亏损递延条款避税功能在企业购并中的运用

文章把亏损递延条款的避税功能放在企业购并的环境下考察,得出了亏损递延条款的合理避税功能不能成为企业购并的动因的结论;并进一步考察了亏损递延条款的合理避税功能在企业购并中运用的政策边界和理论边界。     

跨国公司购并国有企业研究

一、全球购并热潮与跨国公司在我国的购并行为１９９８年４月６日，美国花旗银行董事长约翰·里德和旅行者集团首席执行官斯坦福·韦尔在纽约举行的联合记者招待会上向公众宣布了一个令人惊讶的消息：两家银行将合并成为新的花旗集团，使之成为世界上最大的金融机构。新的...     

全球金融购并浪潮的反思

<正> 一、全球金融购并的成因 1998年4月6日美国花旗公司宣布与旅行者公司合并,合并交易金额达到820亿美元,创造了迄今世界企业并购的最高纪录。1998年4月13日美国国民银行宣布与美洲银行合并,第一银行宣布与第一芝加哥银行合并,交易金额分别达到593亿美元和298亿美元。这几起美国金融界的并购将近来风起云涌的全球金融购并浪潮推向了一个新的顶峰。     

跨国购并中企业文化整合策略

跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。     

当代企业购并的动因及其特征分析

企业购并是许多企业谋求发展的一种重要手段,由来已久。当代企业购并与传统的企业购并活动比较又出现了一些新的趋势和特征,这不仅受企业竞争全球化的影响,而且与各国的经济结构调登,宏观政策的支持等有很大关系。分析把握当代企业购并的基本的动队特征,对推动我国企业在购并中不断发展壮大有重要的意义。     

公司购并的积极作用及问题分析

市场经济社会,公司为了自身的发展,会剥离自己的非核心业务或者收购与自身业务相关的企业。公司通过购并达到壮大自身的目的,本文理论与实际相结合,具体分析了公司购并对公司发展的作用以及购并过程中应该注意的问题,对公司的购并活动有一定的指导意义。     

公司购并的积极作用及问题分析

市场经济社会,公司为了自身的发展,会剥离自己的非核心业务或者收购与自身业务相关的企业.公司通过购并达到壮大自身的目的,本文理论与实际相结合,具体分析了公司购并对公司发展的作用以及购并过程中应该注意的问题,对公司的购并活动有一定的指导意义.     

企业购并定价的不完全信息动态博弈分析

企业购并中对目标企业定价的核心问题是购并双方对购并增值的分配,这是一个有限轮次不完全信息动态博弈,本文分析了购并双方在这一讨价还价过程中应采取的博弈策略和均衡结果.     

浅谈企业购并与整合

企业购并目标选择 为了实现协同的价值，收购目标企业的选择是至关重要的。企业各业务之间的相关性越大，其核心能力的运用效率就越高，因此企业购并应着眼于相关业务和能力领域。对于被收购的那些与核心业务无关的企业，这些公司大多数不能很好地整合，在收购5年之后，70%以上的公司又把这些不相关的公司重新剥离了出去。在购并对象的选择上应遵循相关性标准。     

核心竞争力视野中的企业购并战略模式选择研究

在市场经济条件下,企业购并通常是作为产业结构调整和资源优化配置的重要策略。在企业购并实践中,购并主旨定位偏差,购并战略模式选择不当,而导致购并失败或效益不佳的例子较多。企业购并的目标应着眼于提升企业的实力,主旨应落脚于企业核心竞争力的提升。购并动机决定企业购并后整合方式的选择和企业购并后的效果,因此,关注购并的动机非常重要。应该从提升企业核心竞争力出发,积极进行企业购并的战略模式选择。     

中国企业跨国购并的实践与启示

跨国购并方式正在成为我国企业“走出去”战略中一种重要的模式。本文根据万向、华立和海尔等企业跨国购并的实践,分析了中国企业在跨国购并中可能采取的模式及其启示。     

跨国购并鲸吞谁?

跨国购并增强综合国力近10年来国际经济的一个突出现象,是企业跨国购并(TransnationalAcquisition)的广泛发生。企业之间的购并在西方国家的经济发展历程中并不鲜见,但范围之广、金额之大、跨国案例的比例之高,都只是近期国际经济关系中才出现的特征。这是全球化进程的逻辑结果。跨国购并是全球化时代企业经营的一个常见模式,是企业实现自身增值的战略手段。全球化时代经济竞争的加剧和信息技术的快速发展,使跨国界的大规模经营不仅非常必要,而且获得了充分的技术支持。跨国公司为扩张市场、降低成本、利用一地资源和增进左右行业市场的能力,都纷纷在全球范围内寻求购并对象。     

企业购并合作伙伴选择的探讨

企业购并的伙伴选择是企业购并组建过程中最重要的环节,合作伙伴选择失误会导致企业购并失败。本文认为在当前复杂的市场环境中,传统的伙伴选择方法已不足以应付今天的挑战,在分析了传统的伙伴选择方法的缺陷的基础上,探讨了新型的伙伴选择方法。     

多功能综合射频系统的发展与关键技术

本文分析和研究了中国企业跨国购并的动因、现状和机会,进而讨论了中国企业跨国购并的模式选择及其实施的典型案例,最后对当代中国企业跨国购并的成败得失进行了总结和思考,并提出了一些具体建议。     

信息企业购并：企业扩展的主流

世纪之交的世界各国企业,正遇到一个前所未有而富有挑战性的重组与扩展机遇,其直接契机是以美国、日本为首的世界各国信息基础设施计划推进及网络化建设。企业的扩展(最基本的有创建方式、购并方式),也因之而随着信息数字化、信息网络化、信息社会化的“三化”深入及其所带来的高新科技产业化周期缩短,强有力地冲破“知识技术密集型企业以创建方式为首选”的观念束缚,走出以购并(Merger ＆ Acquisition)方式为主的新行情。换句话说,购并方式已构成当今世界企业扩展的主流,但与前四次企业购并潮不同,本次即第五次购并以信息类企业和银行企业为“龙头”,显示出软化趋势与特征。     

西方企业购并估价方法综述

美国日内瓦集团公司总裁在评价中国的企业购并时说,中国的购并估价方法过于依赖企业的帐面资本。那么,西方当前通行的购并估价方法是什么呢？本文拟就此进行初步探讨。一、西方企业购并估价方法体系的基本框架西方的企业购并估价方法有很多种,而且经常相互交叉、并行使...     

负商誉在产权交易中存在的原因分析

在企业购并中,企业购买另一企业时支付的价款低于购入的可辩认资产公允价值时,该差额表现为负值,也就是所谓的＂负商誉＂。理论上,负商誉是不存在的。因为如果被购并企业可辨认净资产的公允价值之和大于购并企业的收购价格,被购并企业的所有者就会将净资产逐项出售,并不会像存在商誉（正商誉）那样将净资产整个或一揽子出售。但是,负商誉在企业购并尤其是国有企业购并实践中的确存在。本文试对国有企业购并过程中负商誉存在的原因进行分析,以便企业和相关资产管理部门给予足够重视,防止国有资产的流失。     

购并企业文化协同效应的三维分析及其对策研究

本文主要从文化协同效应的视角来研究企业的购并行为,构建了协同效应的三维框架,由此提出购并企业达到文化协同的对策性建议。     

并购与企业文化整合

企业文化的作用体现在企业运营的每一个方面，尤其是在企业购并中，必然涉及两个或者多个企业之间的整合，购并的效率取决于整合的效果，这种整合是多层次的，传统理论大多侧重于经营、管理方面，忽视了文化整合的重要性。     

普华永道认为2006年中国购并交易将“量增额减”

2005年，中国购并活动异常活跃，交易总额达到464亿美元，较2004年上升34%。展望2006年，普华永道预计购并交易总额将低于上年。但由于中国监管环境日趋改善及产业投资基金活动的增加，未来中国境内和外商购并中国企业的交易数量将继续保持增长，中国企业的海外投资活动亦会有极佳的增长前景。