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相似文献
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1.
今年4月,在苏宁电器召开的2011年业绩说明会上,苏宁电器董秘任峻透露,今年下半年,苏宁在线商城苏宁易购将推出自有品牌服装。时隔3个月后,苏宁对此就有了新动作。有报道称,苏宁已与国内数家垂直类B2C企业洽谈收购及入股事宜,高端服饰电商玛萨玛索也在苏宁并购的序列中。趁着资本退潮,手握大笔现金的苏宁正在对垂直电商进行抄底,以丰富自己的品类及提升销售额。有消息透露,玛萨玛索与苏宁达成初步意向,已经进入并购的尽职调查阶段,不出意外,  相似文献   

2.
B2C的新秩序     
3C零售界的重要玩家苏宁电器热情拥抱互联网的举动,会不会成为中国B2C领域新秩序悄然形成的阶段性指标?  相似文献   

3.
《IT经理世界》2012,(18):72-73,12
全网营销开始变得有些复杂。以前,敢于吃螃蟹的品牌企业一般都是采用"淘宝开店+淘宝外分销"的路线,两者泾渭分明,梳理起来也容易。但如今,包括京东、当当、苏宁易购、亚马逊、库巴以及重组后的腾讯电商等独立B2C开始做大,人人都在谈开放平台,卯足了劲大举招商,大有群英战淘宝的势头。  相似文献   

4.
微博     
《IT经理世界》2011,(13):19-19
【苏宁插足网上卖书】以家电起家的苏宁也开始卖书了!苏宁易购总经理凌国胜表示:“图书只是苏宁的一次试水,未来还会向其他业务扩展。”苏宁易购计划至2020年,产品线涵盖家电、家居、百货、图书、音像、运动及户外、在线法律、教育咨询与服务等,“在网上再造一个苏宁”。  相似文献   

5.
B2C的新秩序     
3C零售界的重要玩家苏宁电器热情拥抱互联网的举动,会不会成为中国B2C领域新秩序悄然形成的阶段性指标?  相似文献   

6.
刘琪 《IT经理世界》2012,(11):28-32,8
误解、质疑乃至嘲讽纷至袭来,外界眼中的苏宁迷雾重重,但有一点将会变得清晰:电商并非一切,喧嚣背后,一切尽归零售。闵涓清连续四天没有回家了,有时一天只睡四小时,直到苏宁易购总部奠基仪式结束后,  相似文献   

7.
案例     
《IT经理世界》2014,(24):69-69
正LP留住夏天据调查,虽然秋天来了,新西兰人却都十分留念悠闲地穿着人字拖在夏日里徜徉,在海边嬉水狂欢的光影,为了帮人们"留住夏天",LP在城市多处投放了这样的3D广告牌,鼓励人们取走毛巾和人字拖,继续去海边肆意玩耍。双十二苏宁易购"打脸"双十二前期,苏宁易购为"时光盛典"打折季炒话题,又在新闻晨报上刊登了几张平面,结合目前最热的网络形象和用语,暗讽淘宝。  相似文献   

8.
统观整个服装业,产品本身永远是竞争的本质,无论是互联网渠道还是线下渠道,都无法改变消费者对服装本身的认知。在采用成本更低的互联网渠道之后,把竞争力专注于服装本身依然是竞争的根本。最近,苏宁易购与全国最大的男装垂直电商玛萨玛索洽谈并购事宜被炒得沸沸扬扬,虽然苏宁与玛萨玛索均对此进行否认,但这一消息,却把玛萨玛索正在寻求出售一事推到了舆论的风口浪尖。  相似文献   

9.
李绍仪 《汽车观察》2010,(7):118-118,120
在品牌推广的七年探索之旅中,宇通一直在思考:如何能把其他行业的营销模式有效的用到客车行业上?从B2B到B2C的转变会否是一条新的出路?  相似文献   

10.
刚刚过去的"双11"再次引发全民购物狂欢,电商交易额纷纷再创新高.据统计,"双11"当日全网成交额为2540亿元,同比增长43.5%.其中,天猫总成交额超1682亿元,同比增长39%.京东下单金额锁定1271亿元,85%订单实现当日出库.苏宁易购全渠道销售也迎来163%的增长.  相似文献   

11.
冯一萌 《IT经理世界》2011,(21):34-36,10
淘宝商城新规引爆新一轮B2C平台争夺战,面对腾讯的橄榄枝,中小卖家会离开吗?  相似文献   

12.
《IT经理世界》2012,(14):104-104
企业建立B2C电商平台后,传统的销售和售后服务人员会合并,业务培训必不可少,大家怎么看这个问题?如何实现销售和客服的协同?  相似文献   

13.
张晓洁 《IT经理世界》2011,(22):34-35,12
对于所有搜索公司而言,当下稳定的市场都存在被颠覆的可能,任何不起眼的产品都可能引发搜索引擎行业的变革。"一淘要让百度睡不着觉,京东却让一淘睡不着觉。"百度公司一位中层谈笑着说,"听说一淘最近不太顺利。"他指的是,此前京东商城、当当网和苏宁易购先后采取屏蔽措施阻止一淘网抓取网站数据和评论。  相似文献   

14.
开放苏宁!     
陈庆春 《IT经理世界》2011,(24):38-40,42,10
旧的商业模式遇到困境,苏宁要转型,转型就必须开放,但它拿什么开放?又如何管理开放?  相似文献   

15.
钻石小鸟:飞跃不可能   总被引:1,自引:0,他引:1  
苏娟 《IT经理世界》2010,(12):78-80
从网上卖钻石,到将店面延伸到线下,钻石小鸟能将B2C行业的“不可能”进行到底吗?  相似文献   

16.
作为中国企业首个跨国收购日本上市公司的“吃螃蟹”者,苏宁电器能否功成名就?影响如何?中国企业能否就此借金融危机之际,掀起一轮收购外企的热潮?  相似文献   

17.
雨润+联想+苏宁+中集+烟台冰轮+汉中精机=?  相似文献   

18.
孙黎 《IT经理世界》2009,(19):78-78,80
奏效思考模式,而不是大企业中常见的因果思考模式,是建立新食业的基础。 当马云与自己的伙伴1995年创办中国黄页的时候,他如何构想从这一起点到十几年后阿里巴巴集团的道路,一直将业务跨越B2B/B2C电子商务、软件、社区,并将经营疆域覆盖到全球?或者说,马云当初的商业计划书能预想到今天的企业版图吗?  相似文献   

19.
传统的电子商务模式有B2G、B2B、C2C、C2B等。B2C(Businessto Customer).B2C中的B是Business,意思是企业,2则是to的英文谐音,C是Customer,意思是消费者,即B2C是企业对消费者的电子商务模式。同样,B2B(Businessto Business),企业对企业的电子商务模式。B2C模式的电子商务是消费者聚集起来进行集体议价,把价格主导权从厂商转移到自身,以便同厂商进行讨价还价的营销模式。也就是说无论是B2C模式,还是B2B、C2C、C2B都仅仅是一种单向式的电子商务营销模式。  相似文献   

20.
《玩具世界》2013,(2):59
去年g月苏宁宣布收购红孩子到如今已近四个月的时间,据红孩子内部人士向媒体透露,苏宁对"人"的整合已经开始。目前,红孩子已整体裁员15%,苏宁一位高管也已进驻红孩子。目前红孩子日常管理仍由红孩子C00陈爽负责,但熟悉苏宁的人士透露,红孩子中高层换血是必然,只是时间问题,目前双方仍在博弈。  相似文献   

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