现浇钢筋混凝土工程中附表计量法的应用

工程量清单作为重要的一个组成部分,其重要性在清单计价模式十分突出。工程量作为工程造价的最原始数据,它贯穿在工程造价的每一个环节中。和传统的计量方法相比,其采用附表计量法具有很多的优势。本文基于现浇钢筋混凝土工程中的附表计量法应用展开研究。     

新企业所得税纳税申报表的变化及缺陷

一、新企业所得税纳税申报表的变化(一)形式的主要变化新纳税申报表在形式上的变化主要体现在:主表进一步简化,由原来80多行减少到35行,附表进一步细化,由9类增加到14类;增加了《纳税调整增加项目明细     

商业银行操作风险度量方法比较

使用初级计量法中的基本指标法、标准法(替代标准法)、收入法和高级计量法中的损失分布法度量同一对象(以中国工商银行为例)同一时期的操作风险所需资本,并对上述不同计量方法进行理论和实证比较。实证得出,对同一度量对象同时期的操作风险所需资本来说,基于初级计量法中的不同计量方法的操作风险所需资本相差不大,基于高级计量法的操作风险所需资本远远大于基于初级计量法的操作风险所需资本。现阶段,我国银行比较适合采用收入法度量操作风险所需资本。     

关于电子汽车衡常见问题的思考

电子汽车衡是一种非常重要的计量仪器，其准确性对于各种行业的生产和运输都至关重要。因此，建议用户在使用电子汽车衡前，先了解计量法和计量检定规程中的相关要求，并按照规定进行操作和维护，以确保衡器的准确性和可靠性。文章主要讨论了电子汽车衡在计量检定和使用中可能会遇到的问题，以及如何通过计量法和计量检定规程中的规定来解决这些问题，从而提供了一些关于电子汽车衡的维护保养方案。     

用单项业务调节法编现金流量表附表的技巧

本文就如何运用单项业务调节法编制现金流量表附表进行了阐述,以启迪考生更好地学习和把握经济业务与现金流量表表之间的相互关系。     

现行公司代理成本计量方法的缺陷与建议

代理成本是公司治理成本的主要内容,公司治理成本被认为是衡量公司治理效率的重要指标。治理成本的计量方法主要是相关因素分析法和直接计量法。这两种方法的主要缺陷是营业费用计量口径过于宽泛、零代理企业的代理成本难以获取,同时搜寻成本的相关因素缺乏科学性,激励成本计量没有包括非物质投入。要完善公司的代理成本计量,应当以系统论作为代理成本计量的基础,使用作业成本法进行代理成本计算,并处理好公司治理与公司内部控制的关系。     

利用计算机编制现金流量表附表的技巧

利用计算机编制现金流量表附表相对于正表稍为复杂，在实际取数过程中很多项目不仅要作具体分析，而且会在不同科目问取数，如“存货的减少(减：增加)”项目，一般情况下为资产负债表存货科目期末数(未扣除存货减值准备)减去期初数(未扣除存货减值准备)得到，但如果企业发生以存货对外投资、自用于在建工程等，则应加以调整。因此，我们首先要对附表中有关项目进     

点评新企业所得税纳税申报表

2006年修订的《企业所得税年度纳税申报表》（以下简称“新申报表”）与原《企业所得税年度纳税申报表》（以下简称“原申报表”）相比，新申报表有了较多改进。新申报表简化了主表，增加了附表；缓解了税法与会计的分离；明确了主表与附表、附表与附表之间的勾稽关系。但同时也存在一些不足，笔者拟对查账征收企业新申报表通用报表的重点涉税政策变化和不足进行分析。     

用直接法与间接法计算经营活动现金流量的比较

直接法与间接法是计算经营活动现金流量的两种不同方法,二者既有相同之处,又有不同之点.相同之处是两者的计算基础相同,都以利润表为基础;不同之点是两者的计算起点不同.直接法是以利润表中的第一项"营业收入"作为计算起点,而间接法则是以利润表中的最后一项"净利润"作为计算起点.两方法的计算过程虽然不同,但计算结果应该相等,体现了同一现金流量在主附表中的不同反映.本文将围绕这一问题结合实例进行阐述.     

浅议经济增加值EVA

经济增加值EVA主要对公司股东价值的增值进行计量,是在公司内部决策和管理上使用的一种不同的利润计算方法,它是通过从经过调整后的税后净利润中,扣除资本成本的方式来实现这一目的的,因而它具有巨大的功能和优势。如今此方法在英、美等发达国家备受关注,主要是把它作为一个财务指标对企业的获利能力和管理绩效进行计量和评价。它比传统上通过财务报表业绩来确定企业经营绩效更为有效,它能够引导企业创造价值以及衡量企业是否创造价值。     

从企业管理角度论述九江盾构项目管理

关键线路法(CPM)是一种有效的网络计划工具。在信息化时代,由于复杂工程项目进度计划难以表格化,以至于其使用范围和作用的发挥都受到限制。本文针对此问题,在修正传统WBS表现形式的基础上建立复杂工程项目进度计划模型,在此基础上提出复杂工程项目进度控制的方法,以期提高进度计划的便捷性与工程项目管理的信息化效率。     

赢得值管理在工程总承包项目中的应用

本文以工程总承包工程项目中的赢得值管理为研究对象,目前的工程项目对进度、造价控制提出了更高的要求,采用科学的赢得值管理,可以将项目的进度与成本有机地结合起来,对开展总承包项目具有一定的应用意义。     

工程项目进度管理及控制探讨

工程项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,其能全面反映项目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控制管理对保证施工企业履行合同、工程项目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对工程项目进度管理的影响因素进行了深入分析,并对影响其的相关因素提出了具体的管理措施。工程项目进度控制、成本控制、质量控制,是项目管理三个核心内容,相铺相成。它是确保施工工程项目按期完成,科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。     

传统进度管理方法存在的问题与关键链管理体系

关键链管理理论在工程建设项目中得以应用可以有效地解决传统进度管理中存在的工期估计较长和延期的现象。本文首先分析了传统管理方法的缺陷,然后着重阐述了关键链管理理论实施的思路和步骤。     

浅析工程项目管理中费用和进度的关联性

在工程项目的管理中,费用与进度作为两个重要的构成要素,两者在无形中有着密切的关系。因此,为了探究出费用与进度在工程管理中的关联性,有必要结合数学模式制定出合理的研究方法。本文旨在论述工程项目管理中费用与进度的关联性,以便在确保工程项目管理质量的基础上,实现工程项目管理的有效性与规范性。     

探究园林工程的进度与质量管理

在园林工程的管理中,进度管理占据着非常重要的地位,其不仅对工程本身具有直接影响,同时与工程质量及施工成本具有非常密切的联系。论文主要分析了影响园林工程进度管理及质量管理的因素,探讨了加强园林工程质量管理及进度管理的措施,仅供同行参考和借鉴。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目进度计划管理是整个工程项目管理的基础和根本的出发点。工程项目进度管理是否科学、有效,直接影响到整个工程项目是否能够实现合同要求中的进度目标,对于保证工程项目的整体质量以及经济效益意义重大。EPC工程项目进度计划管理在实际的工程建设中具有诸多优势。目前在海外石油工程建设方面普遍采用EPC模式,采用这种模式不仅可以有效的节省建设方的人力、物力,也在工期、协调管理、成本控制方面占有较大优势。本文将对海外石油工程建设的特点以及EPC工程进度控制方法进行一定的分析,进一步的探讨进度计划编制原则,更好的促进海外石油工程建设发展。     

数据仓库项目进度计划编制方法研究

在阐述数据仓库结构体系和数据仓库项目特殊性的基础上,把关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)相结合,提出了编制数据仓库项目进度计划网络图的综合方法。这种综合方法有利于分析处理不确定因素,能有效地保障项目成功;最后,作者按照综合方法,用具体案例的数据做了计算。     

关键路径法在信息系统进度管理中的应用

进度管理是项目管理中一个重要的环节,关键路径方法是其中最常用的方法之一。本文结合实例重点介绍了当项目中每个活动的之前活动、所需时间和所需工作量都已经确定,那么关键路径法在进度管理中是如何应用的--包括如何找到关键路径以及怎样制定进度计划。     

电力工程项目管理中的进度计划分析

随着时代的发展,社会的不断进步,电力市场竞争也日趋激烈化,电力企业在不断发展的同时,要狠抓工程项目管理工作,确保工程顺利进行,保证电力企业的信誉度与施工效益。但是,在工程项目管理过程中,进度计划是电力工程项目管理的重要环节,是项目顺利完成的重要因素。本文讲述了电力工程项目管理中进度计划的内涵与制定方法,根据阻碍进度计划实施的因素,分析了电力工程项目在施工过程中进度计划存在的问题。