京东商城电子商务与物流整合运作模式探讨

在经济全球化的时代,电子商务飞速发展,而发展相对滞后的物流却成为制约电子商务的瓶颈。随着电子商务市场经济快速发展,以及顾客服务多样化需求增加,使得物流服务市场需求的不确定性大大增加,这给物流服务提供者带来了严峻的挑战。京东商城于2004年正式涉足电子商务领域,坚持以纯电子商务模式运营,京东商城已成为年销售量突破百亿元的B2C巨头,占据B2C市场份额的重要比例,自创立以来京东商城不断推陈出新的运作模式,然而依然面临着严峻的市场挑战,从而选择一种适合京东商城的整合运作模式尤为重要。     

京东带刺生长——刘强东 京东强汉

如果不是京东商城，人们对中国电子商务B2C的发展量级可能会长时间停留在十几亿甚至几十亿的规模，京东商城一骑绝尘闯开了B2C行业一片新的天地。同时，它也正因自身的黑马速度，不断遭到人们的质疑和猜忌。有所不同的是，这家公司的创始人刘强东对待外界有着不同寻常的开放姿态和坦诚，     

媒体速览

亚马逊启动加速度近10年来，与淘宝商城、京东商城等B2C大鳄快速发展相比，亚马逊中国给人不瘟不火的印象，与全球最大电子商务平台的形象并不相符。     

迈出自建物流体系的步伐——访京东商城副总裁姜海东

经过几年的发展,京东商城从中关村一家名不见经传的路边店,快速成长为中国最大的以3C为主的B2C购物平台。据行业专家预测,伴随着电子商务行业的快速发展,2009年京东商城的销售额将近40亿元,2010年预计将达到100亿元。     

新电商 Are you ready？

超过100亿美元!这是全球投资界对中国电子商务公司的最新估值，近期京东商城融资15亿美元的消息震撼了所有关注电子商务行业的人们，其估值甚至已经是国美电器的两倍。     

成熟期，该怎么进入？

对于京东商城和当当网而言，也包括对所有雄心勃勃想要成为中国亚马逊的电子商务公司而言，除了不断融资、不断降低价格之外。     

后阿里时代的核心

在后阿里时代，电子商务领域发生了巨大的变化。首先，电子商务网站的资本已经得到初步解决：京东商城刚刚融资15亿美元，就连刚满周岁的拉手网的估值也已经超过十亿美元。对他们来说已经有了充足的资本，来发展自己     

开拓C2C电子商务的细分市场

一、C2C的发展现状及问题 近几年我国电子商务发展迅速，以淘宝网和易趣网为首的C2C（Consumer to Consumer，消费者对消费者）电子商务行业竞争日益激烈。C2C前景虽好．然而市场仍未成熟，还仅处于摸索阶段．多数企业仍处于亏损阶段。     

透视综合类电商的物流特点

纵观国内B2C电子商务企业,如果按照经营商品的品类进行划分的话,可以组成综合类和垂直类两大阵营。其中,综合型B2C如同传统商城一样,因拥有庞大的购物群体、稳定的网站平台、完备的支付体系,促进了卖家的进驻、买家的购买。目前国内具有代表性的综合类电商主要有京东商城、亚马逊中国等。实际上,综合类电商大多是从垂直类起步的。例如,京东商城以3C产品起家、苏宁易购以家电产品为主打、当当和亚马逊中国(原卓越亚马逊)以图书起家、1号店类似超市大卖场等等。当垂直类电商做到一定规模之后,往往在主力品类之外,扩大品类线,向综合类拓展。如京东商城2009年从3C、大家电和白色家电领域扩充至日用百货、珠宝、衣     

科技创意生活

随着春节的临近,拼年货成为当下最热门的词汇。在京东商城、卓越亚马逊、淘宝网等几大著名电子商务企业的网站上,经营者们尽情挥洒着自己的创意吸引着众人的眼球。丰富的种类、动感的页面、富有竞争力的价格和便捷的支付方式使得B2C（企业对消费者）电子商务企业成为2010年年货采购的大赢家。     

2010,只等B2C破茧——访京东商城董事局主席刘强东

2010年刚刚到来不久,B2C电子商务企业京东商城便再次震惊了业界。1月27日,董事局主席兼CEO刘强东证实,京东商城已获老虎环球基金领投的总额超过1.5亿美元的风险投资,这是金融危机以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。不过细心的读者会发现,对于京东售后服务的质疑之声也随之见诸报端。     

电商平台逆向物流的问题及对策探讨——以京东商城退货物流模式为例

随着电子商务的快速发展，在带来便捷的购物方式的同时，也带来了居高不下的退货成本。对此，消费者和电商企业越来越重视逆向物流环节。本文以京东商城为例，对其退货物流模式进行了深入研究，针对相关问题，提出了改善对策建议，以期提供借鉴和参考。     

C2C电子商务税收问题探讨

电子商务模式C2C是指消费者对消费者、个人对个人的电子商务。主要是指网络服务提供商利用计算机和网络技术，提供有偿或尤偿使用的电子商务平台和交易程序，允许交易双方（主要为个人用户）在其平台上独立开展以竞价、议价为主的在线交易模式。它的出现将改变现有的商业形态、流通体系与营销方式，将成为21世纪最具潜力与活力的贸易方式，但同时也对我国现有的C2C电子商务税收和征管模式体制等方面提出了挑战。如何面对这一挑战，做到未雨绸缪，是摆在我们面前的一个亟待解决的问题。     

基于用户满意度的B2C电子商务物流配送评价体系构建

1我国B2C电子商务物流配送模式概述随着B2C电子商务模式在我国的迅速发展,物流配送也成为电子商务中一个必不可少的环节,并成为连接电子商务企业与消费者之间最为重要的环节。所谓B2C(Business to Costomer)指的是企业直接面向消费者的一种电子商务运作模式。消费者在进行B2C电子商务模式消费的过程中最为看重的指标就是物流配送的服务质量以及物流配送人员的服务态度。我国B2C电子商务     

电子商务模式下京东商城发展研究

本文研究中国B2C最大的3C产品网络商家——京东商城为例进行研究,分析京东商城所处的市场环境及自身的优劣势,研究其当前京东商城在物流、价格、促销、服务等方面的差异化策略,最后分析京东商城在差异化策略实施过程中要注意成本及差异化的规范化问题。     

中国B2C电子商务企业的网上营销定价研究——以京东商城为例

<正>B2C(Business to customer)电子商务是指企业借助网络的形式向消费者销售产品的商业模式。作为未来主流电子商务模式的B2C,面对的是作为商务终端的消费者,只有科学、有效地定价,才能充分调动他们的积极性,催生成熟的电子商务消费群体,营造出良好的电子商务环境,从而拉动整个电子商务的发展和成长。同时,商品的定价是否恰当也将直接关系到产品的销售量和企业的利润额。一、B2C电子商务企业的网上营销定价策略针对B2C电子商务具有的消费者地点分散、订货时间不同、时效性不同、商品种类不同、订货批量小等自身特点,     

浅谈京东商城的品牌战略规划

<正>京东商城自2004年初正式涉足电子商务领域以来,一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。高速发展的京东商城获得了多项殊荣:"中国企业未来之星""2008中国最具投资价值企业50强""年度商业模式10强""2009年度网民最喜爱的网上购物商城""2009中国最具投资价值企业50强""2009年度北京十大商业品牌""2010德勤高科技高增长中国50强"等奖项,这不仅是对京东商城业绩的肯定,更是对公司未来前景的充分认可。     

京东商城如何实现“疯长”?

自2004年初正式涉足电子商务,京东商城连续六年增长率均超过200%。目前,京东商城拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种商品,日订单处理量超过30万单,网站日均浏览量超过5000万。2011年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。京东已占据中国网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。京东商城何以能实现这样的"疯长"?这得从消费者最关心的品质、价格和服务这三个要素说起。     

文立：让呼叫中心助企业盈利

随着全球范围内基于互联网电子商务的迅猛发展，中国电子商务市场也迅速升温，与前几年阿里巴巴一家独大不同，现在凡客诚品、京东商城等形成了遍地开花的景象。这些电子商务公司的兴起不仅改变了原来的商品交易方式，经济结构的调整也产生了极为深刻的影响。     

新尚网：商业模式离不开商品本质

据商务部调查显示，中国的手表、箱包、服装、电子产品等高档消费品，内地市场售价比香港高45％，比美国高51％，比法国高72％。与此相对应的是我国奢侈品消费已经超过日本，成为世界第二：大奢侈品消赞崮。在此背景下，中国箸侈品电子商务正吸引着各路人马渐次抢占码头，就连和奢侈品没有任何关系的京东商城，也即将推出独立的奢侈品B2C网站。