国企改革的出路——看国有企业股权重组的功效

一、国有企业改革遇到的问题 国有企业的生存和发展，现在遇到问题非常棘手。国有企业由于体制问题，积极性没有非国有的经济组织高，效率低下，急需加快改革。而改革的焦点又被聚集到经营层有没有完全履行受托责任上。造成以上情形大致与以下一些因素有关：第一，现有国家企业的控股权仍然掌握在国家的手里，虽然竞争领域的国有企业的产权已经走向国有股东与非国有股东共有的混合所有制，     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制,它通过对管理人员的激励,达到提升企业业绩的目的.一直以来,国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一.     

论国有企业进行股权激励的必要性

股权激励是一种较为先进的激励机制，它通过对管理人员的激励，达到提升企业业绩的目的。一直以来，国有企业全民所有的特殊性是否也需要对其经营层进行股权激励成为学术界和理论界广为争议的话题之一。从国有企业股权激励的发展历程可以看出国有企业有必要进行股权激励，国有企业改革为股权激励提供了制度保证，只有通过股权激励才能解决国有企业固有的治理结构的缺陷，有利于经理人市场的建立和国有企业人力资源的优化。     

浅议债转股审计

债转股是国家正在推行的一种旨在化解银行不良债权形成的金融风险和减轻国有企业债务负担、降低企业负债率的重大经济举措。其目标是通过把债权人转变为股东 ,使债权人有可能对企业进行监管 ,有可能通过重组负债企业 ,建立起有效的对管理层的约束和激励机制 ,改善国有企业整体质量 ,促进企业转换经营机制 ,加快建立现代企业制度 ,推动国有大中型企业三年脱困目标的实现 ,同时降低银行的不良资产比率 ,增强其流动性 ,化解目前金融体系中潜伏的金融风险。然而 ,目前社会各界对债转股的期望值过高 ,认识上存在着许多误区 ,有些国有企业认为债转…     

非国有股东治理能否促进国有企业数字化转型

非国有股东治理可加快国有企业应用数字技术进程，为提升国有企业竞争力和创新力提供数字化支撑，促进国有企业数字化转型。基于我国国有上市企业2007～2021年的数据，从股权结构与高层治理两个维度探讨非国有股东治理对国有企业数字化转型的影响。研究表明：非国有股东持股与委派董监高均有助于促进国有企业数字化转型，这一结论在考虑内生性及多种稳健性之后仍然成立。机制分析发现：非国有股东治理主要通过提升股东风险承担意愿，加大创新投入推动国有企业数字化转型；非国有股东对国有企业持续加大数字化转型的影响效应在研发经费投入高、市场化程度高的地区更强。据此，应注重增强非国有股东治理能力，强化股东风险承担意愿，提升区域数字化水平，以促进国有企业数字化转型。     

国有企业绩效考核与企业激励机制方法分析

绩效考核与激励机制在国有企业的发展中发挥着非常重要的作用。为了更好地适应市场竞争,并在激烈的市场环境中逐渐得到发展和完善,就要不断完善和优化绩效考核与企业激励机制,促进企业绩效考核落实与企业激励机制建设工作良性持续发展,进而实现国有企业进一步发展。现阶段,国有企业绩效考核落实与企业激励机制建设仍然存在一些问题,制约了国有企业的可持续发展。本文分析了国有企业绩效考核落实与企业激励机制建设的意义,并且有针对性地提出了应对方法,为国有企业提升人力资源管理水平提供理论依据,进而推动企业未来持续健康发展。     

浅论中国国企经营层激励机制的问题及对策

一、中国国企经营层激励机制存在的问题 现代企业是相对传统企业而言的,是由一组领取薪水的高、中层经理人员所管理的企业资产所有者和经营者相分离的多单位企业.进入21世纪以后,随着国外MBO的兴起,中国国企经营层的收购行为逐渐多了起来.     

如何提高企业活力暨企业内生发展动力探究

通过优化企业股权结构,创建股东与经营层之间利益共享和约束机制,平衡短期目标与长远规划,激励持续价值创造。     

股东权利行使与经营层会计行为的研究

本文研究上市公司股东权利行使方式对经营层会计行为的影响。由于诸多因素，不同股东会形成不同的权利行使方式：即小股东“搭便车”和大股东积极行使其股东权利参与公司治理，这不同的权利行使方式对经营层处理、生成、输送会计信息的行为动机的影响是有差异的。我国上市公司经营会计行为表现为受“一股独大”的控股股东超强行使股东权利的影响显著，因此弱化控腔股东的超强控制、保护所有股东的利益成为必要。     

试论国有企业公司治理中的高管薪酬激励机制

社会化大生产背景下，企业所有权与经营权相分离的组织形式所带来的代理问题促进了公司治理的产生，如何建立一种有效的公司治理机制来实现股东利益的最大化？本文认为，在公司治理机制中，核心内容是高管层的约束与激励机制，当前我国国有企业改革中，公司治理机制的建立还存在很多问题．尤其是至今仍然没有建立起与市场经济体制相适应的高管层薪酬激励制度。因此，本文又在分析国有企业高管薪酬激励机制存在问题的基础上提出了几点改进的政策建议。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

运用EVA提高国有资产管理效率

EVA要求扣除权益资本成本,保护了出资人利益,一定程度上解决了出资人和经营者之间的委托代理问题,防止国有资产流失;EVA是创值指标,不仅利于国有资产的保值,还利于国有资产增值;EVA对企业的研发费用采用按收益期分摊,利于鼓励企业进行技术研发和更新;EVA指标将战略性投资费用暂时刨除在成本外,鼓励企业进行战略投资,考虑企业的长远利益和持久发展。     

国有企业激励机制中存在的问题及改进措施

现代企业越来越重视激励机制在人力资源管理中的运用。当前,在国有企业激励机制中还不同程度地存在一些问题,不利于调动员工的积极性、主动性和创造性,影响到企业的创新和发展。该文通过对国有企业激励机制中存在的主要问题进行了梳理和分析,提出了改进和完善国有企业激励机制的相关措施。     

以精益视角看待医院文化建设

精益管理为企业文化注入了新的活力,对推动企业健康稳定发展意义重大。本文以无锡市第二人民医院为例,就如何运用精益管理链,并结合自身发展创建独具特色的医院文化进行了研究。     

浅议如何发挥青年在企业发展中的积极作用

本文全面阐述了青年在企业发展,尤其是国有企业发展中的积极作用。文章从"循序善诱、教育培训、用人分配、完善激励、培养创新"五个方面深入剖析了如何发挥青年在企业发展中的积极作用。     

石油企业基层纪检监察业务风险防控管理工作初探

我国关于深入开展党的群众路线教育实践活动的工作部署成为了新时期各单位日常工作中的主旨思想。距离国家相应部署工作的开展已经过去了一段时间,在本文中,将就石油企业基层纪检监察业务风险防控管理工作的开展情况进行了一定的调查探究。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

论文对激励机制在企业人力资源管理中应用的意义进行了阐述,探索了激励机制在企业人力资源管理中应用时存在的问题,最后提出了激励机制在企业人力资源管理中应用的策略,希望有助于企业不断完善自身的激励机制,为企业培养和引进更多优秀人才,从而促进企业的长期稳定发展。     

新形势下中小企业如何创建有效的企业文化

中小企业对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重大的意义,由于中小企业之间竞争激烈,提高中小企业管理水平,创建有效的企业文化,成为新形势下中小企业提高其竞争力的关键所在。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

商业行业产权结构调整及其对企业效率影响的实证研究

产权结构的差异影响企业激励约束机制的发挥,影响资源的有效配置及利用程度,并作用于资本和劳动力的投入、生产和管理成本、产出水平、技术进步、规模经济等方面,带来企业投入产出效率的分化。商业行业上市公司的基本趋势是国有型产权结构逐渐转向法人控股型产权结构,其10多年的效率变化实证分析表明,不同产权结构的企业之间存在显著的效率差异;产权结构的调整导致了企业效率的提升。