现代企业管理与资本经营

现代企业管理●与资本经营冯巧根（杭州商学院会计系副教授）我国的经济体制改革，从企业经营角度来看，有过两次质的变化：第一次变化是由产品生产型转向商品经营型；第二次变化是当前，企业正步入从商品经营型转变为资本经营型的阶段。资本经营离不开企业管理，它要求将...     

论战略业绩评价在我国的应用

由于约束因素的变动，我国传统的业绩评价必须向战略业绩评价转化；战略业绩评价抓住业绩评价的本质，着重从提高竞争地位的角度来考核企业的管理业绩；从所面临的现实情况及部分优绩企业取得的管理经验来看，在目前条件下，我国企业可以选择顾客、技术创新、智力投资季质量等方面作为实施战略业绩评价的突破口，并围绕这些方向构建适宜的指标体系，以充分发挥其控制和激励效用。     

直销员管理问题探析

随着直销相关法规的颁布，我国直销业已进入了规范化发展时期。但从市场规模、行业规范的角度来看，我国直销业的发展仍然位于初级阶段。直销企业在直销员管理方面面临着许多问题，这些问题制约着直销企业和直销行业的发展。文化管理是科学管理的发展趋势，是直销企业解决直销员管理方面存在问题的关键。直销企业应将文化与管理相结合，有效实施文化管理，以实现企业的健康发展。     

集团型企业的资金管理

资金是企业最重要的资源之一.从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营,资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金.因此,如何有效地进行资金管理就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动.     

基于管理会计视角的内部控制研究

企业的管理水平是一个企业发展的决定性因素，而在管理中内部控制又是它的核心环节。而管理会计在企业管理中的运用会为企业创造价值．为实现企业利润的最大化提供有效的经营决策。本文从内部控制和管理会计的起源和发展入手，介绍了二者在企业管理中的作用；通过分析二者在企业经营管理中的关系，介绍了如何从管理会计的角度完善企业的内部控制体系。     

诚信的投资回报分析

如今中国企业大讲诚信，诚信是什么？从管理角度来看，其实诚信就是一种投资。     

管理伦理问题严重

转型期的中国企业管理伦理问题是相当严重的，这主要体现在：从社会认同模型看，转型期中国企业管理伦理处于较低的社会义务层次；从管理伦理金字塔模型来看，企业行为很大程度上还处于是否遵守法律层面，是比较低的法律责任层次；从道德规则和道德理想角度看，在遵守道德规则方面，目前中国企业也存在着严重问题。     

浅论企业盈余管理及其规范

盈余管理是企业管理人员通过对会计政策的选择使自身效用或公司市场最大化的行为。从契约角度来看，在合同为刚性和不完全时，盈余管理是一种低成本的方法，用以保护公司免受未预期到的现实状态的影响。从财务报告的角度来看，盈余管理可以影响公司的股票价值，是管理人员向投资人传递内部信息的一种机制，但也存在着管理人员滥用盈余管理增加私利的行为。     

企业存货管理中的问题与对策

在企业的管理工作中，存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言，存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标，所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前，我国企业的存货管理存在着一些问题，阻碍了企业资金的运作，降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看，有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

企业销售管理存在的问题及对策

作为企业管理中的重要内容,销售管理一直备受关注,尤其是在企业发展提质增效环节,销售管理更是被频频提及。从现实角度来看,优化企业销售管理对企业发展而言至关重要,故探索可行性销售管理路径势在必行。本文从实际出发,以切实提升企业销售管理水平为目标,对企业销售管理的现存问题以及解决对策进行简要探讨,希望能为企业管理人员提供参考。     

有效成本管理七原则

一、综述 1.对于高层管理而言,有效的成本管理和有效的经营战略是一回事。从长远的企业战略计划来看,有效的成本管理是企业效益的中心环节。而从日常运作的微观角度来看,有效的成本管理也包括以尽可能     

用文化力成就金花

企业文化传达着企业的行为方式和经营风格，当企业文化的力量十分雄厚的时候，会产生强有力的结果：企业的全体人员能为共同的理想团结拼搏：企业能够为顾客提供优质的产品和服务；以及企业内部的创新活动和高效运作。 金花企业集团从一开始就努力实践着企业文化管理理论。历经数年，在企业获得巨大发展的同时．也使金花的企业文化不断走向成熟。 企业文化是金花 发展的理想动力 企业文化就是从文化的角度来考虑管理行为，充分尊重人在工作中的价值，重视人性的完整和现代人需求的多样性；利用共同的价值观、信念、和谐的人际关系以及积极进…     

企业员工思想教育中的人本化管理

从管理角度来说,即从人本化管理角度来看,企业对员工的思想教育是企业人力资源管理的补充;也就是说企业人力资源管理不仅仅是要对企业的人力和物力进行简单的配置,而更是要从人本化管理角度出发,对企业员工的思想、心里等进行教育引导与控制,使其充分地发挥个人能动性,以达到能为本企业进行更好服务为目的.     

社会责任是否会导致企业增加成本

我们谈企业社会责任，也有很多人担心会不会导致企业降低竞争力。我认为不能从静态的观点来看，而是要从动态的观点来看；不能从成本的观点来看，而应该用投资的观点来看。     

从企业管理角度谈金融行业的发展

金融行业作为现代市场经济发展的核心，其发展的走向及速度既能对市场经济产生着重要的影响，同时也受到市场经济的引导与制约；而企业作为当前市场经济的主体，其发展也与市场经济有着相互影响的关系。因此，我们从当前企业管理的角度探寻其可能对金融行业发展造成的影响是非常有必要和有意义的。本文就是在参阅了大量相关研究文献的基础上，结合自身的相关知识与浅薄见解，从企业管理视角下金融行业发展存在的问题及企业管理视角下金融行业发展的对策来展开简要的探讨。     

新经济背景下企业财会管理的创新

新经济背景下,对企业财会管理提出了更高的标准和要求,在实际管理过程中既要满足企业不断发展、壮大的需求,还需要适应日益变化的经济环境要求。客观上来看,企业财会管理关系到企业的经营效益和长远健康的发展,需要从管理观念和管理模式上都需要加强改革和创新,以强化财会体系,提高财会管理质量和水平,为提升企业市场竞争力,保证企业健康、良性发展服务。而下文也主要从企业财会管理的创新角度出发,作出几点看法和建议。     

企业人力资源管理与经济效益的关联性分析

随着知识经济的全面发展，智力因素已经成为促进社会生产力发展的关键，也是企业经济效益的根本。从当前的发展现状来看，由于各种原因，尽管企业在发展过程中注重人才管理，但总体来说，人才管理的水平并不高，这对企业的整体效益有很大的影响。因此，本文从人力资源管理与企业经济效益的关系入手，对其进行了深入的分析和讨论。     

房地产商转型期来临

未来的房地产企业必须善于寻找和管理联盟伙伴，建筑设计公司．营销公司．建筑公司都有可能成为重要的联盟伙伴。从组织的角度来看，企业与其联盟伙伴构成的是一个“个性-网络型”组织。     

直销员管理问题探析

随着直销相关法规的颁布,我国直销业已进入了规范化发展时期。但从市场规模、行业规范的角度来看,我国直销业的发展仍然位于初级阶段。直销企业在直销员管理方面面临着许多问题,这些问题制约着直销企业和直销行业的发展。文化管理是科学管理的发展趋势,是直销企业解决直销员管理方面存在问题的关键。直销企业应将文化与管理相结合,有效实施文化管理,以实现企业的健康发展。     

试论基于知识经济条件下的企业管理创新

社会主义市场经济的进一步发展过程中,企业在中国的发展实现了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中,企业管理模式的创新发展成为企业关注的焦点。以此来看,企业在进行管理时,所面向对象和内涵在经济时代下改变尤为明显,经济全球化进程加快,信息化网络全面发展,使得不同企业的界限逐渐淡化。现阶段,无论是何种性质的企业,都要求大力推进创新,在管理方面也不例外。本文立足于知识经济条件下企业管理创新发展的角度,针对企业管理现代化的当前趋势,基于理论分析为切实提升我国企业的管理创新能力做出一些设想。