核电工程项目设计进度计划编制流程浅探

核电站是一个超级复杂的巨系统,设计活动专业多、范围广、时间跨度大,并且许多核电设计活动之间具有往复迭代过程,给设计进度计划的编制带来了非常大的困难。文章中提出的编制流程为核电工程设计进度计划的编制提供了一个具体的操作指导。     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目的设计接口管理工作在核电项目的建设过程中是属于比较敏感、难度也很大的管理工作，它涉及的专业有很多，工作内容复杂，关系到核电项目是不是能够按时完成。虽然我国在设计接口的管理上已经取得了一定的成绩，但还是缺乏先进的技术和管理经验。文章对于核电项目设计接口管理的关键技术作了分析和研究，并且为做好核电项目设计接口的管理工作提供了相关的方法以供参考。     

核电项目的可研工作

作者依据在核电项目从事前期工作的实践经验,并参考国家核电政策法规和设计院相关文件撰写本文,希望能对从事核电新项目可研工作的人员有所帮助。     

工程施工项目评估方法初探

施工企业存货——工程施工项目是施工企业评估中最为特殊和难度最大的评估事项，本文通过对工程施工项目特点的分析，试图总结工程施工项目的评估思路和原则及具体的评估操作方法。     

全面风险管理在核电项目设计风险管理的应用研究

随着我国核电项目陆续的启动,在核电项目中开展有效的风险管理的需求更加急迫。而设计作为核电项目的龙头,更应该将核电项目设计风险进行有效的管理。全面风险管理是一套科学、合理的风险管理办法,通过适宜性调整引入到核电项目设计风险管理中。本文以全面风险管理为基础,系统地提出了适用于核电设计项目的全面风险管理体系架构。包括目标体系、流程体系、方法体系、环境体系,并赋予其核电对应的定义及内涵。并选取某核电项目开展设计风险管理应用,用德尔菲法识别风险,采取优先度开展风险分析,结合风险等级和优先度进行风险应对。通过该应用,验证全面风险管理体系可适用于核电项目设计风险管理。     

工程施工项目薪酬影响因素分析

工程施工项目具有实施过程复杂,不确定性大及高风险性的特点,其薪酬影响因素较多,需要将各影响因素与薪酬管理相结合,在薪酬中体现项目人员的实际付出。通过构建模糊综合评判模型的方法,将定性评估和定量评估有机地结合起来对各因素进行分析,对于提高施工项目薪酬的精确度和针对性具有重要意义。     

浅析核电项目外币债务汇率风险管理

国内核电项目收入全部为人民币,而建设期部分债务属于外币债务,后续要通过外币进行支付,从而存在巨大的汇率风险敞口。如何规避和减少外汇汇率波动风险,降低汇率因素对项目工程造价的影响,成为一项非常重要的课题。本文结合核电项目特点,对项目外币债务汇率风险管理进行了归纳与总结。     

基于学习曲线的核电项目工期研究

文章首先对学习曲线的概念及其在各行业的应用进行了简要阐述,然后运用学习曲线经典模型,合理定义参数变量,充分收集法国、韩国和中国部分典型技术路线核电机组工期数据,并对数据进行曲线拟合与幂函数估计,之后对所回归的结果进行分析,确认回归函数的有效性,最后提出核电施工企业及业主单位在运用学习曲线时的注意事项以及对我国核电建设的启示。     

海外核电总承包项目风险分析及管理

随着国家提出"走出去"战略,中广核工程有限公司作为国内为数不多的具备民用核电项目总承包能力的工程公司,希望能在国际市场上承包百万民用核电项目.由于核电项目的特殊性,使中广核工程有限公司推进海外项目开发、建设的过程中面临更大的挑战,因此在承包过程中,需认真分析海外市场总承包此类项目所面临的各种风险,并针对不同的风险,提出有效的控制措施,确保实现外核电总承包项目目标.     

核电项目后评价探索与实践

根据国家安全稳妥发展核电的要求,核电项目后评价的重要性日益凸显。核电工程具有安全质量要求高、建设周期长、接口管理复杂、投资大、社会影响广泛等特点。通过近几年核电项目后评价的探索与实践,核电企业明确了后评价的主要内容,并初步建立了一套符合核电工程特点的工作流程,但评价指标体系、评价水平、后评价反馈机制等方面尚需进一步提高和完善。本文对核电项目后评价工作进行了梳理,对存在的问题提出了改进建议,为核电项目后评价的进一步优化提供参考。     

不确定环境下核电项目进度动态优化控制分析

针对核电项目进度控制的不确定性特点,应用隶属度函数法构建了核电进度计划的模糊目标及模糊约束的模糊集成模型,然后应用并行遗传算法分析了进度计划动态优化调整问题,并以某核电项目进度计划为例,对工期、成本进行了不同可能性水平下的协调优化,为进度控制提供了决策依据。     

电力工程建设与管理

我国正处在现代化建设的关键阶段,电力工程建设显得尤为重要。应提高电力工程的建设效率和电力行业的风险管理意识,将可能遇到风险的几率降到最低,以减少不必要的损失,提高经济效益与社会效益。     

输变电工程质量管理探析

输变电工程项目属于资金技术密集型项目,同时,项目施工的工程环境相对较差。如何保证项目的合理实施,是对输变电工程项目管理的重要考验。本文针对相关的质量风险体系和层次方法进行阐述,供同行参考。     

浅析核电项目审批和行政许可阶段的进度控制

本文在借鉴国内外相关研究的基础上,深入研究我国核电项目审批和行政许可阶段的工作内容。根据该阶段工作特点,创立"阶梯法"模型。本文期望通过实现核电建设项目该时期的工作进度控制,进一步提升我国核电建设项目管理水平,保证核电项目经济性和安全性,促进我国核电项目更好的发展。     

建设项目全寿命期综合计划体系

建立了建设项目综合计划的工作过程和工作内容。与传统的狭义的项目计划不同，建设项目全寿命期综合计划必须以全寿命期项目目标为主导，以项目的功能建设和运行为核心．包括设计、组织策划、实施方案和实施过程计划、运行策划等，它们之间有复杂的内在联系，具有高度的系统性。     

核电厂核岛设备设计管理策划研究

本文对核电厂核岛设备设计管理策划的重要性进行了阐述,提出了设备设计策划过程中应遵循的一般原则以及策划的主要内容,为编制核电厂核岛设备设计策划文件提供借鉴和参考。     

Z核电站核岛UPS设备设计进度计划及控制研究

采用工作分解结构分解了Z核电站核岛UPS设备设计项目,并用关键路径法编制了该项目进度,结合项目特点,基于PDCA控制流程对项目实施进度控制,确保项目顺利实施。     

核电重启后我国核电建设前景分析

随着社会发展和生态环境日益恶化,清洁能源的地位日益凸现。核电是高效、稳定的清洁能源,是世界能源和电力发展不可或缺的一部分。本文综合分析了核电能源的竞争力,我国核电发展现状,以及核电发展对我国能源结构调整的重要性。随着今年两会报告中明确开工建设一批核电项目,我国核电建设步入实质性重启阶段,在此基础上本文最后对我国核电发展规模进行展望。     

基于博弈理论的EPC模式下核电工程质量控制分析

本文基于博弈理论，以解决核电工程承包中的“道德风险”问题为目的，对核电总承包模式下的各参与主体的利益和行为均衡展开论述，以期使各方主体的选择达到最优，为核电工程质量控制提供理论和实践依据，并为中国核电建设模式的探索提出个人建议。     

价值工程在核电建设过程中的应用初探

核电站建设时间长,过程复杂,接口众多,专业涉及面广,价值工程的应用前景十分广阔。文章基于核电建设工程实践,着重探讨了价值工程在方案比选、招评标及方案优化等方面的运用。