增强考核的科学性和实效性

认真贯彻落实"一规定两办法",要着力在提升考核理念、创新考核实践、加强制度建设、强化基础保障上下功夫,不断增强考核的科学性、实效性、导向性. 提升考核理念.一是突出考核的导向性,重点围绕推动科学发展、促进发展方式转变,围绕重大决策、重大项目和重要工作的推进,围绕保障改善民生、促进社会和谐稳定,围绕树立正确用人导向、挂钩干部奖惩任免来完善我市考核办法,调整指标,优化权重.二是突出考核的针对性.     

如何构建县(市、区)领导干部执政能力考核评价体系

党的十六届四中全会提出要全面加强党的执政能力建设,这是我们当前和今后一个时期的首要任务.加强党的执政能力建设,必须坚持以建设高素质的干部队伍为关键.通过健全科学规范的干部考核评价机制和体系来引导人、培养人、激励人、约束人,使干部队伍建设工作走向制度化、规范化发展的轨道,是当前亟待研究探讨的重大问题.为此,建立健全县区领导干部考核评价体系对推进县区领导干部执政能力建设具有极其重要的现实意义.     

营造凭实绩选人新风气

加强和改进干部的实绩考核,综合运用实绩结果选好用好干部,不仅是推进干部考核评价工作科学化、民主化、制度化的客观需要,也是强化法院干部队伍建设的现实需要。近年来,陕西省高级人民法院党组从建立干部工作实绩考核机制入手,引导广大干警树立科学发展观和正确政绩观,在干事创业中打造高素质干部队伍。     

关于改进干部工作实绩考核方法的探讨

实践证明,正确执行干部考核规定,准确评估干部工作实绩,深入了解和正确识别干部,是合理配备、使用干部,加强干部队伍建设的重要前提。从一定意义上讲,对干部实绩考核工作做得如何,是决定干部任用工作成败优劣的关键环节。本文拟就干部实绩考核中存在的问题、应处理好的几种关系及改进实绩考核的办法等方面作一些粗浅的探讨。。一、干部实组考核中存在的问题．干部实绩考核经过多年实践,已成为各级党委考察、评价、任用干部的一项基础性工作,并且取得了很明显的效果,对干部工作的开展起到了积极的推进作用。但是,随着社会主义市场…     

浅谈完善干部考核机制

干部考核足一项较为复杂的系统工程,是干部任用选拔工作的重要组成部分.目前干部考核多数采用的是传统的考核评价方法,不够规范科学,不能完全达到群众满意,在新形势下,如何进一步发挥全面科学地进行考核评价,真正把想干事、能干事、干成事的干部选拔出来,合理有效配备干部资源等,日益受到人们的关注.     

内蒙古党委关于进一步做好党政领导班子和领导干部工作实绩考核的意见

1996年1月自治区党委六届三次全委(扩大)会议做出《关于加强和完善党政领导班子和领导干部工作实绩考核的决定》之后，实绩考核工作在全区普遍推开。六年来，实绩考核对增强各级领导班子和领导干部的责任心和事业心，调动干部抓工作的主动性和积极性，加强对领导班子和领导干部的管理和监督，促进党委、政府年度重点工作的落实发挥了积极作用。六年来的实绩考核工作实践，也为建立更加科学的干部实绩考核制度积累了宝贵的经验，打下了坚实的基础。为了适应新形势和新任务的要求，进一步改进、完善和做好实绩考核工作，现提出以下意见。     

坚持“四重四考” 建立健全领导班子和领导干部考核评价机制

考核如同＂指挥棒＂,决定着各级干部工作的方向,上级如何考核,下级就如何努力。因此,在加强领导干部思想政治教育之外,如何更好发挥考核的导向作用,建立健全体现科学发展观的考核评价体系,也是加强干部管理监督一个十分重要的方面。近年来,我们始终坚持＂四重四考＂,不断健全领导班子和领导干部的考核评价机制。     

淮北市创新干部实绩考核评价机制的思考

干部考核是干部管理工作的重要基础,而实绩考核是干部考核的重中之重。在分析近两年来,淮北市干部考核工作的整体情况下,按照推进干部工作科学化、民主化、制度化的要求,我们提出淮北市创新干部实绩考核评价机制的几点建议。     

关于建立干部量化考核体系的思考

全面、客观、准确地考核党政领导干部政治业务素质和履职情况,加强对干部的管理与监督、激励与约束,是干部日常管理的一项基工作,是选准、用好干部的重要前提,也是培养提高干部素质的重要途径。     

加强县级党校干部教育培训工作的思考——以洛南县委党校为例

近年县级党校干部教育培训工作取得了明显的成效,但也存在着一些不容忽视的问题,改进对策主要是:增强培训内容的针对性和实效性；不断提高县级党校教师理论水平和实践能力；建立健全干部学习培训考核激励机制；加强党校教育培训基础设施建设.     

省委“三项机制”解读

党政干部鼓励激励 干部鼓励激励机制,重点解决干部干事创业内动力不足的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用.党政干部鼓励激励包括评优评先、考核奖励和选拔重用. 鼓励激励之评优评先: 一是按照35％的比例,对年度目标责任考核综合得分排序靠前的单位,以各级党委、政府名义授予“年度目标责任考核优秀等次”.     

抓住干部考核的关键环节

干部考核是正确识别和使用干部的基础和前提.铜川市委认真总结干部考核工作的得与失,走出“群众评议靠感觉,考核结果也凭感觉”的误区,提供并实施了“把工作业绩和群从评议作为考核主要内容,科学地量化考核指标,最终形成了一套能够比较全面公正科学的评判干部工作又便于操作的综合考核办法。”     

不断创新干部考核工作方法 深化领导干部年度考核改革

为了进一步加强对省三支调查队领导干部管理。从去年开始，我省在对三支调查队正、副队长的年度考核工作中，不断创新干部考核工作方法、采取队领导在全体职工大会上进行个人述职。同时进行民主测评和考核等方法，来不断探索和深化对领导干部年度考核工作的改革创新。目前这项工作己取得了积极的成效，并己逐步规范化、制度化。     

按照建设创新型国家的要求大力实施"柳州创造"战略——学习中央关于建设创新型国家重大战略思想的体会

中共中央提出建设创新型国家重大战略思想对推进中国特色社会主义具有重大战略意义。贯彻落实中央关于建设创新型国家重大战略思想,实施“柳州创造”战略是加快柳州经济社会发展的正确选择,应从完善干部考核体系、资金投入体系、激励机制和加强人才队伍建设等方面来实施这一战略。     

目标责任考核纳入“三位—体”

省委、省政府出台的年度目标责任考核暨领导班子和干部考核评价新《试行办法》，是我省加强党的执政能力建设和先进性建设的重大创新，是学习实践科学发展观活动取得的重大成果。     

建立健全干部教育培训考核激励机制的探讨

干部教育培训考核激励机制贯穿于教师教学、干部学习、干部所在单位促学、教育培训机构办学的干部教育培训整个环节。以干部学习培训为主干的干部教育培训考核激励探索创新,取得了明显的实践效果,但是运行有效的干部教育培训考核激励机制远未建立,不仅机制内的要素发展失衡,而且各要素之间缺乏有机衔接。科学构建干部教育培训考核激励机制是当期干部教育培训工作当务之急。     

数据统计法:干部考核的有效措施

干部考核是决定干部奖惩升降等的重要环节,是各级组织人事部门的一项基础工作,如果考核工作不能排除各种复杂因素的影响,稍一疏忽,便可能导致考核结果失真,所以我们在采取切实可行的预防措施,尽量缩减考核误差的同时,还可充分运用数据统计法等现代化手段,科学地分析、统计、审校考核数据,尽可能使考核结果与被考核者的实际情况趋于一致.……     

关于平时考核工作的调研思考

抓好平时考核工作,对于正确评价干部德才表现,加强干部队伍日常管理,提高干部整体素质具有重要作用。课题组在深入调研的基础上,总结平时考核的实践做法,认真查找存在的问题,提出了解决问题的对策措施。     

41名干部在这里平静"下台"

陕西省白河县近年来改革干部任用制度,32名考核不合格的科局级干部被就地免职,9名干部被降职使用,8名曾作降职、撤职处理的干部因政绩突出又被重新提拔重用.改革引发的震动非但没有震散白河县的干部队伍,震塌白河经济,反而震醒了一批"太平官",激活了白河经济--     

沈阳苏家屯区地税局抓实三项举措打造和谐税收软环境

沈阳市苏家屯区地税局围绕税收中心工作，打造一流税收软环境，取得显著成效。一是重建设，提升队伍。抓好学习培训，增强干部队伍的责任感和执行力；合理配备干部，把精兵强将选拔到重要岗位和服务一线；加强评议考核，将软环境建设考核结果与干部任用和评先评优挂钩。