如何建立长期有效的培训体系

强化员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力.充分发挥培训对于企业的积极作用,建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件.我们在进行培训体系搭建时,一定要具有前瞻性,真正的把人才培养与企业发展紧密连接起来,真正服务于企业的长远发展.     

浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法

在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,大型国企所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业越来越重视员工的培训与开发。我就从以下几个方面谈谈怎样建立科学的员工培训体系的看法。一、管理者重视,开展全员培训企业发展是许多人共同努力的结果,所以员工培训也应体现层     

浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法

在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,大型国企所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业越来越重视员工的培训与开发。我就从以下几个方面谈谈怎样建立科学的员工培训体系的看法。     

浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法

在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源.随着跨国公司的涌入和知识经济的发展,大型国企所面临的市场形势日趋严峻.为了适应这一变化,也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,许多企业越来越重视员工的培训与开发.我就从以下几个方面谈谈怎样建立科学的员工培训体系的看法.     

建立科学的标准体系助推行业高质量发展

<正>中国物业管理行业已经走过了从零起步到蓬勃发展的一个漫长阶段,但综合来看,目前整个行业仍处于初级发展阶段。习近平总书记曾多次指出:"标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量"。沈建忠会长也多次表示"要将标准化作为行业未来一项重要工作积极推进"。中国     

如何完善培训体系

近年来，企业在激烈的市场竞争中意识到，企业耍发展，员工就需要不断地学习新知识、新技能，凶此，对食业培训的重要性越加重视。上海石化也不例外，公司正把越来越多的注意力和资源投入到培训中。公司深刻分析了当前企业培训存在的不足，如需求分析环节薄弱、教育资源未得到充分利用、培训体系不合理等，并明确2005-2010年作为公司大培训年。作为公司培训的执行部门，应抓住大培训年的契机，进一步完善培训体系，提高培训工作的针对性和有效性。     

给培训一把尺子——如何建立培训效果追踪评估体系

公司要发展，培训需先行，培训是公司员工的福利，更是员工成长的原动力，我们既要建立培训体系，更重要的还要建立培训效果追踪评估体系，它既是对培训过程的一种总结，更是对未来培训工作进行总结提高的需要，     

企业员工培训体系的建立

现代企业人力资源管理工作是以识人为基础,选人为先导,用人为核心,育人为动力,留人为目的工作,特别是“育人”环节,越来越成为企业留人的关键。然而,许多企业投入了大量资金在轰轰烈烈开展培训工作之后,培训效果甚微,甚至出现了为他人做嫁衣、陪了夫人又折兵的现象。所以,企业应该将培训工作提升到企业发展的战略高度,建立一套完整的培训体系,并遵循培训的一定程序,真正使培训工作成为企业培养高素质员工并增强企业核心竞争力的重要手段。企业培训体系一般应包括：培训原则、培训对象、培训种类和内容、培训方式和方法等方面。     

建立有效的员工培训体系

一、有效的员工培训体系的重要性企业的员工培训体系,是企业为提高员工素质及相关的技能而开展的一系列培训与管理的体系。一个适应企业发展的有效的员工培训体系对实现企业发展战略和目标有着特别重要的现实作用。     

建立科学有效的监督体系

质量安全监督体系是实施科学有效监督的组织机构,是监督措施手段有力、有效、有威的前提和基础,是防范质量安全风险的组织保障和坚强堡垒。同时,质量安全监督体系是质量安全监督指导思想、责任主体、措施手段、能力经验的综合体现。要建立科学有效的监督体系,我们首先要确立质量安全监督指导思想。     

建立科学有效的监督体系

质量安全监督体系是实施科学有效监督的组织机构,是监督措施手段有力、有效、有威的前提和基础,是防范质量安全风险的组织保障和坚强堡垒。同时,质量安全监督体系是质量安全监督指导思想、责任主体、措施手段、能力经验的综合体现。要建立科学有效的监督体系,我们首先要确立质量安全监督指导思想。     

郑州市建立多层次立体培训体系

<正>围绕物业管理行业转型升级、服务经营工作、员工岗位需求等,我们要加速培训力度,加大培训投入,创新培训模式,提高培训能力。促进物业管理行业人才高地建设,搭建岗得其人、人尽其才、人岗相宜的平台。物业管理是一个新兴的具有成长性的行业,在向现代服务业转型升级的过程中,实施人才发展战略,抓好行业员工的多层次立体培训,大力培育高素质教育、复合型创新人才,已成为行业可持续发展的活力引擎。努     

建立有效体系整合培训资源

一棵老朽的松树被砍倒了,这是一只猫头鹰的老巢。这只猫头鹰一直栖息在这棵树的树洞中。由于年代久远,树干早已蛀空。在树洞众多的居民中．还住着许多没有脚的小老鼠．这些老鼠只只脑满肠肥。猫头鹰用自己锋利的牙把老鼠都啄成了没脚的残废,而后将其放在麦堆中饲养。     

企业培训体系的建立与实施

随着市场经济的发展,企业的任何培训计划,不仅仅只是为培训而培训了,培训的目标是要把蕴藏在职工中的聪明才智充分挖掘出来,要发挥每一名职工的积极性和创造性,解决好企业人力资源管理上的人员使用问题。虽然企业自身条件各不相同,各自的培训体系也应适合本企业的需要而小同,但完整的培训体系大致可以分成三大部分。这三个部分是：培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立和推行。     

企业培训体系的建立与实施

企业培训是人力资本投资的重要形式,是进一步发现人力资源和提高人员素质的基本途径。通过对培训活动各个环节意义阐述。系统地描绘了企业如何建立自己的培训体系。     

浅谈如何完善培训体系

近年来,企业在激烈的市场竞争中意识到,企业要发展,员工就需要不断地学习新知识、新技能,因此,对企业培训的重要性越加重视。上海石化也不例外,公司正把越来越多的注意力和资源投入到培训中。公司深刻分析了当前企业培训存在的不足,如需求分析环节薄弱、教育资源未得到充分利用、培训体系不合理等,并明确2005～2010年作为公司大培训年。作为公司培训的执行部门,应抓住大培训年的契机,进一步完善培训体系,提高培训工作的针对性和有效性。一、完善培训体系,须对培训需求进行有效的分析培训需求分析的重点在于区分培训的真假需求,目的在于确立…     

企业如何建立培训质量系统

<第五项修炼>的作者彼得·圣吉有一句名言:"未来唯一持久的优势,是谁有能力比你的竞争对手学习的更快".员工培训则是组织不断学习新知识的源泉.知识经济时代,企业对员工进行科学系统的培训,已成为企业成功发展的必要条件之一.培训不仅可以帮助企业充分利用其人力资源潜能,实现员工自身价值,提高工作满意度,而且可以降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增加企业的市场竞争力.因此员工培训已成为现代人力资源开发的一项重要内容.     

企业如何建立虚拟培训组织

20世纪90年代以来,虚拟化管理的浪潮不断高涨,企业建立虚拟培训组织也随之成为一种趋势。本文分析了企业将培训职能虚拟化的意义,实现虚拟培训组织的几种模式,指出了企业实施虚拟培训组织的常见误区及正确的处理方式。