企业文化理念的“虚”与“实”

企业文化与企业的生存和发展息息相关,决定着企业的生死存亡。优秀的企业文化的构建,必须从提炼形成自己独特的文化理念开始,然后使员工信奉理念,使文化理念从书本、墙上走进员工的心中,融人到企业的各项规章制度中,提倡、信奉和实践三者相统一,即由“虚”到“实”,由“无形”到“有形”,实现文化理念“虚”与“实”的转化,使其具有可操作性和执行性,最终达到员工的价值取向同企业的战略发展及远景价值结合起来,靠广大员工的自觉行为实现“不管而自理”和“取向一致”,企业文化才能真正发挥其巨大的效力,促进企业稳步快速发展。     

“小处”与“大处”

张延赏一次又一次抵住诱惑，看破“红包”里包裹的险恶居心，三万贯、五万贯不动心．但随着价码的逐步加重．贿金达到“十万贯可以通神”的时候，终究没能挺住。而他所谓的“惹麻烦”只是一种遁词，真正使他缴械投降的是十万贯钱的巨大诱惑力。张延赏先严词拒贿，后欣然受贿的故事说明：一个人能够谨小慎微．“小处识得破”确实不易，但“大处忍得过”则更难。     

成长中的“小巨人”

2003年，当姚明在NBA打出一个又一个“两双”时，“小巨人”的称号才真正属于了姚明。“小”是因为他年轻，“巨人”则是指他的身材和成绩。     

创新思想政治工作实施“亮牌工程”

太化集团焦化厂面对企业“转型与发展”的历史命题，从实际出发，面对新形势，适应新要求，不断探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，经过近年的摸索和实践，逐渐形成了以加强针对性，突出主动性，注重实效性，创新思想政治工作方法，使企业思想政治工作由”虚”变”实”，由“软”变“硬”．有了实实在在的抓手和明确的目标．     

一个“策划式”商标代理案例

商标代理是一项既简单又复杂的代理活动。如果单纯地从商业注册等申请手续如何办理上看，确实并不复杂，笔者暂且称这种代理方式为“受理式”。“受理式”代理是商标代理中最基本、普遍性的工作方式。本文所探讨的“策划式”商标代理，则是一种建立在“受理式”代理基础之上、与企业形象策划融为一体的代理方式，就此而言，商标代理又不简单。王先生是一家名叫丽达服饰公司的负责人，他打算为其公司领带、领巾产品申请注册商标。于是，他找到商标代理人陈先生。经商谈，王先生决定委托陈先生为其公司进行以商标为主的一整套品牌形象策划。现在，笔者以这个品牌策划案为例对“策划式”商标代理作一探讨。     

“避实击虚”与企业的市场开拓──《孙子兵法》与企业经营谋略

“避实未虚”是《孙子兵法》提出的重要策略原则之一。《虚实篇》云：“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。”《势篇》亦云：“兵之所加，如以假（石头）投卵者，虚实是也。”从兵战上看，所谓“虚”是指兵之力弱势虚，亦即孙子所说的怯、弱、饥、乱、劳、惰、寡、无备等；所谓“实”，是指兵之力强势实，亦即孙子所说的勇、强。治、饱、佚（逸）、众、有备等。“避实击虚”就是要求经过境密调查和反复研究，准确无误地判断敌人的虚实布局，在攻击方向上避开敌人的坚实强点，攻击敌人的赢虚弱点，以保证战争取得胜利。市场竞争中，就企业本身而言，所谓“实”，是指企业有钱、有势、有人才、有技术。有名牌、有专利、有经验、有市场。所谓“虚”，是指企业无钱、无势、无人才。无技术、无名牌、无专利、无经验、无市场。市场空间取决于买卖双方。买方就是顾客，即顾客的需求、顾客的购买力和顾客的购买欲。卖方就是商品和服务的提供者。就市场而言，所谓实，是指供过于求，出现买方市场；所谓虚，是指供不应求，形成卖方市场。在整个市场范围内，总是有虚亦有实：这里实，那里虚；这个产品实，那个产品虚；今日实，明日虚。市场是一个虚实变化不定的动态市场。市场是企业的生产和销售...     

“雷”“槑”“囧”算啥字

“雷”的本义是指云层放电时发出的响声或军事上的爆炸武器等；“禄”则在原义和读音上都同“梅”，意指早春开花的梅花；“囧”的古义为“光”或“明亮”。不过，在现代网络语境中，“雷”被演化成误看了不喜欢的东西而感觉不舒服的状态：还可引申出“脑残”状态，直译是脑袋残废了，泛指没脑子。     

“专款”成“七寸”

【编辑留言】还记得那个“专款专员”谷冬吗？他打电话给廖岩,有啥事儿呢？是跟他“单练”吗？接着看……     

不可多得的“潜规则”

最近一期的《SOH0小报》上有吴思的一个访谈，谈老子，很有意思。他认为圣贤大致可分两种，一种是对统治者说话的，搞“进言”或“训诫”，一种则是对老百姓说话，后者如耶酥。中国古代的圣贤，无论孔孟还是老子，     

真“傻”还是假“傻”

“张建敏，你是不是傻？”“ 张建敏啊，你可长点儿心吧!”同事们用小品里的词儿调侃着他。     

施工企业思想政治工作要由“虚”变“实”

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,企业思想政治工作难度变得更大了,思想政治工作和体制如何由“虚”变“实”,笔者作一初步探讨。 知实情——集中精力,深入群众,调查研究,在工作作风上要由“虚”变“实”。     

丁磊的“自我加压”与“卓越经营”

丁磊接任上海通用汽车公司总经理10个月，给媒体的感觉比较低调。有人说，刚上任不能多说：也有人说，前任干得很出色，丁磊很难“说”。上周，在上海，丁磊再次与记者坐到了一起。这次是我听他讲得最多、也是最系统的次。丁磊将他这次的改变解释为“自我加压”后得出的体会。     

企业执行力之“思”与“行”

执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力，最简单的说法就是“落实和完成”。其实“执行”就是“做”，可以从两个不同层次去理解“执行力”，一是个人执行力，另一个就是企业执行力。     

以“新”“实”促进安全生产形势根本好转

近年来，随着安全投入的不断增加和专项整治的深入开展．山西省临汾市安全生产形势趋于好转，但2007年接连发生的三起事故。充分暴露了在安全监管中存在的差距和“软肋”。只有立足当地煤炭工业的实际，以安全生产为前提、以科学技术为支撑。在“新”和“实”上做文章，构建新型煤炭工业体系，才能实现临汾市安全生产形势的根本好转。     

日勤“三省” 夜惕“四知”——做人要修养“慎独”

“日勤三省，夜惕四知”这句《贤文））出自我国历史上的两个典故。一个是孔子的学生曾子；一个是东汉时期的东莱太守杨震。曾子坚持“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”这就是“日勤三省”这句《贤文》的出处。“夜惕四知”出自杨震，杨震是东汉时的名士，人称“关西孔子”。他做官后，十分清廉，从不接受别人的贿赂。他在任东莱太守时，有一次路过山东的昌邑，他的学生王密在昌邑做县令。夜里，王密带着十斤黄金来见杨震。杨震非常生气地说：“故人知君，君不知故人，何也？”属下说：“暮夜无知者。”他反驳道：“天知、神知、我知、你知，何谓无知也？”王密听后十分惭愧，只好带着黄金告退。从此，人们都知道杨震是一个清廉无私的人了。因此，“夜惕四知”也流传千古。     

“见好就收”与“螺丝吃泥”

所谓“贪官”，一是那些撞在了法律的枪口上丢了乌纱帽的人；二是仍居官位大捞特捞的人。不论属于哪一种，都应该在被唾弃之列。但如今社会上偏偏就有一些逐臭闻腐之辈，每闻听贵官被抓便叹曰：“见好就收何至于?”；对现行贪官之理解则曰：“哪个螺丝不吃泥?”此种情绪虽不是主流，却也决不是少数。     

政绩何须称“品牌”

如今，“品牌”一词使用很广、很滥。商界若谈品牌，无可厚非，但令人费解的是，如今有些地方的政府也说要”树”（创）品牌，甚至将某些“政绩”也称之为创出的“品牌”。这不仅有点牵强附会，而且很不严肃!     

“名人”王欣

在中航工业黎明，一提起王欣。可是“无人不知，无人不晓”的“名人”。不说别的，单说历年来他所获得的各种荣誉，就给人一种琳琅满目的感觉：公司首席技能专家、沈阳市特等劳动模范、辽宁省“五一”劳动奖章……今年还被评为全国劳动模范，在庄严肃穆的人民大会堂接受表奖。     

“巴比馒头”上海清“李鬼”

小小的馒头，看起来不起眼，做精了也是大买卖。一个28岁的安徽青年和他的“巴比”馒头就开创了上海近年来的新商业奇迹。但随着馒头店前的队伍越排越长，麻烦也开始多了起来。生意红火的“巴比馒头”遭遇到“克隆”竞争，真假“巴比”大闹上海滩．真“巴比”被迫走上了一条打假维权的道路。最终，法院对这起“真假巴比”案作出公正判决，假“巴比”被认定构成不正当竞争，赔偿真“巴比”2．6万元。     

“硬汉”杜军林

在陕西太白黄金矿业有限责任公司选矿厂。杜军林只是一个“兵头儿”。不过虽说在班组里大小也算是个领导。但是工友们私下里却总爱给他起外号，而且还颇有点大侠的味道。有事儿没事儿的大家都爱叫他“硬汉”。什么“硬汉”啊？机械维护的“硬汉”。