加快企业信息化建设的对策

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等—系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。而企业信息化建设的发展，需要我们提高认识，采取相应的对策。[第一段]     

关于推进企业信息化建设的思考

加入WTO，使我国经济的发展面临着极大的机遇和挑战。面对当今用信息技术武装起来的国际竞争对手，我国企业只有尽快提高认识，更新观念，加大信息化资金投入，大力培养既懂技术又懂管理的复合型人才等，才能全面推进企业的信息化，增加企业核心竞争力，应对加入WTO后的挑战。     

企业信息化探析

一、企业信息化的界定企业信息化就是以现代化信息处理技术和信息设备 ,网络技术和网络设备以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造 ,以实现通过信息流来控制物质流和能源流 ,通过信息资源的开发和信息技术的有效利用来提高企业的生产能力与经营管理水平 ,最终实现供应链管理和电子商务 ,从而增强企业在国内外市场中的竞争力 ,所以其本质是加强企业的“核心竞争力”。以计算机技术为核心的企业信息化的实施 ,为企业构造了不再受空间、时间等限制的生产经营环境。企业信息化应该有四个重要…     

企业信息化建设问题的对策分析

企业信息化建设是企业利用计算机技术、网络技术等现代电子技术，通过对信息资源的开发利用，不断提高生产、经营及管理决策的效率和水平，提高企业经济效益和企业竞争力的过程。由于信息化对企业经营管理的促进作用，我国越来越多的企业走上了信息化建设的轨道。与此同时，也带来了不少亟需解决的问题，本文即为此进行分析。     

论如何加快企业信息化建设

中小企业信息化是继融资之后另一个制约我国中小企业发展的重大问题。与发达国家的企业相比,我国企业普遍技术装备落后、组织管理能力差、缺乏合理配置资源的能力,导致资源浪费、环境污染。加强中小企业信息化建设,对于提高企业市场竞争力具有重大的作用。     

网络背景下的企业管理创新

伴随着互联网络时代的到来，企业的生产经营方式、组织管理方式乃至业务流程运作都发生着根本性的变革，技术变革带动下的企业管理创新不可避免。互联网基础上的企业管理创新表现为以下五个方面：企业的经营理念发生改变。创新理论成为企业研究的核心；企业管理创新的主体发生改变；组织创新成为管理创新的重要组成部分：企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高进行；依托网络技术的企业流程再造(Reengineering)成为管理创新的基础性工作。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理创新的顺利实施。     

意大利政府及企业的信息化建设

信息技术与通信技术（ＩＣＴ）的结合,特别是因特网技术的迅猛发展将大大加快整个社会的信息化进程。面对全球化竞争,欧盟从１９９６年起就开始在其成员国内大力倡导信息化社会运动,为此意大利于１９９９年６月底召开了全国信息化社会大会,全面加速国家信息化的步伐。２０００年３月在葡萄牙里斯本召开的欧盟峰会上,欧盟领导人再次强调了电子欧洲（ｅ－Ｅｕｒｏｐｅ）在未来发展中的战略意义,号召各成员国加速发展信息技术和信息产业,借以带动欧洲经济的发展和就业的增加。作为因特网技术的重要应用之一,电子商务技术近年来的发展异…     

企业信息化建设的战略思考

企业的信息化建设与发展将推动企业管理现代化 ,不断提高企业的经济效益 ,增强企业的竞争力。文章对企业信息化发展进程和当前的发展现状及如何推进企业信息化建设进行了分析。     

企业信息化建设及其对策

通过对我国信息化建设的现状进行调研和分析，阐述了应尽快建立和完善我国企业信息化基础设施建设，探讨了企业信息化建设的真正利益，以及加快企业信息化建设的措施。     

企业信息化建设问题的若干思考

本文从对企业信息化建设前、中、后的全过程进行全面剖析入手 ,结合企业信息化的条件 ,从企业内部管理技术基础和外部支持环境两个角度客观地分析企业信息化建设中存在的问题及其症结所在 ,提出信息化是一个灵活运用信息技术和信息系统、支持企业经营活动、创造超额价值的实实在在的过程。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题。信息技术的广泛应用对传统模式下的人力资源管理系统提出了新的挑战与功能要求,呼唤着与之相应的新的管理理念和管理方式的诞生。建立灵活高效的管理信息系统已经成为企业提高人力资源管理水平的必由之路。     

关于企业信息化的实践

信息化的主体是企业的信息化，企业是信息化最大的市场，只有企业高度信息化，才能说信息化春天的到来。当前，对企业上网认识不完全一致，有的认为有效果，有的认为没有效果，认为搞信息化对企业意义不大。我认为，这主要是对企业信息化的本质认识不足，实际上，传统企业向现     

大力推进企业信息化建设

企业信息化，或者说企业信息化建设，是现代信息技术发展的产物，是一个新生事件。什么是企业信息化？联想集团，海尔集团，斯达公司等企业都有一些归纳，不少专家学者也在总结。联想集团的说法是“数字的电子化，流程的电子化，决策的电子化”三个层面。海尔集团的说法是“以实施市场链为纽带，以业务流程再造为基础，以信息化技术为手段，以订单信息流为中心，带动物流，资金流的运动”，提出了“信息流”，“物流”和“资金流”以及“流程再造、等概念。斯达公司的说法是“利用信息技术对信息源进行度和深度的开发利用，从而对企业实现有效的管理和监控”。核心是信息化，计算机和网络只是手段。这将带来企业管理的创新和科学的管理。     

加快会计信息化建设推动企业管理信息化

21世纪是以数字、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,信息在当代已成为重要的战略资源之一。企业决策离不开信息。如何及时、完整、准确获得和处理各种信息,并迅速作出决策,指导企业的经营活动,已成为一个企业兴衰成败的关键。传统的企业管理信息系统主要守成企业内部的信息处理和管理,使企业与外界缺乏联系,企业与整个社会总是处在一定程度的脱节状态。随着电子商务的运用,传统企业管理信息系统的局限性更是暴露无遗,这就迫切要求建立一种适应信息时代要求的新型系统,即企业管理信息化。我们知道,企业决策所需的信息大部分来自会计活动,从而使得企业决策在很大程度上依赖于会计信息。因此,会计信息的产生、处理以及提供等方式和程度将直接影响到企业决策的成败,也将影响到企业管理信息化的进程。本文拟从会计是一个信息系统出发,论述了会计信息化是经济发展的客观要求,是实现企业管理信息化的前提条件,并提出了会计信息化建设的战略部置。     

加强企业基础管理信息化建设的构想

中国已加入WTO，各行各业都在寻示增强竞争力的途径。本文认为企业基础管理水平的提升，尤其是基础管理信息化的建设是符合中国国情的最有效途径。     

电信企业的信息化建设研究

本文根据信息化建设的特点，从管理角度对电信企业信息化工作的现状进行分析，并总结了电信企业信息化建设应遵循的原则，并在此基础上提出了信息化建设的发展方向。     

企业信息化建设的理性思考

一、企业信息化建设的现状我国的企业信息化工作已有了二十多年的历史。随着我国企业改革的不断深入和发展,一部分企业率先开始了信息化进程,应用现代信息技术对传统企业进行改造,在生产过程、管理过程和商务活动的电子化、智能化方面取得了一定的进展,强化了企业的市场竞争优势。1.已建立了为数较多的各类型信息系统。目前全国应用CAD(计算机辅助设计)和CAM(计算机辅助制造)两项信息技术的企业约有一万多家,主要集中在制造、建筑、电子、建材、化工、冶金、机械等行业,推行CIMS计算机集成制造系统的企业约有3～4万家,引进MRP II(制造…     

对企业档案信息化建设的思考

阐述了企业档案的定义及企业信息化与档案信息化的关系,并对档案信息化建设中应加强的基础工作的思考。