浅议企业技术改造项目中的财务管理

<正>企业技术改造是企业为了提高自身竞争力和经济效益,提高产品质量、调整产品结构、节能降耗、实现资源的综合利用以及扩大安置就业等目的,采用先进技术、工艺、设备和材料等对现有设施、生产工艺进行的扩建和改造。随着改革的深化和市场经济的发展,几乎所有企业都在积极推进技术改造,而技术改造属于资本性支出,是企业为了扩大再生产而进行的成本投入的最重要内容,因此技改项目实施完毕后将大规模增加企业资产价值。所以探讨如何科学合理地管好用好技术改造资金,充分发挥企业财务管理在技术改造项目中的作用很有必要。     

基于价值链分析的企业逆向物流成本控制研究

针对许多企业由于受传统观念、技术、资金等因素影响而导致的高成或不实施逆向物流的现象,运用战略管理中的价值链分析理论,以价值链本身所具有的成本控制优势,结合价值工程的方法对逆向物流成本进行控制,从而为企业进行逆向物流成本控制提供一种有效方法.     

企业建设工程项目经济效益分析评价与决策管理

我国的钢铁行业起步较晚,企业数量众多,规模普遍较小,这就给行业的稳定发展带来了阻碍,企业只有通过实施一系列建设工程项目不断进行装备升级和技术改造,培育新的市场竞争力,才能得以发展壮大。但是,由于许多企业建设工程项目决策论证工作不充分,也缺乏较为完善的集成管理策略,在项目决策管理方面存在着很多的不足,项目决策草率,方法不当,产品市场趋势研判错误.导致项目建成即停产或产品大量积压,无法达到预期经济效益,企业投资回报率低,项目投资风险高。     

基于价值链分析的企业逆向物流成本控制研究

针对许多企业由于受传统观念、技术、资金等因素影响而导致的高成或不实施逆向物流的现象,运用战略管理中的价值链分析理论,以价值链本身所具有的成本控制优势,结合价值工程的方法对逆向物流成本进行控制,从而为企业进行逆向物流成本控制提供一种有效方法。     

技改项目美梦难圆

从近两年的技改项目审计调查结果看,企业的技术改造项目轰轰烈烈上得多,热热闹闹竣工的屈指可数。80%的技改项目虎头蛇尾,时建时停,既占压了国家、企业的大量资金,又严重影响了企业的正常生产经营活动,有的企业甚至因此一蹶不振,人们不禁感叹——技改项目为何总是水中望月不可否定,企业进行技术改造的目的,是通过增加技术含量,优化生产要素,以调整产品结构,提高产品质量,降低生产成本,提高经济效益。然而由于种种因素影响与制约,这些技改项目却又事与愿违。究其原因主要有三个方面:一是项目调查论证不足,     

战略成本管理是培育企业长期竞争优势的利器

战略成本管理(SCM)是一种全面性和前瞻性相结合的新型成本管理模式,它是成本管理与企业经营战略相结合的产物.战略成本管理指管理人员运用专门方法,根据企业战略目标建立相应的成本管理系统,协调内部资源与外部环境变化的关系,使企业能有效地适应外部持续变化的环境,从而获得或保持企业长期竞争优势.战略成本管理的思想起源于20世纪50年代,它随着战略和战略管理思想的产生和发展而逐步形成.进入20世纪50年代后,科学技术突飞猛进,顾客需求个性化、多样化,企业产品多元化和独特化,从而使企业国际化趋势加快,全球性竞争日趋激烈,企业外部环境不确定性程度加深,企业为了争夺市场和生存发展空间,在经营管理中进行战略思考和谋划,进而要求成本管理顺应趋势推进到战略层面,以适应和支持企业经营战略的实施.     

资金成本在财务决策中的应用探讨

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用。资金成本广泛用于企业财务决策的多个方面,是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据,也是企业评价投资项目是否可行的重要标准或最低限制。此外,将企业的经营利润率同资金成本进行对比,可以用来评价企业的业绩。随着我国经济的高速发展,市场竞争的加剧,企业在筹资,投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用,分析了企业资金成本应用方面存在的问题,并提出企业应该如何进行资金成本控制,提高企业的生产经营能力和在市场中的竞争能力,以达到最大的经济利益。     

关于中小企业技术改造工作的若干看法

技术改造是企业发展的重要手段,目前我国技术改造主要重点放在大企业,而中小企业则顾及不上,虽然现在国家政策有些倾斜,我们也些积极为企业争取资金,但在资金、人才、技术等方面上还是非常紧缺,这就大大地限制了中小企业的发展,这也是我们急需探讨和解决的难题.     

试论从价值分析评价企业技术改造目标

<正> 应用价值工程,从功能—成本分析研究产品性能和制造工艺的问题在我国已较广泛;而从效益—成本分析出发,研究从事与经营管理有关的问题较少。本文研究的是后者,用以分析企业技术经济水平现状和差距,优化有限的资金、物力和劳力的分配,从而明确技术改造目标。由此提高企业发展目标规划设计,质量水平和经营效益,并促使企业依靠科学技术进步走内涵扩大再生产的道路。     

浅谈资金集中管理在现代集团企业的必要性

资金是企业的“血液”,是维系企业生存的重要保障。与单一企业相比,集团型企业面对的资金管理需求更为迫切。在具体的实施过程中,集团企业在总部设立专职部门或设立单独的财务公司代表集团公司实施对资金的统一调度、管理、运用和监控。其目的在于通过对资金的集中管理,企业集团能够实现集团范围内资金的整合与调控,充分盘活资金存量,在传统的银行融资和部分闲余资金之间进行撮合,借助集团企业的结构,将资金在集团内部进行调配,从而有效提高资金使用效率,在财务成本和资金风险间寻求平衡。     

基于网络资金结算业务的应用分析--以消防部队为例

随着电子商务与网上银行的普及，网上银行企业资金结算业务受到企业的逐步认同。文章对消防部队资金结算网络的应用进行分析，论证了消防部队实施网络银行资金应用结算的可行性。     

企业资金成本分析的几种方法

企业资金成本分析的几种方法姜定军企业在进行筹资或投资的决策对，首先考虑的是资金成本的高低，也就是企业筹措资金和使用资金过程中应付的使用费和各种筹资费用。前者包括需支付的股息、利息和资金占用费等，它与筹资金额大小、时间长短有直接关系，属于资金成本中的变...     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

企业筹资风险及其对策

筹措资金,是企业财务的基本职能。面对当今经济环境日趋复杂,筹资由原来银行贷款的单一渠道变为发行股票、债券、联营、租赁等多种渠道,这不仅有利于企业以尽可能低的成本积聚资金,也有利于企业管好、用好资金。在我国的社会主义市场经济条件下,企业要能真正在竞争中求得生存和发展,必须具备风险经营的胆识和谋略。筹资风险是指企业因借入资金而增加的增值丧失偿债能力的可能和企业利润的可变性。企业的筹资风险主要源于资金来源结构、资金成本的扩张偿还期限的长短等。一、资金来源结构的合理化是稳定企业财务状况的基础（一）企业资金来源…     

银企交易费用及对中小企业融资的影响

一、银企交易费用的一般分析 银行和企业作为不同经济利益的市场主体,也存在着交易关系,他们之间交易的对象是一种特殊的资产:资金,资金的交易同样存在交易费用.银行与企业之间的交易费用即银行与企业从事金融交易所发费的时间和金钱.银行在向企业贷款时为了保证贷款的安全和效益,对付逆向选择和道德风险,就需要通过订立交易合同等形式防止欺诈行为,并通过监督等手段惩罚违约行为.而合同的谈判、执行和监督自然需要支付费用.银行之间为了争取客户而进行的竞争也要支付相应的摩擦成本.企业寻找开户银行也要支付代理成本等交易费用.所以银行与企业双方的资金交易是有成本的.     

中小企业成本管理中存在的问题及解决措施

管理是每一个企业必须面对的问题,而成本管理更是企业管理的核心内容之一。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,其在企业资金的有效管理以及实现资金的有效运用上起着重要的作用。成本控制能力的高低,不仅关系着企业生产经营效益的好坏,更影响着企业的核心竞争能力和风险抵抗能力。本文主要就中小企业成本管理进行探讨。     

从“黑洞”到“聚宝盆”——鸡西矿业集团物资供应公司实施信息化调查

作为掌控年采购额近5亿元资金额度的鸡西矿业集团物资供应公司,自2002年开始率先在当时的鸡西矿务局内部实施企业信息化以来,运用现代信息技术改造了传统企业管理流程,创造了与市场“无缝”对接的信息化为手段的现代企业物资供应模式,控制了集团、矿厂、段队、井区的生产制造成本,有     

技术改造项目审计思考

企业技术改造是用有限的增量引发巨大存量,使工业走出困境,跨入一个新台阶的现实发展道路,技术改造项目审计是固定资产投资审计工作的重点。本文通过分析我省45个重点技术改造项目投资建设中的问题,提出改进完善的建议,旨在提高技术改造项目的投资效益,为固定资产投资宏观调控服务。一.技术改造项目问题审计分析从对我省1994年45个重点技改项目的审计调查情况看,在技术改造项目投资建设中,存在技改资金紧缺、投资效益不理想等方面的问题。1.资金缺口大,项目建设进度缓慢。审计调查情     

降低企业成本的有效途径探讨

成本是指为特定目的而发生的资金耗费.现代企业制度要求企业做好成本会计、有效降低生产成本,针对成本管理中常见问题,探寻降低企业成本的现代化、有效性方法途径,提高企业核心竞争力.     

基于成本习性的高校教育成本核算

高校作为面向社会的独立法人实体,必须像企业一样走向市场,参与生源、人才、资金等多方面的竞争,在追求社会效益的同时注重经济效益,这就需要对教育成本问题进行分析和研究,而基于成本习性对高校教育成本进行核算,是高校成本管理的一种有效方法.