企业核心竞争力的识别与会计确认研究

本文认为,对企业核心竞争力的识别,首先建立了判断某项能力是否是核心竞争力的识别标准,在此基础上,提出了定性识别、定性与定量结合识别和定量识别等方法,尤其是可以采用层次分析法(AHP)对核心竞争力各构成要素的贡献予以分割,显现出企业核心竞争力各构成要素的价值;还可以采用矩阵图法定义企业核心竞争力的相关区域,这些研究为企业核心竞争力的会计确认提供了坚实的基础。     

企业核心竞争力识别模型与提升方案设计

借鉴核心竞争力理论和行业关键成功因素理论与方法，首先分析了企业核心竞争力和行业关键成功因素的关系，并引入了行业相关成功因素的概念；其次根据行业相关成功因素对企业在该行业成功经营的重要程度和企业在这些因素上的竞争力相对强度，提出了由相关成功因素来识别企业核心竞争力的方案，建立了核心竞争力量化识别模型，最后利用ABC管理法确立了企业核心竞争力提升方案。     

企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

谈企业核心竞争力

“核心竞争力”这一术语是由著名管理专家C.K.Prahalad Gary Hamel在他们所著的The Core Competence of the Corporation一书中指出：“核心竞争力,是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技术,”核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,然而它本身不会自动转化成竞争优势,如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处,毫无价值,核心竞争力是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合,是不同技术系统,管理系统及技能的有机结合,是企业在特营环境中的竞争能力和竞争优势的合力,核心竞争力不仅仅表现为关键技术,关键设备或者企业的运行机制,而更为重要提它们之间的有机融合,是各种能力的提升。     

基于模糊综合评判的企业核心竞争能力识别模型

1990年,C.K.Pahald和Gary.Hamel在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心竞争能力》一文。自此,越来越多的理论界人士和实践工作者逐渐重视企业核心竞争能力的研究与应用。基于企业核心竞争能力的竞争理论现已成为战略管理理论的主流。在研究与应用中,人们得到一个共识:一个企业的竞争优势是由其核心竞争能力所决定的,要使竞争优势得到维持与发展,必须对企业核心竞争能力进行管理。要对企业核心竞争能力进行管理,面临首要的一个问题是:哪项或哪些竞争能力是企业的核心竞争能力,即企业核心竞争能力的识别问题。在以往的研究文献中,对此问题多做定性研究,本文在定性分析的基础上,应用模糊综合评判建立一个有关企业核心竞争能力的识别模型。     

论企业的核心竞争力

在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。有资料显示：我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98％。核心竟争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距，更体现在管理新模式的缺乏上。国外一些著名学者和经济学家早在20世纪90年代就提出企业核心竞争力的概念，并对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对企业的核心竞争力进行进一步多角度的深入分析和研究。本文作者在参考了大量的有关文献之后，对企业的核心竞争力做了一个全面的理论综述，并在此基础之上提出自己的一点建议。本文旨在全方面、多角度探讨企业核心竞争力，能让读者对其有一个全面透彻的知晓。     

企业文化建设与核心竞争力

文章试图从理论和实际出发,分析研究两者之间的关系,探讨企业文化对提升企业核心竞争力的可能性和实践意义,希望借助文化的力量来提升我国企业的核心竞争力。     

企业文化的企业核心竞争力研究

现代企业管理制度中,企业文化的建设对于企业核心竞争力的确立和提高至关重要,是其发展的源泉和关键。但企业文化在其培育和推行的过程中仍存在诸多问题。通过确立正确的企业核心价值观,从实际出发,确立贴合现实的企业文化,辅助以完善的管理机制,利用多种形式的宣传活动,使企业文化在企业内部得到顺利推行和实施,从而促进企业核心竞争力的提升,这是现代企业所面临的重大问题。     

如何培养企业的核心竞争力

培养企业核心竞争力是近几年来,尤其是我国加入WTO后,企业界、学术界和社会各界的热门话题.对于中国企业来说,加入世贸组织,中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中,全球化必将给我国企业带来冲击.     

企业核心人才能力与核心竞争力

<正> (一) 在以竞争全球化、需求顾客化、竞争常态化为基本特征的知识经济时代,企业要谋求长期、稳定的发展,必须保持并不断扩大市场份额。而市场份额的维持和扩大,则依赖于企业的竞争优势;企业竞争优势的维持和创新,则根源干企业的核心竞争力。 企业的核心竞争力是企业在配置和使用诸生产要素的某个或某些方面,具有独到之处,不易被对手模仿,能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。企业核心竞争力不同于一     

房地产企业的核心竞争力

一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。     

企业文化是企业的核心竞争力

本文在深入分析了企业文化与企业核心竞争力的关系;进而阐明了企业文化是企业的核心竞争力。     

企业文化是企业的核心竞争力

本文在深入分析了企业文化与企业核心竞争力的关系;进而阐明了企业文化是企业的核心竞争力.     

企业核心竞争力分析

在经济全球化条件下,随着国外名优产品的大量涌入,国内企业市场流失相当严重,造成了对整个企业群体巨大的冲击和压力.积极培育和构建企业核心竞争力对处于复杂环境条件下的国内企业的生存发展意义重大.