21世纪经济与企业文化探讨

由于企业所处的经济体制和经济环境不同，企业文化也不尽相同。即使同一企业，由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同，企业文化也会不断发生变化。21世纪是新经济时代，这种经济具有不同于传统经济条件下的特征，与之相对应，21世纪经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求。     

21世纪经济与企业文化探讨

由于企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不尽相同.即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生变化.21世纪是新经济时代,这种经济具有不同于传统经济条件下的特征,与之相对应,21世纪经济条件下的企业文化也有不同的特征和要求.     

浅谈新经济与企业文化

由于企业所处的经济体制和经济环境不同,企业文化也不相同.即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会不断发生变化.     

企业变革与企业文化的关系

本文根据目前复杂动态的经济社会环境，分析了企业变革的动力。从企业变革的类型着手，明确了企业变革与企业文化的关系，提出企业文化不仅是企业变革的内容之一，而且企业文化是企业变革的先行者，也是企业变革过程的始终贯彻者，能有效地保障企业变革的顺利进行。由于企业变革是分阶段进行的，在不同阶段有不同工作重点，在每个阶段的企业文化也需要做相应的调整，以保证变革的顺利实施。     

企业的环境成本及其对企业竞争力的影响

本文主要讨论可持续发展条件下企业的环境成本及其对企业经营决策的影响。服从环境管制的成本和管制以外的机会成本是企业面临的全部环境成本。在环境管制水平不同的经济体制中，企业有不同的成本结构，因而发展机会和竞争优势也存在很大差异。     

企业跨文化培训的现实意义

２００１年中国终于加入WTO，从此中国将以更加积极主动的姿态参与经济全球化的进程，同时，中国企业也将更加广泛地与外国企业进行交流与合作。然而中外文化之间的巨大差异无疑会成为双方合作与交流的无形障碍。有人曾预言：今天的文化就是明天的经济。因此，必须对涉外经营管理人员进行较为系统的跨文化培训，才能使他们适应复杂多变的国际市场环境。不同国家和地区的文化类别不同，其文化内涵也不同。一个国家或地区的文化，往往受到语言、宗教、价值观念、生活态度、教育、科技水平、物质文明程度、社会组织形式、政治、法律等因素的…     

资源型企业内部控制环境构成内容研究

内部控制环境是内部控制其他要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度,其有效性、健全性直接关系到整个内部控制有效性和健全性的发挥。资源型企业与其他企业相比特有一些经济学特征,其内部控制环境的内容也有些不同,具体包括组织架构、发展战略、人力资源和企业文化四个方面。     

跨文化企业人力管理探析

经济全球化使得跨国经营活动必然迅速发展，从而也加快了企业管理的国际化进程。由于国际化存在着不同民族和不同文化背景的交叉现象，因而使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外，还具有它自身的特殊性。因此，为了在不同的文化环境中更有效地使用人力资源，有必要对跨文化企业人力资源管理进行探讨研究。     

环境成本内部化与我国对外贸易

贸易发展与环境保护之所以发生冲突，其深层次的原因是由于环境成本外部化造成了产品价格的扭曲和市场的失灵，纠正外部性的最好办法是实施环境成本内部化。但由于技术和政策等原因，各国的环境标准不同，环境成本内部化程度也不同，由此导致的环境贸易壁垒对我国对外贸易带来了挑战和机遇，慷要根据实际情况，采取循序渐进的方法解决贸易和环境保护的问题。     

基于产业集群的中小企业政策集群

在产业集群形成和发展的不同的阶段上，产业集群主体——企业通常会提出不同的政策需求，它的政策密度和广博性也有很大的差别。由于体制、制度和文化的原因，我国的政策供给存在明显的不足，表现为政策供给主体缺位、政策协调性差、集群文化薄弱等。因此为了促进产业集群的快速发展必须搭建一整套有利于企业集群发展的环境优化平台、信息服务平台、监控平台。     

企业环境文化与企业经济发展

企业环境文化是企业在协调环境保护与经济发展之间关系的过程中逐渐形成的。企业环境文化是企业可持续发展战略的核心与内在要求,是激励企业创新并促进企业经济发展的新的竞争力。企业要把环境文化作为自己的一种经营策略,在构建环境文化的同时促进企业的经济发展,努力实现经济与环境的“双赢”。     

加快转变经济发展方式的目标要求和战略举措

一、加快转变经济发展方式的目标和要求适宜的发展方式所应具有的性质及特征不是固定不变的，相反，是与发展所处的阶段和发展环境高度相关的。也可以说，发展方式没有最终形态。在不同的阶段上和不同的环境下，由于工业化城镇化的首要任务不同，推进的条件不同，发展的路径和手段也不同。如：在工业化的初级阶段，加快发展往往是首要任务，     

环境管制与内外资企业的选址策略差异——基于泊松回归的分析

全球范围内环境标准的不断提高和环境管制的日益加强,使得环境管制强度和污染控制成本成为工业企业选址时的重点关注因素。内资企业和外资企业由于市场地位、企业文化、市场战略等方面的不同,选址时对环境监管的敏感程度存在差异。本文构建包含环境管制强度的泊松回归模型,采用中国2004—2007年284个地级市的面板数据,研究了环境管制因素对内外资企业选址策略的影响差异。结果显示:企业选址的传统影响因素,如劳动力成本和地理特征等因素对内外资企业具有显著的吸引作用,而运输成本和市场潜力仅对内资企业具有影响;环境管制强度差异对内资企业基本没有影响,对外资企业则有显著的影响,环境管制差异成为地方政府吸引外资企业的一种策略。     

异质性要素转换差异和企业制度演化多重均衡

异质性要素是企业制度演化的动力因素。异质性要素随技术和市场变迁而历时性转换。由于历史文化环境不同引起各国异质性要素转换差异，使企业制度演化呈现地域性差异，导致企业制度演化的多重均衡。     

高新区创新网络的结构分析

高技术产业集群是创新性产业集群，不同于基于低成本的产业集群。基于低成本的产业集群的发展主要是企业通过加强本地的投入产出联系以及越来越精确的专业化分工而分别获得外部规模经济效果和外部范围经济，但由于高技术创新是一种社会过程，需要相关的不同学科、不同产业密集互动，才能源源不断地产出创新，因此高技术产业集群的发展更为重视企业的互动合作和知识交流，尤其是隐含经验类知识的交流，并在本地企业高度互动的基础上形成有利于集群发展的创新环境，使集群牢牢根植于本地特殊的经济、技术和社会文化环境中[1]，从而不断推动高技术产业集群的创新升级，提高集群和区域的竞争力。这才是高技术产业集群发展的真谛。另一方面，创新网络和创新环境是有机互动和相互促进的，要想培育良好的创新环境，就必须首先在区内构建起良好的创新网络，创新网络在根植于区域内社会文化环境的过程中，随着网络的创新，将会不断推动创新环境的改善。因此，研究高新区创新网络的构成要素，给我国高新区培育创新网络提供一个可供借鉴的思路，最终在区内形成良好的创新环境，发展具有强大竞争力的产业集群具有重要意义。     

企业文化在内部环境中的作用分析

企业文化对企业的发展壮大起着越来越重要的作用。要想在复杂的市场经济运行中得到生存和发展,必须重视企业文化,尤其是它在内部环境中的作用,而研究如何去分析和评价企业文化在内部环境中的作用具有重要的理论意义和现实意义。文章从企业文化的功能、内部环境的相关构造、企业文化与内部环境之间的内在联系几个方面来对其阐释,分析企业文化在内部环境中的作用。     

营商制度环境与民营经济发展——基于营商文化“基因”的历史考察与实证

营商制度环境作为民营经济发展的重要影响因素，离不开营商文化“基因”的历史传承，明清商帮精神的历史传承和开埠通商所带来的外部冲击，是城市营商文化“基因”的重要组成部分。实证研究基于281个地市级以上城市的民营企业发展数据和世界银行的微观企业调查数据，检验了营商制度环境的历史传承及其对民营经济发展规模和质量的影响，结果表明，城市营商制度环境受到开埠通商、明清商帮等历史因素的显著影响；营商制度环境对城市的人均私营和个体企业数量、人均民营上市公司数量、人均民营新三板公司数量等指标均具有显著的正向影响，说明不同发展规模的民营企业均受到营商制度环境的显著影响。同时，营商制度环境也显著影响了各地民营企业创新能力（专利密度）、经营活力（产能利用率）等发展质量指标。增加控制变量或更换变量指标数据，实证结论都十分稳健。文章基于营商文化传承和营商制度变迁，为营商环境研究提供了历史视角，并基于历史工具变量使用IV估计为营商制度环境对民营企业发展的影响提供了更有力的实证证据。研究结论为推动新时代的营商环境改革及推动民营经济高质量发展提供了政策启示。     

民营企业如何创建企业文化

一、构造具有经营个性的企业文化 同一行业的企业文化既有共性，也有个性，企业文化的重要特征之一在于个性。民营企业要想在激烈的市场竞争中标识自己，就必须构建自己独特的企业文化。因此，企业文化不能千篇一律，应根据自己企业的特点，对经营环境进行具体的设立定位；注意共性与个性的有机结合，根据自己的实际情况，从内部培育出自己的文化。这样，才能在变化莫测的市场竞争中立于不败之地。     

日本实施环境经营与提高企业价值分析

从理论上来说，实施环境经营可以提高企业将来的竞争力，进而可以提高企业价值。为此，日本政府通过“碳足迹制度”的形成与普及、“环境力”评价方法和股价指数的开发与应用等实践活动，寻求企业与消费者在环境问题上的一体化的对应和吸引金融市场对“环境力”的投融资。同时，日本企业也在积极地采取与环境相关的措施，在建立环境管理体系、引入环境会计和发布环境报告书等方面开展着环境经营的实践活动。理论与实践的结合带来良好的效果，日本的产业界在节省能源和减少产业废弃物排放等方面效果明显，以索尼和理光为代表的企业也通过实施环境经营大大提高了自身的价值。     

基于企业文化视角的企业环境构建

企业是一个开放的系统,企业不能离开环境而生存。本文对企业文化与内部环境、外部环境的互动路径进行了分析,建立了企业文化与内部环境互动路径图、企业文化与外部环境互动路径图、企业文化与内外部环境的互动路径图,提出了企业内外部环境的构建思路。