hétérogène au niveau de la composition des firmes, des marchés desservis et des stratégies de produits intergroupes et intragroupes.