项目管理在企业业务外包中应用初探

企业业务外包已成为企业普遍采取的管理策略，而项目管理也作为新兴学科逐渐被大家所熟知。本文在对企业业务外包和项目管理阐述的基础上，总结了两者之间的相关性，并对项目管理在企业业务外包中的应用做了初步探讨。     

谈如何控制业务招待费

业务招待费不能小看它，因为它容易产生公私不分、浪费等问题，甚至导致腐败的产生。从业务招待费的概念可以看出：１．业务招待费重在“业务经营”。即与企业的业务经营有关的客户，才能招待，其费用才能支出。反之，与企业的业务经营无关的客户，不能招待或不能用公款招待，其费用也不能支出。这一招待范围的规定是很明确的，可有些单位在实际招待中，对企业招待费控制不严，招待过多过乱，严重地背离了业务招待费的宗旨。设置业务招待费的目的，是通过招待这种形式，与客户建立良好的业务经营关系，以利于本企业的生产经营活动，增加盈利…     

1．4什么是大公司的新业务？

基于上述讨论，我们可以对于大公司开展的新业务做出一个描述。它可以是公司进入新的领域，开发出新的产品；也可以是公司产品科学技术含量的丰富；还可以是公司以新的商业模式开展老的业务。总之，这种开展新业务的活动是创新性的，是创业性的，这个“新”可以体现在公司经营的各方面。     

1．3开展新业务一定要重组吗？

一般提到重组概念时，指的都是一种牵动企业全身的并购行为或剧烈的组织变革。但这并非我们所讨论的大公司开展新业务的方法。本所指的大公司并非处于明显转折点或陷于经营危机的企业，我们谈论的更多情况是企业的业务蒸蒸日上、有剩余现金流、有选择公司未来的要求，在这种情况下这些公司进行新业务的尝试。     

学会外币业务审计

中国加入WTO，这对于中国的所有企业来讲，挑战大于机遇。在企业各项活动中，最基本也是最频繁的就是货币资金活动，面以外币业务数量的增加，外币业务从无到有或从偶然发生到频繁发生，这些都对企业会计的外币业务的账务处理了更高的要求。     

信息化在企业管理中的作用

信息化在企业管理中的作用不同层次的企业管理者需要不同的信息。企业的高层领导需要更多的战略信息，中层管理人员需要的是战术信息，而基层管理人员需要的是业务信息和作业信息。战略信息大部分来自外部，战术信息内外部兼而有之，业务和作业信息基本来自内部。一般而言...     

浅谈证券企业的审计

一、证券企业的主要特点 １、业务较新，法规滞后 由于证券业务在我国尚属新生事物，许多法规尚不健全。大量新的证券业务不断出现，从股票到债券，从发行、代理、拆借到自营业务，许多新业务出现后，发生了问题，出现了漏洞，才有相应的法规出台规范。 ２、业务量大，经济关系错综复杂 证券企业业务涉及范围较广，有股票和债券的发行、代理业务，有证券的投资和自营、咨询业务，还有资金的拆人和拆出，无论哪一项业务，涉及的金额都较大。由于证券业务的多样性，证券企业的收入来自方方面面，涉及的收人动辄百万、甚至上千万，而且由于证券…     

第七章高级执行官在领导新增长中的作用

寻求重复创造新的破坏性增长浪潮的公司高级主管有三项工作。首先是短期任务，亲自横跨在破坏性增长业务和主流业务的交界面上，判断决定应当把公司的哪些资源和程序用于新业务，哪些不应当；其次是一项长期责任，领导创建我们称之为“破坏性增长引擎”的一种程序，它能够重复开创成功的增长业务；第三项职责具有永久性，感知环境何时会发生变化，并且不断教导别人去认识这些信号。     

浅谈银行承兑汇票的企业风险及防范

随着经济全球一体化进程的加快，国内企业获得了前所未有的高速发展时机，同时也面临着资金短缺的难题。在金融体制改革不断深入的情况下，银行承兑汇票业务应运而生，银行承兑汇票业务不仅可以使银行优化资产配置，增加利润．还可以为企业拓宽融资渠道，降低融资成本起到积极作用。但随着这项业务向广度和深度扩展，企业在收取和使用银行承兑汇票时的风险也越来越大。     

日本企业提高顾客满意度的新举措

日本企业提高顾客满意度的新举措□孙明贵地位，日本企业纷纷实施业务革新和企业重组等战略措施，这些措施的核心思想是进一步提高顾客的满意度，增强市场意识。一、在“真实的瞬间”发掘企业与顾客之间的“共同利害”日本企业在业务改革和业务再设计中贯穿了“顾客第一”...     

西门子公司的知识管理

德国西门子公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于三大业务单元：医疗、能源和工业服务。进入21世纪，公司在知识管理中所取得的经验和成就，为世人注目。在美国Teleos等机构共同举办的六届“最受赞赏的知识型企业”调查活动中，西门子公司连续六年均排在前20名，2001年西门子的排名位列第7。2002年，西门子获得年度“最佳知识产品及服务奖”。在西门子公司的知识管理实践中，它还指出了一条通向成功知识管理的道路一以业务目标为导向，依据一定的知识战略，实施知识管理活动。它强调了一种融合思想，即应将企业业务目标、知识战略以及知识管理实施过程有机融合，知识管理实践应“从企业战略、业务目标中来，并到企业战略、业务目标中去”。     

论新经济时代的业务外包

１新经济时代业务外包的飞速发展１．１风行全球的营销业务外包近年来，随着网络经济、信息技术迅猛发展和越来越多的企业推进经营全球化，商业领域各种知识和革新力量被充分调动起来，使我们周围、也使世界各地一下子出现了许多新的营销业务形式，营销业务外包就是其中一种。这一新型营销业务方式一经问世，就因其表现出的超人的经营业绩而受到世界各大企业的青睐，并很快在全球风行起来。据美国《财富》杂志１９９８年７月２０日的一期报道披露，全世界年收入在５０００万美元以上公司，都普遍开展了业务外包。邓百氏公司的《１９９８年全…     

国有生产资料流通企业经营模式探讨

一、我国国有生产资料流通企业经营模式现状 从经营模式来分析，国有生产资料流通企业目前主要停留在采用以专业市场中的席位为窗口，批发业务为主业，批零差价为主要盈利点的传统经营模式，除此之外，还有一小部分代理业务以及简单的加工配送业务。该模式的优点是业务比较简单，业务反映能力较快，公司可以借助于原来建立的供应商渠道、资金优势以及国有企业的信誉优势保持一定的市场份额。     

ERP环境下销售业务自动转账与一体化核算的改进

企业资源计划（ERP）管理思想的提出，进一步巩固了会计信息系统在企业管理信息系统中的核心地位。构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。所谓财务业务一体化，是指企业应用计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控。可见，实现业务信息向财务信息的自动转账是成功实现财务业务一体化的关键。现行的财务系统在软件设计上尚未涵盖所有类型的经济业务，因而很难实现运用动态的会计平台自动生成会计凭证。文章拟对销售业务自动转账与一体化核算进行研究，并提出改进建议。     

矿企存货采购业务内控问题研究

在矿业企业的生产经营活动中，供应商的选择是存货采购业务的重要一环，存货采购业务又与生产、销售等环节息息相关，故提高存货采购业务内部控制水平对于企业而言尤为重要。本文在基于供应链视角下，结合矿业企业的特点，发现矿业企业存货采购业务内部控制存在员工内控意识淡薄、个别控制活动流程管理不当等问题，并分析了产生问题的原因，进而提出相应的对策和建议。希望为提升矿业企业存货采购业务内部控制的管理水平提供参考，为保障存货采购业务内部控制的有效实施提供一定的帮助。     

业务招待费在新税法下的具体运用

业务招待费，是指企业在经营管理等活动中用于接待应酬而支付的各种费用，主要包括业务洽谈、产品推销、对外联络、公关交往、会议接待、来宾接待等所发生的费用，例如招待饭费、招待用烟茶、交通费等。新《企业所得税法实施条例》改变了以前的扣除比例，业务招待费作为企业生产、经营业务的合理费用，会计制度规定可以据实列支，税法规定在一定的比例范围内可在所得税前扣除，超过标准的部分不得扣除。     

兰州城关物业管理服务中心

企业发展总是由小到大的，作为正在成长中的中小型物业管理企业，在扩张业务发展自我的过程中，要注意以下几个问题。     

邻域扩张何以盛行

库克在他的新书《核心业务之外》中对邻域扩张(adjacency expansion)浓墨重彩：邻域扩张是核心业务的拓展、延伸，极可能成为公司的未来核心业务。就发展逻辑而言，竞争越激烈，核心业务越重要；核心业务越重要，邻域扩张越重要。     

企业捐赠业务的会计处理与纳税调整

企业在生产经营中发生的捐赠资产业务有两种，一是对外捐赠资产；二是接受捐赠资产。在此，笔者结合财政部财会[2003]29号和国家税务总局国税发[2003]45号文件精神，谈谈按照新文件规定的捐赠资产业务的会计处理与纳税调整方法。     

“外包”方式下的人力资源管理

20世纪90年代西方企业实施“回归主业，强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。业务外包其核心思想是：企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的业务，而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。“外包”此种管理方式是社会经济高速发展、专业分工细化，是社会文明进步的标志之一。现在，外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。1997至2002年财富全球前10强企业80％实施了外包，100强则有60％，500强则是36％。